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物業(yè)經(jīng)理人

地產(chǎn)公司策劃廣告部管理辦法

4005

  一、作息時間

  1、策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

  2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。

  3、請假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準假,嚴禁請霸王假。病假扣除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。

  4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。

  二、辦公環(huán)境

  1、辦公室內(nèi)必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。

  2、辦公室內(nèi)嚴禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準爵口香糖,違者罰款20元。

  3、設(shè)計人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則,視情節(jié)嚴重性罰款20-50元。

  4、上班時間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

  5、辦公設(shè)施須人人愛護,保持潔凈。

  三、例會

  每周星期一作為策劃部例會時間,若遇特殊情況可作為調(diào)整。策劃部人員必須出席例會,到會工作人員必須做好筆記。每周會議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。

  四、試用及轉(zhuǎn)正

  策劃部員工試用期原則是1-3個月,工作能力表現(xiàn)突出的,可提前提出申請,由部門負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述,由總經(jīng)理批準,方可轉(zhuǎn)正。

  五、工作效率

  凡是工作任務(wù)下達簽字認可后,必須按時完成(若遇特殊情況時間順延),逾期罰款20-200元。

  六、定稿

  1、報紙廣告需打廣字號、預(yù)售證號、公司全稱及電話。

  2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。

  3、設(shè)計人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,通知下達工作任務(wù)的人員認可、之后方可定為初稿。

  4、打印、打樣之前需嚴格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽受損的,罰款該部門200元以上。

  5、改稿,因客戶要求需要改稿的,應(yīng)立即改稿完畢,且通知工作人員認可。方可完稿。

  七、加班

  9:00以前作為正常加班,時間超過9:00以后,可實報打的費。加班至10:00以后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時間可延長至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計超過2天,超過部分按該員工日薪予以補貼。

  八、年終獎

  年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作能力、創(chuàng)造價值、工作時間、工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。

  九、提成

  策劃部提成按以下辦法執(zhí)行:

  1、提成以該部門為基礎(chǔ),由部門負責人建議各成員應(yīng)得獎金及公積金用途,報總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。

  2、根據(jù)樓盤項目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計提;報版按每版300元計提(見報為準,"購房超市"不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計提。

  3、以上提成的80%在當月內(nèi)發(fā)放,20%累計于年底發(fā)放。

  4、公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實施。

  上述條例望企劃部全體成員共勉并在實際過程中不斷完善。

篇2:藥業(yè)公司廣告部職責

  **藥業(yè)廣告部職責

  1.直接上級

  總經(jīng)理

  2.部門本職

  大眾媒體廣告投放的綜合管理

  3.部門職責

  3.1根據(jù)所負責區(qū)域,與策略公司溝通制定每月廣告排期,整合媒介策略公司及所負責區(qū)域各電視臺、報紙、廣播等信息,掌握媒介調(diào)整情況,制定每月媒體排期表。

  3.2以最低價格購買媒體時段、版面,確保每份排期表媒體購買價格準確,每月25日前確保各電視臺回單。

  3.3負責媒介的監(jiān)播工作。

  3.4負責與商務(wù)及銷售部門的聯(lián)系,做到定期開會,市場隨訪。

  3.5負責與營銷策略公司及媒介公司的聯(lián)系,做到定期開會、市場隨訪。

  3.6負責與各種媒體的聯(lián)系,充分利用媒體資源做好事件營銷。

  3.7負責媒體整合營銷工作。

  3.8加強與財務(wù)部的聯(lián)系并定期開會。

  3.9協(xié)調(diào)各分子公司的廣告宣傳工作。

篇3:地產(chǎn)公司策劃廣告部管理辦法

  一、作息時間

  1、策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

  2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。

  3、請假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準假,嚴禁請霸王假。病假扣除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。

  4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。

  二、辦公環(huán)境

  1、辦公室內(nèi)必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。

  2、辦公室內(nèi)嚴禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準爵口香糖,違者罰款20元。

  3、設(shè)計人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則,視情節(jié)嚴重性罰款20-50元。

  4、上班時間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

  5、辦公設(shè)施須人人愛護,保持潔凈。

  三、例會

  每周星期一作為策劃部例會時間,若遇特殊情況可作為調(diào)整。策劃部人員必須出席例會,到會工作人員必須做好筆記。每周會議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。

  四、試用及轉(zhuǎn)正

  策劃部員工試用期原則是1-3個月,工作能力表現(xiàn)突出的,可提前提出申請,由部門負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述,由總經(jīng)理批準,方可轉(zhuǎn)正。

  五、工作效率

  凡是工作任務(wù)下達簽字認可后,必須按時完成(若遇特殊情況時間順延),逾期罰款20-200元。

  六、定稿

  1、報紙廣告需打廣字號、預(yù)售證號、公司全稱及電話。

  2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。

  3、設(shè)計人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,通知下達工作任務(wù)的人員認可、之后方可定為初稿。

  4、打印、打樣之前需嚴格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽受損的,罰款該部門200元以上。

  5、改稿,因客戶要求需要改稿的,應(yīng)立即改稿完畢,且通知工作人員認可。方可完稿。

  七、加班

  9:00以前作為正常加班,時間超過9:00以后,可實報打的費。加班至10:00以后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時間可延長至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計超過2天,超過部分按該員工日薪予以補貼。

  八、年終獎

  年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作能力、創(chuàng)造價值、工作時間、工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。

  九、提成

  策劃部提成按以下辦法執(zhí)行:

  1、提成以該部門為基礎(chǔ),由部門負責人建議各成員應(yīng)得獎金及公積金用途,報總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。

  2、根據(jù)樓盤項目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計提;報版按每版300元計提(見報為準,"購房超市"不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計提。

  3、以上提成的80%在當月內(nèi)發(fā)放,20%累計于年底發(fā)放。

  4、公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實施。

  上述條例望企劃部全體成員共勉并在實際過程中不斷完善。

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