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物業(yè)經(jīng)理人

房屋租賃平臺(tái)營(yíng)運(yùn)專員崗位工作職責(zé)

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  房屋租賃平臺(tái)營(yíng)運(yùn)專員崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)

  2)負(fù)責(zé)公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)、頁(yè)面處理以及信息發(fā)布

  3)對(duì)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上所收集的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成報(bào)告

  4)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)

  5)完成上級(jí)交辦的其他工作事宜

  6)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處

篇2:地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)招商部工作職責(zé)

  職位:策劃部經(jīng)理

  職責(zé):負(fù)責(zé)部門工作

  組織關(guān)系:對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管總監(jiān)負(fù)責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性分析、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷戰(zhàn)略分析,以及相應(yīng)的推廣計(jì)劃制訂,在項(xiàng)目中突出"指導(dǎo)性"、"前瞻性"、"權(quán)威性"的作用。

  2.周期性的調(diào)查上海及周邊城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,并對(duì)典型樓盤(來(lái)自:m.dewk.cn)做好相關(guān)資料的采集、分析、整理、存檔的工作,并及時(shí)更新,時(shí)刻掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)向,對(duì)區(qū)域性和全國(guó)性的房地產(chǎn)形式有深入、客觀、科學(xué)的理解。

  3.熟悉房地產(chǎn)法律法規(guī)、各項(xiàng)房地產(chǎn)知識(shí),對(duì)于樓盤大勢(shì)有較為準(zhǔn)確的判斷。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹公司上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令,按時(shí)保質(zhì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保銷售部門在各項(xiàng)所需配合性工作上順利進(jìn)行。

  5.以公司利益為前提,處理好與其他公司間的各項(xiàng)合作事宜,合理配置資源,節(jié)約成本,讓有限的資源發(fā)揮盡可能大的效率。

  6.發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)及提出預(yù)防和消除的意見,培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

  7.配合公司做好企業(yè)文化教育的推廣、深化的各項(xiàng)相關(guān)工作。

  8.制作部門年度、月度的工作計(jì)劃和工作小結(jié),及時(shí)向總辦匯報(bào),使公司和上級(jí)部門及時(shí)了解策劃部的工作狀況。

  9.全面負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作與管理,定期召開部門的月會(huì)、晨會(huì)。對(duì)部門內(nèi)的員工實(shí)行監(jiān)督管理,加強(qiáng)培訓(xùn),每月制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

  10.制定、完善員工的工作標(biāo)準(zhǔn)以及操作程序,每天對(duì)下屬的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  11.對(duì)部門員工進(jìn)行公正、嚴(yán)格的工作考核。

  12.嚴(yán)格控制部門開支,完成部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做好總辦和上級(jí)交辦的其他工作。

  職位:策劃部助理

  職責(zé):協(xié)助部門經(jīng)理

  組織關(guān)系:對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)文檔、資料的收集與整理,協(xié)助部門經(jīng)理做好各類文案工作。

  2.負(fù)責(zé)部門與總辦、部門與部門之間的文件的收發(fā)、跟蹤。

  3.協(xié)助項(xiàng)目作好策劃定位、宣傳推廣、促銷活動(dòng)及其他相關(guān)事務(wù)的計(jì)劃成文工作。

  4.負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)要的記錄;定期制作每月配合部門經(jīng)理制定工作計(jì)劃和工作小結(jié)。

  5.負(fù)責(zé)策劃部的各類方案、報(bào)價(jià)以及函件的起草、制定和打印。

  6.配合部門經(jīng)理做好各類客戶的接待及登記工作,及時(shí)傳達(dá)反饋信息,并有書面記錄向經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)事宜的進(jìn)展。

  7.密切關(guān)注部門各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,及時(shí)記錄、整理工作的完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并向部門經(jīng)理反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>

  8.關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新信息:新的樓盤、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房地產(chǎn)熱門事件。

  9.負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)的處理。

  10.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  職位:主管--設(shè)計(jì)主管

  職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、媒體

  組織關(guān)系:對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.全面管理,參與公司項(xiàng)目的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作。

  2.長(zhǎng)期性的對(duì)各大房地產(chǎn)及其他相關(guān)展示會(huì)的宣傳資料、照片素材進(jìn)行收集、整理、存檔。

  3.收集各種媒體(報(bào)刊、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站、雜志等)的刊例、折扣、優(yōu)惠內(nèi)容等資料,并做好整理、存檔、更新工作。

  4.對(duì)于設(shè)計(jì)所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  5.對(duì)于公司項(xiàng)目已經(jīng)做過(guò)的各類廣告,如:報(bào)刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作(電子文檔、成稿)。

  6.定期與各合作公司進(jìn)行溝通,保持良好關(guān)系,維護(hù)公司的合作資源。

  7.負(fù)責(zé)新入職文員、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)工作,每天對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)文員及平面設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)考核,即時(shí)作出客觀評(píng)定。

  8.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,與公司其他部門保持良好的合作、溝通。

  職位:平面設(shè)計(jì)師

  職責(zé):負(fù)責(zé)分管工作

  組織關(guān)系:對(duì)主管負(fù)責(zé)

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目和其他部門的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作

  配合主管對(duì)大房地產(chǎn)及其他相關(guān)展示會(huì)的宣傳資料、照片素材進(jìn)行收集、整理、存檔。

  對(duì)于設(shè)計(jì)所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  對(duì)于公司項(xiàng)目已經(jīng)做過(guò)的各類廣告,如:報(bào)刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作(電子文檔、成稿)。

  關(guān)注最新的平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)的專業(yè)動(dòng)態(tài),不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

  職位:文員

  職責(zé):負(fù)責(zé)分管工作

  組織關(guān)系:對(duì)主管負(fù)責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.完成部門各類需要上呈總辦或上級(jí)部門的簽報(bào)、比價(jià)表、各種單據(jù)的填寫和文檔處理工作。

  2.復(fù)印、裝訂、文件打印、傳真收發(fā)、信函撰寫及收發(fā)。

  3.完成經(jīng)理、主管、交辦的其他工作。

篇3:營(yíng)運(yùn)車輛外出景區(qū)管理規(guī)定

  客運(yùn)公司營(yíng)運(yùn)車輛外出景區(qū)管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)分部營(yíng)運(yùn)車輛外出景區(qū)的管理,消除分部營(yíng)運(yùn)車輛在分部正常營(yíng)運(yùn)范圍之外的行車安全隱患,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針,特制定本規(guī)定。

  一、營(yíng)運(yùn)車輛出景區(qū)原則

  1 、環(huán)保客運(yùn)車原則上只能在景區(qū)營(yíng)運(yùn)線路上運(yùn)行,不得駛出各門票站口。

  2 、所有出景區(qū)門票站營(yíng)運(yùn)車輛必須在車輛進(jìn)出口登記清楚出景區(qū)時(shí)間、事由、返回時(shí)間。

  二、營(yíng)運(yùn)車輛出景區(qū)類型

  1 、出景區(qū)加油、洗車車輛。

  2 、出景區(qū)維修車輛。

  三、出景區(qū)加油、洗車車輛管理

  1 、索溪峪分部營(yíng)運(yùn)車輛出景區(qū)加油正常情況下限時(shí) 30 分鐘,洗車正常情況下限時(shí) 60 分鐘。時(shí)間段為上午擺車后至下午出山高峰前,晚上下班后不出去加油、洗車。

  2 、分部營(yíng)運(yùn)車輛出景區(qū)加油、洗車運(yùn)行路線

  ( 1 )加油

  索溪峪分部:出發(fā)路線 -- 從標(biāo)志門出發(fā),經(jīng)武陵大道、獅子巖至加油站。返回路線 -- 從加油站出發(fā),經(jīng)獅子巖、機(jī)關(guān)幼兒園、百溪花園至標(biāo)志門。

  天子山分部:兩園路線車輛原則上只能順道加油;索道上站和電梯上站車輛加油按現(xiàn)有方式操作,不增加里程。

  森林公園分部-從分部站場(chǎng)出發(fā),經(jīng)金鞭大道、民俗大酒店至加油站,按原路返回。

  車輛加油按照各分部加油點(diǎn)的遠(yuǎn)近,實(shí)行趟次限制,加油趟次計(jì)算方法如下:

  車輛前往加油站的行駛往返里程,計(jì)入駕駛員的考核里程,具體標(biāo)準(zhǔn)為:索溪峪分部為 7 公里 ,公園分部為 7 公里 ,天子山分部為 0.5 公里 。月加油趟次由分部文員登記匯總,超出的趟次在駕駛員核定里程中扣減。

  ( 2 )洗車:

  索溪峪分部車輛原則上只能在加油時(shí)順道洗車,駕駛員也可在公司自行洗車,特殊情況需不加油只洗車的必須報(bào)分部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由分部文員登記洗車時(shí)間、里程及批準(zhǔn)人。否則,一律不計(jì)算考核里程,并按私自出車處理。

  天子山分部原則上只能在各站場(chǎng)或影藝山莊后勤基地洗車,不另行核增洗車?yán)锍獭?/p>

  森林公園分部在站場(chǎng)旁洗車,不另行核增洗車?yán)锍獭?/p>

  3 、加油、洗車車輛超出加油站或洗車場(chǎng) 200 米 視為私自出車。

  4 、加油、洗車車輛在行駛途中不得亂停亂擺、不得超速超車、不得繞道做其他任何事情。

  5 、加油、洗車車輛搭乘本公司人員出景區(qū)只能在運(yùn)行線路之內(nèi)順道下車,駕駛員不得按照乘員要求繞道送行。

  四、出景區(qū)維修車輛

  分部車輛外出維修必須在本公司無(wú)法修復(fù),經(jīng)維修中心或安全運(yùn)營(yíng)部通知分部后,由分部安排外出維修。嚴(yán)禁外修車輛擅自在景區(qū)外逗留。

  索溪峪分部:

  1 、在武陵源湘運(yùn)車站維修:從標(biāo)志門出發(fā),經(jīng)高云橋頭花壇至車站,維修完畢后,從車站至百溪花園返回標(biāo)志門。

  2 、在交警隊(duì)、喻家嘴維修:按照加油路線往返。

  3 、在市區(qū)維修:從標(biāo)志門出發(fā),經(jīng)武陵大道、高云橋、張清公路、三角坪、市區(qū)環(huán)城路至維修廠;返回時(shí)從維修廠出發(fā),經(jīng)市區(qū)環(huán)城路、三角坪、張清公路、高云橋、武陵源湘運(yùn)車站、百溪花園至標(biāo)志門。

  天子山分部:按安全運(yùn)營(yíng)部規(guī)定路線送修。

  森林公園分部:經(jīng)峪園隧道、老木峪隧道、插旗峪至公司,維修完畢后原路返回。

  五、限速規(guī)定

  1 、武陵源城區(qū)、市區(qū)限速 40km / 小時(shí)。

  2 、張清公路限速 70km / 小時(shí)。

  3 、有公安交警部門設(shè)置的限速標(biāo)志的,按照限速標(biāo)志規(guī)定速度行駛。

  六、稽查管理

  1 、索溪峪分部負(fù)責(zé)人每天要對(duì)吳家峪車輛進(jìn)出口的車輛登記簿進(jìn)行 2 次檢查并在登記簿上簽名確認(rèn):上午檢查上日晚上車輛進(jìn)出景區(qū)情況,重點(diǎn)控制下班后出景區(qū)車輛。檢查中發(fā)現(xiàn)車輛進(jìn)出口車輛登記簿沒有登記或少登記的,對(duì)車輛進(jìn)出口管理人員(協(xié)警)扣當(dāng)月月獎(jiǎng) 20 元 / 車次,以此類推。

  索溪峪分部負(fù)責(zé)人每周要對(duì)梓木崗車輛進(jìn)出口的車輛登記簿進(jìn)行 1 次檢查并在登記簿上簽名確認(rèn)。天子山分部負(fù)責(zé)人每周要對(duì)泗南峪社會(huì)車輛進(jìn)出口的車輛登記簿進(jìn)行 1 次檢查并在登記簿上簽名確認(rèn)。檢查中發(fā)現(xiàn)車輛進(jìn)出口車輛登記簿沒有登記或少登記的,對(duì)車輛進(jìn)出口管理人員(協(xié)警)扣當(dāng)月月獎(jiǎng) 50 元 / 天,以此類推。

  分部負(fù)責(zé)人每少一次檢查并簽名確認(rèn)的,扣獎(jiǎng) 20 元。其它問題對(duì)照本規(guī)定參照《員工考核細(xì)則》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  2 、上班時(shí)間內(nèi),索溪峪分部要不定時(shí)地在武陵源城區(qū)進(jìn)行巡查,嚴(yán)厲查處超速超車、不按線路行駛、亂停亂靠等現(xiàn)象,杜絕以加油或是其他借口外出辦私事現(xiàn)象。分部必須做好巡查記錄,并有巡查人員簽名確認(rèn),無(wú)檢查記錄并簽名確認(rèn)的,扣除分部負(fù)責(zé)人當(dāng)月月獎(jiǎng) 20 元 / 天,以此類推。

  3 、外出景區(qū)車輛因自身原因違法被交警部門查處的,由駕駛員自行到交警部門接受處罰。

  4 、分部值班負(fù)責(zé)人每天下班后對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行清點(diǎn)。分部必須做好清點(diǎn)記錄,并有清點(diǎn)人員簽名確認(rèn),無(wú)清點(diǎn)記錄并簽名確認(rèn)的,扣除分部負(fù)責(zé)人當(dāng)月月獎(jiǎng) 50 元 / 天,以此類推。

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