房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心獎(jiǎng)罰制度

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)

　　第一條、如有以下行為，則給予50元獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.對(duì)增進(jìn)集體精神、提高員工士氣及工作效率有顯著成績(jī)者;

　　2.在工作之余不斷進(jìn)修、提高自己，業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)異者;

　　3.其它事跡足以成為員工楷模者。

　　4.工作勤奮、品行優(yōu)良，有具體表現(xiàn)者;

　　5.每月無請(qǐng)假及早退、遲到、曠工的優(yōu)異者;

　　6.協(xié)助其他置業(yè)顧問成交業(yè)務(wù)者;

　　7.發(fā)現(xiàn)其他置業(yè)顧問在業(yè)務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，并給予修正者。

　　第二條、如有以下行為，則給予100元獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.對(duì)國家、社會(huì)有功且特別能提高公司信譽(yù)及榮譽(yù)者;

　　2.改善工作方法、提高工作效率或降低成本確有成效者;

　　3.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益之案件者;

　　4.承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)重要事務(wù)成績(jī)卓著者;

　　5.給公司提供寶貴的意見及資料(按件計(jì)算);

　　第三條、如有以下行為，則給予假期獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.累計(jì)一季度無遲到給予年假2天假期;

　　2.累計(jì)一年無早退給予年假2天假期;

　　3.累計(jì)一季度無請(qǐng)假給予年假2天假期;

　　4.累計(jì)一年無曠工給予年假2天假期;

　　5.月考核綜合最優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)年假1天;

　　(二)處罰

　　第一條、違反公司例會(huì)制度的第一次給予警告，第二次罰款20元、第三次以上的給予勸退。

　　第二條、違反考勤制度的第一次給予罰款20元、第二次50元、三次以上的給予勸退。

　　第三條、不符合置業(yè)顧問行為規(guī)范的行為，輕度的由銷售經(jīng)理、銷售主管給予口頭批評(píng)和警告。

　　第四條、上班時(shí)間須統(tǒng)一著工作裝(工裝必須于正式上班前穿戴整齊，正式下班后方能換掉工裝)、佩戴司徽，且保持工作裝整潔平整，違者均扣罰10元。

　　第五條、上班時(shí)間在售樓處大廳有抽煙、吃零食、嚼口香糖、大聲喧嘩、唱歌、追逐打鬧等影響公司形象的舉動(dòng)和行為，扣罰10元。

　　第六條、門口立崗人員，不許左搖右晃，聊天，嬉笑。違者扣罰10元。

　　第七條、接聽電話未用普通話說"您好，居然·青年城"等規(guī)范用語者，扣罰10元;

　　第八條、在銷售前臺(tái)禁止撥打私人電話，接聽私人電話，否則扣罰10元。

　　第九條、接待完客戶后，應(yīng)及時(shí)將所用洽談區(qū)域清掃干凈，文件夾及資料放回抽屜，桌椅置于原位，并隨時(shí)保持工作臺(tái)上的整潔，違者扣罰10元。

　　第十條、要具有團(tuán)隊(duì)精神，同事相互禮讓，有問題在公司會(huì)議上提出，協(xié)商解決;嚴(yán)禁同事間發(fā)生糾紛，私下解決，影響團(tuán)結(jié)，違者雙方各罰款200元。

　　第十一條、置業(yè)顧問不得私遞名片于他人的客戶(得到原置業(yè)顧問授權(quán)的除外)，否則視為搶客戶，扣罰100元。

　　第十二條、置業(yè)顧問應(yīng)面帶微笑，主動(dòng)迎接客戶，使用："先生(小姐)您好!或"早上好!或下午好"等禮貌用語，見到領(lǐng)導(dǎo)，須主動(dòng)問好，否則扣罰10元。

　　第十三條、置業(yè)顧問按排班順序接待，如出現(xiàn)客戶無人接待的現(xiàn)象，則扣罰應(yīng)輪值人員50元。

　　第十四條、客戶未離開現(xiàn)場(chǎng)，無人接待，扣罰接待人員20元。

　　第十五條、未送客戶出門，扣罰接待人員20元。

　　第十六條、置業(yè)顧問帶客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房時(shí)，必須注意安全，在客戶左前方引導(dǎo)，提醒客戶時(shí)時(shí)注意安全，工地看房須戴上安全帽，并嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度，否則扣罰10元。

　　第十七條、置業(yè)顧問不得在銷售前臺(tái)閱讀任何與銷售無關(guān)的書刊，否則扣罰10元。

　　第十八條、任何員工必須絕對(duì)服從銷售經(jīng)理的工作安排，不能推諉，否則酌情處理，扣罰20元至辭退處理

　　第十九條、程序：由銷售副經(jīng)理提出申請(qǐng)，并由銷售經(jīng)理簽字認(rèn)可，交副總經(jīng)理審批后，通知財(cái)務(wù)部登記。

　　第二十條、辭退：違紀(jì)情況特別嚴(yán)重或達(dá)到《營銷中心工作手冊(cè)》中予以辭退的條例者,公司予以辭退;

　　編制審核批準(zhǔn)

　　日期日期日期

篇2：房地產(chǎn)營銷部制服采購定制合同

　　房地產(chǎn)營銷部制服采購定制合同

　　供方：________服飾行

　　需方：________集團(tuán)有限公司

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，供需雙方按照平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致簽約本合同。

　　一、產(chǎn)品名稱、單價(jià)、材質(zhì)、數(shù)量：同價(jià)格明細(xì)表(作為本合同附件)

　　二、合同產(chǎn)品總額：人民幣：叁仟柒佰捌拾元整。

　　三、付款條件及方式：貨到驗(yàn)收合格后，7天內(nèi)結(jié)清貨款。(以普通國稅發(fā)票結(jié)帳)

　　四、交貨時(shí)間：____年6月26日

　　五、簽約、交貨地點(diǎn)：中山市____鎮(zhèn)。

　　六、交貨方式：汽車運(yùn)輸。

　　七、質(zhì)量要求：供方保證合同產(chǎn)品符合所提供產(chǎn)品樣板的質(zhì)量、材質(zhì)、尺碼，并于簽定合同后7天內(nèi)向需方提供各種款式產(chǎn)品的樣板。供需雙方應(yīng)將樣板封存，并交由需方管理，供方履行交貨，需方確認(rèn)無質(zhì)量問題后，樣板作為貨物交需方使用。

　　八、貨物接收和驗(yàn)收：

　　(1)需方應(yīng)在貨到后三日內(nèi)按樣板完成驗(yàn)收;

　　九、供方責(zé)任：

　　(1)供方需于簽定合同后2天內(nèi)到需方行政部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行量身，確定制服的尺碼。

　　(2)供方需對(duì)驗(yàn)收不合格的制服無條件返修到合格為止。

　　十、需方責(zé)任

　　(1)需方需于簽署本合同2天內(nèi)組織相關(guān)人員于統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)集合，由供方進(jìn)行量身。

　　十一、違約責(zé)任：

　　(一)供方責(zé)任：

　　(1)供方非不可抗力(如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等)而不能交貨，供方無需承擔(dān)違約責(zé)任;

　　(2)供方非因不可抗力逾期交貨，(來自：銷售中心男西褲 男西褲 條 8 90 720 共4人每人2條

　　銷售中心女西褲 女西褲 條 36 85 3060 共18人每人2條

　　合計(jì)： 443780

　　注：以上所有報(bào)價(jià)均為含稅價(jià)。供方收款時(shí)，需向需方提供中華人民共和國境內(nèi)有效的等額發(fā)票。

篇3：房地產(chǎn)營銷部一手樓宇銷售流程

　　一、接待顧客，為顧客從樓盤的戶型、坐向、售價(jià)、配套設(shè)施等總體規(guī)劃作全面的介紹。

　　二、咨詢顧客心目中的購房要求，為顧客介紹合適的單元。

　　三、建議顧客到實(shí)地樓盤看樓，讓顧客感受小區(qū)的環(huán)境和配套設(shè)施。

　　四、為顧客選定的單元作一份計(jì)劃書，并詳細(xì)講解其內(nèi)容。

　　五、建議顧客留下聯(lián)系電話并定期跟蹤。

　　六、確定顧客要認(rèn)購的單元。

　　七、銷售員將其認(rèn)購的單元報(bào)銷控，與顧客簽署一式二份的《認(rèn)購書》，并將認(rèn)購書交予經(jīng)理審核，審核無誤后方可交予顧客。

　　八、簽署認(rèn)購書時(shí)由指定人員開具票據(jù)，若定金不足一萬元時(shí)在簽署的《認(rèn)購書》上約定補(bǔ)交定金的日期。

　　九、通知業(yè)主交納首期款(或補(bǔ)定金)，并約定簽署《商品房買賣合同》和《貸款合同》的具體時(shí)間。

　　十、由專員將已簽署的合同檢查無誤后送往交易所登記備案，備案時(shí)間一般為七個(gè)工作日。

　　十一、《商品房買賣合同》及《貸款合同》備案后，由指定的人員開具票據(jù)，并將合同派發(fā)給其跟蹤的銷售員手中，通知業(yè)主前來領(lǐng)取。

　　十二、通知業(yè)主收樓及準(zhǔn)備收樓資料。

　　十三、協(xié)助業(yè)主辦理收樓手續(xù)。