公司廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)范例

　　任職資格

　　基本要求

　　1.學(xué)歷

　　大學(xué)本科以上，具有廣告管理、公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)

　　2.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　三年以上廣告管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　3.個(gè)人能力要求

　　溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等

　　相關(guān)說(shuō)明

　　1.認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高

　　2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

　　3.注重內(nèi)部管理

　　4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　職責(zé)內(nèi)容

　　1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　2.負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳計(jì)劃的制定及審核工作

　　3.負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程管理工作

　　4.負(fù)責(zé)組織廣告的市場(chǎng)調(diào)研，并審核調(diào)研報(bào)告

　　5.負(fù)責(zé)組織廣告媒介的策劃、選擇與購(gòu)買等工作

　　6.根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，負(fù)責(zé)組織整體廣告策劃方案的起草并審核

　　7.負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作

　　8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

　　考核指引

　　考核說(shuō)明

　　1.考核頻率

　　季度考核

　　2.考核主體

　　營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源部

　　3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

　　廣告宣傳計(jì)劃完成率、廣告費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率、相關(guān)部門廣告效果滿意度

　　結(jié)果應(yīng)用

　　1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)

　　2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考

　　3.考核得分低于××分者，將受到口頭警告處分

篇2：廣告部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)超標(biāo)準(zhǔn)

　　廣告部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)超標(biāo)準(zhǔn)

　　被測(cè)評(píng)人：測(cè) 評(píng) 人：

　　測(cè)評(píng)日期：測(cè)評(píng)時(shí)段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，制定企業(yè)年度廣告投入計(jì)劃。

　　2. 組織人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究。

　　3. 與營(yíng)銷部門聯(lián)合對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行人文、地理、風(fēng)俗、政府、法律、經(jīng)濟(jì)等綜合因素進(jìn)行調(diào)查研究。

　　4. 根據(jù)從調(diào)查研究中取得的信息制定目標(biāo)市場(chǎng)廣告計(jì)劃。

　　5. 組織搜集競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)推廣宣傳信息，綜合企業(yè)產(chǎn)品特征，選用最具競(jìng)爭(zhēng)力廣告宣傳方式。

　　6. 根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)特性，選擇最佳宣傳媒體。

　　7. 根據(jù)目標(biāo)廣告內(nèi)容接受程度，設(shè)計(jì)新穎獨(dú)到的廣告內(nèi)容。

　　8. 合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。

　　9. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　10. 編制部門預(yù)算計(jì)劃，并督促有效地執(zhí)行。

　　11. 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)一致。

　　12. 正確理解企業(yè)工作目標(biāo)、指示和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。

　　13. 做到至少每月召開(kāi)兩次部門會(huì)議，努力促使信息交流。

　　14. 定期走訪相關(guān)客戶或合作伙伴，并提供交互意見(jiàn)的場(chǎng)所，努力進(jìn)行宣傳廣告活動(dòng)。

　　15. 以企業(yè)內(nèi)外信息為基礎(chǔ)，在正確分析后，提出明確的活動(dòng)方針。

　　16. 及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)者新產(chǎn)品情報(bào)，并與企業(yè)銷售情況做比較，從中吸取經(jīng)驗(yàn)。

　　17. 掌握企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，并提出針對(duì)不同地區(qū)的明確開(kāi)拓方針。

　　18. 正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。

　　19. 參觀與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品展示會(huì)，了解企業(yè)產(chǎn)品在業(yè)界的優(yōu)劣程度。

　　20. 為了適應(yīng)新的需要或形勢(shì)，很快的、有彈性地改變?cè)袥Q策。

　　21. 熱衷于吸收與工作相關(guān)的情報(bào)和新知識(shí)。

　　22. 遇到重大事務(wù)時(shí)，及時(shí)召集下屬通過(guò)會(huì)議的方式傳遞有關(guān)信息，并總結(jié)集體智慧，做出正確決策。

　　23. 參與對(duì)經(jīng)營(yíng)有重大影響的大型項(xiàng)目或課題的知識(shí)、監(jiān)督與管理。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 管理企業(yè)廣告制作質(zhì)量。

　　2. 監(jiān)督媒體對(duì)企業(yè)廣告投放量。

　　3. 嚴(yán)格控制廣告費(fèi)用的過(guò)度支出。

　　4. 監(jiān)督媒體對(duì)企業(yè)廣告的投放質(zhì)量。

　　5. 組織人員對(duì)廣告投放效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)調(diào)整廣告量和廣告內(nèi)容，以達(dá)到廣告發(fā)布的最佳效果。

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止，確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　7. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，形成集體合力。

　　8. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　9. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。

　　10. 鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。

　　11. 妥善處理工作中的失敗與臨時(shí)追加的任務(wù)，督促各項(xiàng)工作及時(shí)、圓滿完成。

　　12. 了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī)，正確引導(dǎo)他們的行為。

　　13. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo)，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。

　　14. 放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們相互協(xié)作的精神。

　　15. 洞悉經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn)，并使下屬周知。

　　16. 為提高下屬積極性，經(jīng)常考慮福利保健問(wèn)題。

　　17. 向下屬分配工作適量，具備明確的工作質(zhì)量要求和時(shí)間限制。

　　18. 隨時(shí)掌握下屬的心理狀態(tài)，了解他們的需求、希望、問(wèn)題與困難，并針對(duì)不同需求實(shí)施不同的解決方案。

　　＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

　　1. 即使知道廣告制作部門，是廣告內(nèi)容與制作質(zhì)量合符需要。

　　2. 指導(dǎo)下屬有目的地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作，使調(diào)查工作目的明確有序。

　　3. 協(xié)調(diào)各廣告發(fā)布商之間的關(guān)系，保證廣告投放時(shí)間準(zhǔn)確。

　　4. 協(xié)調(diào)市場(chǎng)推廣部門工作，使廣告與產(chǎn)品推光廣工作同步進(jìn)行。

　　5. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。

　　6. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　7. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　8. 及時(shí)指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　9. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。

　　10. 注意工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

　　11. 準(zhǔn)確的向有關(guān)部門傳遞自己在企業(yè)外部取得的信息。

　　12. 使各自的專業(yè)領(lǐng)域同整個(gè)組織之間維持良好的平衡。

　　13. 留心下屬工作情況，，并熱情指導(dǎo)，幫助下屬提高綜合素質(zhì)。

　　14. 當(dāng)下屬取得成功或取得某些成績(jī)時(shí)，能肯定并當(dāng)面贊許。

　　15. 真誠(chéng)地與下屬談其績(jī)效、工資報(bào)酬、升遷機(jī)會(huì)等員工關(guān)心的問(wèn)題。

　　16. 當(dāng)下屬犯錯(cuò)誤時(shí)，很有建設(shè)性的與其討論，了解原因，制訂改進(jìn)措施，樹(shù)

立下屬信心 。

　　17. 在分析問(wèn)題和尋求解決問(wèn)題方案時(shí)，能充分考慮下屬的意見(jiàn)。

　　18. 能找出下屬的專長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)組織需要，合理安排其職能，使其才能得到更好的發(fā)揮。

　　19. 充分認(rèn)識(shí)下屬相反的意見(jiàn)和建議的重要性，為達(dá)成目標(biāo)，虛心接受下屬各方面的建議與意見(jiàn)。

　　20. 經(jīng)常考慮到與其他部門的關(guān)系，使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

　　21. 集體在做一件事時(shí)，如出現(xiàn)茫然無(wú)頭緒且做的一團(tuán)糟時(shí)，能很快的召集下屬，重新定義每個(gè)人的責(zé)任和目標(biāo)。

　　22. 帶頭遵守一切工作制度。

　　23. 領(lǐng)導(dǎo)和聚合部門人員，努力朝著企業(yè)目標(biāo)方向前進(jìn)。

　　＊ 審查報(bào)告

　　1. 提出企業(yè)廣告發(fā)布年度計(jì)劃報(bào)告。

　　2. 提出企業(yè)廣告季度更換計(jì)劃報(bào)告。

　　3. 提出廣告制作方案與內(nèi)容分析報(bào)告。

　　4. 提出廣告發(fā)布渠道分析報(bào)告。

　　5. 提出廣告費(fèi)用控制與預(yù)算報(bào)告。

　　6. 提出廣告發(fā)布信息反饋報(bào)告。

　　7. 提出廣告調(diào)整方案報(bào)告。

　　8. 審查市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。

　　9. 審核廣告制作質(zhì)量與內(nèi)容。

　　10. 審核媒體廣告宣傳能力。

　　11. 審核信息反饋效果調(diào)查報(bào)告。

　　12. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

　　13. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。

　　14. 細(xì)心聽(tīng)取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告，并給予相應(yīng)的指示。

　　15. 審核部門工作成績(jī)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。

　　16. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場(chǎng)銷售報(bào)告。