地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理制度:銷售現(xiàn)場崗位職責(zé)
1、銷售經(jīng)理
對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員),對項目經(jīng)理負(fù)責(zé);
組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評、人員調(diào)整;
協(xié)調(diào)與開發(fā)公司其它部門之間的關(guān)系,做到"上情下達(dá),下情上達(dá)";
制定銷售策略;
制定、提報廣告投放計劃、方案;
全面掌控銷售進(jìn)度;
對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控;
對銷售現(xiàn)場的房屋去化進(jìn)行實時銷控;
處理銷售中的重大突發(fā)事件;
協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系;
現(xiàn)場重大事件的決策;
銷售狀況的評估,分析,解決;
處理重大的客戶投訴。
2、銷售主管
做為銷售經(jīng)理的助手,協(xié)助銷售經(jīng)理開展經(jīng)營管理工作,對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé);
具體負(fù)責(zé)銷售人員的在職崗位培訓(xùn);
督促銷售人員的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質(zhì)量的接待服務(wù);
協(xié)助銷售人員完成有難度的銷售工作;
銷售進(jìn)度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總,上報;
處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系;
參與銷售活動;
負(fù)責(zé)處理日常的客戶投訴。
3、銷售人員
主要職責(zé)是實現(xiàn)銷售活動,為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);
完成公司制定的銷售任務(wù);
充分展示公司、樓盤的良好形象。
4、現(xiàn)場財務(wù)
現(xiàn)場認(rèn)購金、房款的如實、準(zhǔn)確、安全、妥善的收存,準(zhǔn)確無誤的開具收款票據(jù);
客戶交款情況統(tǒng)計,匯總,上報。
5、現(xiàn)場行政
合同、協(xié)議書等銷售相關(guān)文件的準(zhǔn)備、管理、保存;
合同的及時登記備案;
合同的及時簽章;
來訪客戶資料表錄入,
協(xié)助現(xiàn)場銷售。
4、其他服務(wù)人員
保潔:
保持銷售現(xiàn)場、樣板房的清潔衛(wèi)生;
為來訪客戶提供熱情、周到的服務(wù)。
保安:
維持銷售現(xiàn)場的正常銷售秩序;
保障售樓處、樣板房的財產(chǎn)安全,包括財物、資金、文件、檔案、資料等;
展示公司、樓盤形象。
篇2:公寓酒店項目銷售主任崗位說明書
公寓酒店項目銷售主任崗位說明書
職務(wù)名稱:銷售主任
直接上級:銷售總監(jiān)(經(jīng)理)
直接下屬:無
崗位本職:建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度;收集市場信息。
工作職責(zé):
1、通過銷售拜訪及其他方式開展銷售活動。
2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò),與客戶密切溝通。
3、及時跟進(jìn)潛在客戶,開展有效地促銷活動。
4、隨時跟進(jìn)銷售情況,對銷售不利的因素進(jìn)行及時調(diào)整。
5、協(xié)助銷售總監(jiān)(經(jīng)理)制訂計劃及開始銷售活動。
6、收集客戶意見及信息,并采取相應(yīng)的措施。
7、收集市場資料,匯總、分析、上報,供決策部門作為決策依據(jù)。
8、負(fù)責(zé)其他有關(guān)事務(wù),并執(zhí)行銷售總監(jiān)(經(jīng)理)指派的其他任務(wù)。
主要權(quán)力:
1、對整體銷售計劃有建議權(quán)。
2、對客源網(wǎng)絡(luò)有開發(fā)權(quán)。
考核條例:
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;
2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;
3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;
4、是否服從總監(jiān)(經(jīng)理)的工作安排;
5、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;
6、是否在工作中與同事間團(tuán)結(jié)互助;
7、是否能處理好與客戶的關(guān)系;
8、是否具有搜集和分析市場信息的能力。
篇3:公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書
公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書
職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)(經(jīng)理)
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:銷售主任、文員、美工
崗位本職:收集市場信息,全方位細(xì)分市場,制定可行性銷售計劃。
工作職責(zé):
1、積極努力地接觸和考察市場,為營銷具體運作方案的決策準(zhǔn)備充分的依據(jù),并將信息及時準(zhǔn)確地反饋給公司,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2、制定銷售計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的銷售策略,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,保證業(yè)績穩(wěn)步上升。
3、對銷售部員工的工作進(jìn)行合理分工,保證整個部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
4、對工作中可能會遇到的突發(fā)事件或?qū)こG闆r制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理方案。
5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設(shè)施和服務(wù)。
6、保持并擴(kuò)展現(xiàn)有的銷售渠道,開發(fā)新的銷售渠道。
7、在部門內(nèi)外建立并保持有效的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)的群體關(guān)系。
8、建立重要客戶的檔案資料。
9、做好重要客戶的接待工作,擬定接待計劃,確保接待工作順利進(jìn)行。
10、確保銷售計劃的順利進(jìn)行。
11、負(fù)責(zé)決定全年廣告計劃,使廣告費用合理分配,拓展最大的客源市場占有份額。
12、代表公司積極參加與銷售有關(guān)的各種社交活動及賓館、寫字樓系統(tǒng)的有關(guān)展銷會等。
13、與新聞單位及各有關(guān)單位保持親切關(guān)系,不失時機(jī)地宣傳和樹立公司社會形象。
14、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工,審核員工表現(xiàn),并給予適當(dāng)?shù)莫剟钆c處罰,以此激發(fā)員工的工作熱情。
主要權(quán)力:
1、有權(quán)對銷售網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理。
2、有權(quán)安排及調(diào)整本部門員工的日常工作。
3、根據(jù)市場的信息反饋,有權(quán)適時制定銷售計劃。
4、對公司整體的經(jīng)營目標(biāo)計劃有參與決策的權(quán)力。
考核條例:
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;
2、是否有很強(qiáng)的溝通能力;
3、是否有高效率的判斷、決策能力;
4、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;
5、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;
6、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;
7、是否能經(jīng)常注意提高部下的勞動積極性,及時調(diào)整工作方式,以此提高工作效率;
8、是否有很強(qiáng)的市場分析能力;
9、是否具有創(chuàng)新意識;
10、是否能制定及實施高效可行的銷售計劃;
11、是否能持續(xù)穩(wěn)定地推動銷售增長。