地產公司銷售部副總經理職責

　　1、參與公司總體發展目標的制定；

　　2、參與公司發展的相關關系分析；

　　3、制定公司銷售管理細則；

　　4、制定公司銷售工作的內部激勵和獎懲法；

　　5、銷售人員的招聘工作；

　　6、協同人力資源部對銷售人員個人提成計劃；

　　7、對全體銷售人員培訓計劃的制定和實施；

　　8、各個項目銷售計劃的核實、審定和監控；

　　9、協同資料研究部對競爭對手的資料搜集；

　　10、綜合平衡銷售 組的能力、經驗和特長；

　　11、針對具體的銷售業績差的項目的專案研究；

　　12、每周巡視項目現場；

　　13、及時了解銷售情況；

　　14、對各個項目的工作實施情況的考核、績效評估；

　　15、組織項目銷售人員和銷售負責人的系統培訓；

　　16、協調各個相關部門之間的關系；

　　17、協調客戶糾紛；

　　18、客戶長期售后服務和跟蹤。

篇2：C地產銷售部副總經理職責

　　地產公司銷售部副總經理職責

　　1、參與公司總體發展目標的制定;

　　2、參與公司發展的相關關系分析;

　　3、制定公司銷售管理細則;

　　4、制定公司銷售工作的內部激勵和獎懲法;

　　5、銷售人員的招聘工作;

　　6、協同人力資源部對銷售人員個人提成計劃;

　　7、對全體銷售人員培訓計劃的制定和實施;

　　8、各個項目銷售計劃的核實、審定和監控;

　　9、協同資料研究部對競爭對手的資料搜集;

　　10、綜合平衡銷售 組的能力、經驗和特長;

　　11、針對具體的銷售業績差的項目的專案研究;

　　12、每周巡視項目現場;

　　13、及時了解銷售情況;

　　14、對各個項目的工作實施情況的考核、績效評估;

　　15、組織項目銷售人員和銷售負責人的系統培訓;

　　16、協調各個相關部門之間的關系;

　　17、協調客戶糾紛;

　　18、客戶長期售后服務和跟蹤。