公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)范例
任職資格
基本要求
1.學(xué)歷
大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃等專業(yè)知識(shí)
2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
三年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
3.個(gè)人能力要求
溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等
相關(guān)說明
1.認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠度高
2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.注重內(nèi)部管理
4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)
職責(zé)內(nèi)容
1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)銷售計(jì)劃，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2.根據(jù)企業(yè)年度銷售計(jì)劃，制定詳細(xì)的營銷策略，并組織實(shí)施
3.負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn)，并監(jiān)督檢查銷售計(jì)劃的執(zhí)行
4.負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時(shí)
5.負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作
6.負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行銷售費(fèi)用控制
7.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的組織與管理工作，并對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估
8.負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作
9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作
考核指引
考核說明
1.考核頻率
季度考核
2.考核主體
營銷總監(jiān)、人力資源部
3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
銷售計(jì)劃完成率、銷售額、銷售費(fèi)用率、銷售回款率
結(jié)果應(yīng)用
1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)
2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考
3.考核得分低于××分者，將受到口頭警告處分
篇2：房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)銷售計(jì)劃。
2、制定房地產(chǎn)銷售方案和銷售制度
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)營銷策劃和廣告宣傳。
4、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售人員的培訓(xùn)考核工作
5、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場的前期調(diào)研、市場調(diào)查工作。
6、負(fù)責(zé)定期向財(cái)務(wù)上報(bào)銷售報(bào)表。
7、做好客戶檔案的管理和信心反饋工作 。
8、負(fù)責(zé)與客戶簽訂《商品房買賣合同》及各項(xiàng)貸款手續(xù)的辦理。
篇3：房地產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理
2、直接上級(jí)：營銷策劃中心副總經(jīng)理
3、直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任
4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作
5、直接責(zé)任：
*負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。
*負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。
*了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。
*編制本部門月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。
*負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。
*督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。
*妥善處理客戶投訴。
*配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。
*搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。
*協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。
*協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。
*協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。
*協(xié)助公司其他部門的工作。
*積極完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。