企業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責范例1

　　任職資格

　　基本要求

　　1.學歷

　　大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃等專業(yè)知識

　　2.專業(yè)經(jīng)驗

　　三年以上市場營銷工作經(jīng)驗

　　3.個人能力要求

　　溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

　　相關(guān)說明

　　1.認同公司企業(yè)文化，忠誠度高

　　2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展狀況

　　3.注重內(nèi)部管理

　　4.有學習意識和團隊意識

　　職責內(nèi)容

　　1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場開發(fā)計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

　　2.組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時掌握市場信息

　　3.按照市場推廣計劃組織市場推廣活動，審核市場推廣方案

　　4.定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動

　　5.根據(jù)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定，及時編制市場拓展各項費用預算，并控制相關(guān)費用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本

　　6.負責與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

　　7.具體負責企業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作

　　8.負責市場部內(nèi)部管理工作

　　9.完成上級臨時交辦的工作

　　考核指引

　　考核說明

　　1.考核頻率

　　季度考核

　　2.考核主體

　　營銷總監(jiān)、人力資源部

　　3.關(guān)鍵業(yè)績指標

　　市場開發(fā)計劃完成率、市場調(diào)研計劃完成率、廣告宣傳計劃完成率

　　結(jié)果應(yīng)用

　　1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

　　2.考核結(jié)論作為培訓實施及職位晉升的參考

　　3.考核得分低于××分者，將受到口頭警告處分

篇2：房地產(chǎn)公司市場部經(jīng)理崗位說明

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司市場部經(jīng)理崗位說明

　　一、匯報對象　向營銷總監(jiān)報告并接受其領(lǐng)導

　　二、職責闡述

　　1、為公司整體營銷提供參考

　　2、制訂年度營銷企劃（營銷策略、營銷計劃）

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及其它部門（營銷部門及非營銷部門）之間的合作關(guān)系

　　4、制訂本部門工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度

　　5、指導本部門各項工作的實施，通過檢查各部門周、月、季、年計劃安排及執(zhí)行狀況，控制工作的進程；

　　6、評定本部門工作人員資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并內(nèi)部人員招聘、培訓、獎懲及調(diào)配；

　　7、制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算；

　　8、制訂各項費用的申報細則及審批程序；

　　9、制訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，全面計劃和安排公司年、季、月專項市場推廣策劃，具體部門工作；

　　10、制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計劃；

　　11、定期召開市場部會議，以便各部門統(tǒng)一觀念協(xié)調(diào)進程；

　　12、領(lǐng)導和組織部門內(nèi)各成員共同制訂并執(zhí)行公司中長期和年度營銷目標及整體市場營銷計劃；

　　13、與廣告代理商一起，制訂年度市場推廣計劃和預算，并監(jiān)督投放過程和效果，及時評估和調(diào)整；

　　14、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及本部門與其他部門之間的合作關(guān)系；

　　15、與工程、銷售部門磋商，結(jié)合市場情況做出合理的產(chǎn)銷計劃；

　　16、與銷售部門配合進行銷售渠道政策設(shè)計與完善；

　　17、協(xié)助銷售部門實施市場推進計劃，對過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估；

　　18、制訂本部門工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度；

　　19、招募、訓練、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。

篇3：市場部經(jīng)理績效測評標準

　　市場部經(jīng)理績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 領(lǐng)導和組織部門內(nèi)各成員，共同制定營銷年度目標和整體市場營銷工作計劃。

　　2. 制定年度市場推廣計劃和預算，監(jiān)督產(chǎn)品投放過程并及時評估和調(diào)整。

　　3. 與生產(chǎn)、銷售部門磋商，結(jié)合市場情況作出合理和前瞻性的新產(chǎn)品開發(fā)計劃。

　　4. 與銷售部配合，進行通路政策設(shè)計與完善。

　　5. 協(xié)助銷售部門實施市場推進工作，對其過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估。

　　6. 策劃與推廣客戶服務(wù)計劃和增值性活動，并組織相關(guān)部門協(xié)助客戶服務(wù)部門執(zhí)行好增值性的客戶服務(wù)活動，對工作過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估。

　　7. 協(xié)助營銷總監(jiān)了解企業(yè)競爭對手及經(jīng)營優(yōu)勢、特色等信息，分析競爭狀況，組織制定出有競爭力的營銷方案，維護企業(yè)的市場地位。

　　8．運用市場調(diào)查和預測，了解消費者的需求狀況及其變化趨勢。

　　9. 在市場供求信息中，透過現(xiàn)象，分析消費者需求變化規(guī)律，及時為新產(chǎn)品開發(fā)提供可靠的市場分析報告。

　　10. 合理調(diào)配內(nèi)部人員，形成一個科學的有層次的人員結(jié)構(gòu)。

　　11. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的合作關(guān)系與信息溝通。

　　12. 招聘、培訓、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 領(lǐng)導上能令行禁止，確保目標實現(xiàn)。

　　2. 用人上發(fā)揮個人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　3. 了解下屬管理人員的需求與動機，正確引導他們的行為。

　　4. 正確確定部門的工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。

　　5. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù)，督促各項工作及時圓滿完成。

　　6. 建立系統(tǒng)的市場調(diào)查、廣告等信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集有關(guān)市場信息。

　　7. 利用各種方法激勵下屬努力工作，鼓勵相互協(xié)作的精神。

　　＊ 指導協(xié)調(diào)

　　1. 以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。

　　2. 正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段，調(diào)動部下的工作積極性。

　　3. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　4. 積極訓練、教育下屬，提高他們的技能和素質(zhì)。

　　5. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　6. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確解決方案。

　　7. 維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進行。

　　＊ 審查報告

　　1. 提出銷售和產(chǎn)品導向的市場報告。

　　2. 評估市場調(diào)查報告的科學性。

　　3. 審查廣告與媒體的費用控制報告。

　　4. 編制和保存各類信息和報告材料。

　　5. 審查市場導向的財務(wù)報告。

　　6. 審查策劃報告的可行性。

　　7. 細心聽取有個關(guān)人員關(guān)于工作情況的報告，并給予相應(yīng)指示。

　　8. 工作總結(jié)報告及時、準確、真實。