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物業(yè)經(jīng)理人

策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之制定營銷方案

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  策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之制定營銷方案

  工作名稱:制定營銷方案

  1、核心宗旨:促進(jìn)銷售,鞏固、提升品牌形象。

  2、制定本項目營銷方案:

  五個參考:

  (1)參考根據(jù)往年同期銷售情況

  (2)參考前期推廣效果、銷售情況

  (3)參考周邊競爭對手銷售情況

  (4)參考本項目現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

 ?。?)參考房地產(chǎn)整體發(fā)展情況

  三個基礎(chǔ):

 ?。?)以跟進(jìn)營銷中心推廣主題為基礎(chǔ)

 ?。?)以本階段可運用的營銷費用為基礎(chǔ)

 ?。?)以本項目公司可調(diào)用人力、物力為基礎(chǔ)

  兩個細(xì)分:

 ?。?)從整個時期細(xì)分到各階段制定營銷方案周期:年度───季度───每月───每周

 ?。?)從整體細(xì)分到局部制定營銷方案(以**為例):大產(chǎn)業(yè)市場(廣州)───板塊市場(天河板塊)───區(qū)域競爭市場(**新城及周邊競爭對手形成的區(qū)域)───本項目銷售現(xiàn)場(小區(qū)業(yè)主居住范圍及銷售中心)

  3、包括內(nèi)容

 ?。?)前期推廣效果經(jīng)驗總結(jié)

 ?。?)通過市場調(diào)查、周邊競爭對手分析確定所在市場環(huán)境(主要產(chǎn)品特征,目標(biāo)消費群特征)

 ?。?)發(fā)掘市場空缺,分析本項目產(chǎn)品特點

  (4)根據(jù)以上內(nèi)容制定營銷方案

  a、產(chǎn)品包裝

  b、推售節(jié)奏

  c、宣傳配合

  d、現(xiàn)場布置

  e、小區(qū)活動

篇2:房地產(chǎn)策劃經(jīng)理制定營銷方案工作標(biāo)準(zhǔn)

  房地產(chǎn)策劃經(jīng)理制定營銷方案工作標(biāo)準(zhǔn)

  工作名稱:制定營銷方案

  執(zhí)行主體:

  流程編號:

  1、核心宗旨:促進(jìn)銷售,鞏固、提升品牌形象。

  2、制定本項目營銷方案:

  五個參考:

 ?。?)參考根據(jù)往年同期銷售情況

 ?。?)參考前期推廣效果、銷售情況

 ?。?)參考周邊競爭對手銷售情況

 ?。?)參考本項目現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  (5)參考房地產(chǎn)整體發(fā)展情況

  三個基礎(chǔ):

 ?。?)以跟進(jìn)營銷中心推廣主題為基礎(chǔ)

 ?。?)以本階段可運用的營銷費用為基礎(chǔ)

  (3)以本項目公司可調(diào)用人力、物力為基礎(chǔ)

  兩個細(xì)分:

  (1)從整個時期細(xì)分到各階段制定營銷方案周期:年度───季度───每月───每周

 ?。?)從整體細(xì)分到局部制定營銷方案(以華景為例):大產(chǎn)業(yè)市場(廣州)───板塊市場(天河板塊)───區(qū)域競爭市場(華景新城及周邊競爭對手形成的區(qū)域)───本項目銷售現(xiàn)場(小區(qū)業(yè)主居住范圍及銷售中心)

  3、包括內(nèi)容

 ?。?)前期推廣效果經(jīng)驗總結(jié)

 ?。?)通過市場調(diào)查、周邊競爭對手分析確定所在市場環(huán)境(主要產(chǎn)品特征,目標(biāo)消費群特征)

 ?。?)發(fā)掘市場空缺,分析本項目產(chǎn)品特點

  (4)根據(jù)以上內(nèi)容制定營銷方案

  a、產(chǎn)品包裝

  b、推售節(jié)奏

  c、宣傳配合

  d、現(xiàn)場布置

  e、小區(qū)活動

篇3:策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之制定營銷方案

  策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之制定營銷方案

  工作名稱:制定營銷方案

  1、核心宗旨:促進(jìn)銷售,鞏固、提升品牌形象。

  2、制定本項目營銷方案:

  五個參考:

  (1)參考根據(jù)往年同期銷售情況

 ?。?)參考前期推廣效果、銷售情況

 ?。?)參考周邊競爭對手銷售情況

  (4)參考本項目現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

 ?。?)參考房地產(chǎn)整體發(fā)展情況

  三個基礎(chǔ):

 ?。?)以跟進(jìn)營銷中心推廣主題為基礎(chǔ)

 ?。?)以本階段可運用的營銷費用為基礎(chǔ)

 ?。?)以本項目公司可調(diào)用人力、物力為基礎(chǔ)

  兩個細(xì)分:

 ?。?)從整個時期細(xì)分到各階段制定營銷方案周期:年度───季度───每月───每周

 ?。?)從整體細(xì)分到局部制定營銷方案(以**為例):大產(chǎn)業(yè)市場(廣州)───板塊市場(天河板塊)───區(qū)域競爭市場(**新城及周邊競爭對手形成的區(qū)域)───本項目銷售現(xiàn)場(小區(qū)業(yè)主居住范圍及銷售中心)

  3、包括內(nèi)容

 ?。?)前期推廣效果經(jīng)驗總結(jié)

 ?。?)通過市場調(diào)查、周邊競爭對手分析確定所在市場環(huán)境(主要產(chǎn)品特征,目標(biāo)消費群特征)

 ?。?)發(fā)掘市場空缺,分析本項目產(chǎn)品特點

  (4)根據(jù)以上內(nèi)容制定營銷方案

  a、產(chǎn)品包裝

  b、推售節(jié)奏

  c、宣傳配合

  d、現(xiàn)場布置

  e、小區(qū)活動

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