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物業(yè)經(jīng)理人

酒店服務(wù)案例:我們就這樣處理客人不滿嗎

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  酒店服務(wù)案例:我們就這樣處理客人的不滿嗎

  酒店自開業(yè)以來就一直強調(diào)各部門之間要相互配合,及時處理客人的不滿,每周的酒店周例會也是經(jīng)常提到。可我們的個別員工不知道是因為個人情緒還是其它原因,遇到事情時往往是置客人情緒于不顧,忘了永遠(yuǎn)將客人放在第一位的宗旨,而是忙于怎樣想辦法將自已抽身事外,害怕承擔(dān)責(zé)任,非要弄得事件升級,經(jīng)常因為一點小事總要鬧到總經(jīng)室才可以解決。

  五月的某天當(dāng)值時,客人使用信用卡結(jié)賬,因其簽名模式不像,收銀要求咨客拿簽購單去給客人重簽,提醒客人簽信用卡上的預(yù)留簽名模式。當(dāng)咨客再次要求客人簽名后返回收銀臺說道:"簽的還是不像,不過這位客人是熟客,好像是某某員工的擴客,該員工現(xiàn)在正在房間跟客人聊天呢!"收銀聽是擴客隨即叫咨客同該同事說明一下情況,看他愿不愿意擔(dān)保,如果愿意的話我們就受理,不要再讓客人再簽了。過了不久,咨客返回收銀臺回復(fù)說跟他說了:他沒說擔(dān)保只是叫客人再重簽,于是只好讓咨客再去給客人重簽,前后簽了五次,沒法,報擴客的同事他一直沒過來,客人又不愿更改付款方式,。

  在這來回簽名的過程中,鐘房的同事聽說簽名不像,還及時查找確認(rèn)客人正是該員工的擴客,并一直用對講機呼叫該同事過收銀臺來協(xié)助處理。真是皇帝不急太監(jiān)急,任憑你怎么呼叫,也不見他過來。也許是鐘房的同事呼得次數(shù)太多太急,最后把經(jīng)理、總監(jiān)全給呼過收銀臺來,經(jīng)了解情況后見都不是自己認(rèn)識的客人,沒辦法給客人擔(dān)保,正準(zhǔn)備打電話報總值請示時,那位同事終于過來了:"都說了我擔(dān)保怎么不讓我擔(dān)保?"剛才不理現(xiàn)在卻這樣說!在場的人都只能在心里打個問號?事后總監(jiān)過來問我們?yōu)槭裁床蛔屗麚?dān)保,我們只能無言以對,真是有理說不清。

  在這件事件中先不管誰對誰錯,面對下屬的無奈求助,做為管理人員是否應(yīng)該及時出現(xiàn)并協(xié)助處理呢?在遇到問題時我們是不是應(yīng)該先處理客人的不滿而再找問題的原因呢?

  點評:

  信用卡簽名不符導(dǎo)致客人的不滿與投訴問題,現(xiàn)酒店已明確對此類問題的處理方法,相信以后此類問題引致的投訴會越來越少。面對顧客的不滿,只有及時了解、處理,才能平息顧客的不滿,否則,只會令問題進(jìn)一步惡化。

篇2:酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時的不同現(xiàn)象,當(dāng)我建議第一位員工領(lǐng)帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時,這位員工是這樣回答我的:"減少費用與我有什么關(guān)系!不洗又不會給我加工資!作為后勤服務(wù)人員,我當(dāng)時只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領(lǐng)帶各一件,這位員工在前天更換制服時是經(jīng)我辦理的,他今天來了。當(dāng)我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領(lǐng)帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節(jié)省費用,因為每件制服洗滌費是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯?zhí)镁筒投蔚馁M用。而且洗滌次數(shù)多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說:"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現(xiàn)在知道了。"

  點評:

  以上兩位員工態(tài)度不一,說明其中一位員工在思想上還未改變浪費的習(xí)氣,酒店從九月份開始實施各部門績效考核方案,如成本超標(biāo)或營業(yè)額不達(dá)標(biāo),都與每位員工的獎金、年終雙薪掛鉤,其實與酒店每位員工都息息相關(guān),應(yīng)該從自身做起,希望節(jié)省成本不要成為一句空話!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)z點評:z

篇3:酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè)

  酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè),使你從中找到快樂

  前幾天,布草房服務(wù)窗口貼上了幾個溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內(nèi)部顧客服務(wù)是我的榮幸,在此向全體酒店員工說一聲:"您,辛苦了",當(dāng)各部門的員工精神奕奕來到服務(wù)窗口時,他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問候的話語。

  有一位員工這樣對我說:"大姐,您辛苦了。"其實你在一線崗位上班,應(yīng)是你辛苦了。 后勤區(qū)域的二線員工服務(wù)一線員工,這是我應(yīng)該做的,他回答說:"大家都一樣"。聽完后我真的很感動,他也很開心,一句樸實的話,會讓人感到親切友好、溫暖,同時能帶來一天的好心情!

  從這件事讓我覺得,你尊重別人,別人就會同樣尊重你。敬業(yè)是一種職業(yè)道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢固然重要,而在工作中從中找到快樂更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學(xué)識深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態(tài)對待每一天的工作,工作起來自然做的更好。

  點評:

  作為布草房服務(wù)窗口,任何來窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對公司日日夜夜的付出,在將來收獲的季節(jié)里,我們將一如繼往真誠地為內(nèi)部顧客服務(wù),他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業(yè)業(yè)繼續(xù)努力!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)*點評:*

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