“放飛夢想 共享知識”圖書漂流活動方案

　　一、指導思想：

　　以傳承弘揚祖國優秀文化為宗旨，以人的終身學習發展需要為出發點，以新教育成功理論為指導，以“體驗、快樂、成長”為主題，本著“知識因傳播而美麗”、“ 心靈因交流而貼近”的理念，讓學生獲得更多的閱讀機會，充分發揮圖書的功效。全員參與，引導廣大師生快樂體驗、分享知識、共同成長。

　　我們的目標：讓濃濃書香彌漫校園。

　　我們的口號：“漂流書香、漂流信任”

　　“讀我：請帶我走，知識因傳播而美麗，請送我漂，心靈因交流而貼近。”

　　我們的計劃： 希望每一位“漂流書”的讀者都能夠在書簽上簽下自己的姓名和留言，讓每一本漂流書都擁有一份特別的“漂流名片”。

　　二、活動內容：

　　1、以班級為單位號召學生將自己已閱讀的或最喜歡的書籍，主動捐獻到各班級圖書角，由圖書管理員幫助貼上漂流活動專用書簽；注冊漂流書籍，發動學生開展“圖書漂流”活動，明確本次活動的意義。

　　2、受漂者放漂圖書，可放回到班級的漂流圖書架上，也可直接推薦給自己的一位好朋友，以此實現圖書漂流鏈的不間斷。

　　三、活動要求：

　　1、參與漂流的人可以在圖書角借閱圖書。當閱讀完書籍的時候，著明自己的閱讀時間以及感受。

　　2、每本參與漂流的書籍都會隨身攜帶一張書籍身份證--漂流卡。漂流卡上記錄有該本書的唯一編號，漂書的地點，漂書者的簽名。參與漂書的同學請遵守規則認真的填寫漂流卡上必要的內容（如取書的日期，地點）以便讓漂書的過程被完整忠實的記錄。

　　3、取得每本書的同學請你根據漂流卡上信息進行填寫并及時在班級內交流你對漂書的閱讀感受以及對漂流圖書活動的感受和建議。

　　4、為了使圖書充分得到漂流的機會，最大限度體現其價值，我們希望對漂流的圖書在每個漂書者的手里停留不超過兩周的時間。

　　5、就像你自己希望得到的漂流圖書是一本完整，整潔，被珍惜愛護的書一樣，我們也希望你將它仍舊如原樣的傳送到下一個得到漂書的人手中。漂書的同學們，希望你能加倍愛惜您所得到的每一本書，并完好的記錄，保存書中的漂流卡。如果你發現你得到的圖書有嚴重損毀，污漬，而漂流卡上無任何相關說明，希望你也能向圖書管理員進行登記說明。

　　6、每班級要求做到人均“漂書”4冊，圖書管理員要嚴把圖書質量關，謝絕雜志類以及不適合少年兒童看的書刊進入“漂流”場所。

　　四、活動時間：20**年3月至12月

　　五、活動班級：六、七年級

　　六、活動步驟

　　第一階段：宣傳動員（3月28日至4月2日）

　　1、制定 “放飛夢想 共享知識”--圖書漂流活動方案。

　　2、課題負責人在升旗儀式下介紹圖書漂流簡介及意義進行活動宣傳和動員；

　　3、舉行活動啟動式，說明此次活動的意義和要求，發動師生以班級為單位開展圖書“飄流活動”（每人平均4本），進行登記、注冊。

　　第二階段：前期準備(4月8日至4月22日)

　　班級為參加漂流的圖書注冊、編號，并指導學生在書本封面粘貼漂流標簽和在扉頁（翻開后第一頁）處粘貼傳閱記錄標簽。籌建好班級圖書角。

　　第三階段：集體漂流(4月至12月)

　　每周五集體漂流。

　　第四階段：信息反饋

　　12月份將進行信息匯總，評選“走得最遠的漂流瓶”（即有最多讀者的書）、“讀書最多的小讀者”（即放漂好書最多的人），學校將擇優進行表彰。

　　夢山中學

篇2：大學首屆圖書館職工崗位技能大賽實施方案

　　大學首屆圖書館職工崗位技能大賽實施方案

　　為進一步加強圖書館隊伍建設，提高圖書館整體業務水平，促進圖書館的文獻建設和各項業務工作，充分調動廣大職工的工作熱情和積極性，從而更好地為廣大讀者提供更準確、快捷、優質的服務，圖書館將舉辦職工崗位技能大賽，結合工作實際，特制定具體實施方案如下：

　　一、比賽時間：20**年11月20日下午13:30分

　　二、比賽地點：圖書館六樓報告廳

　　三、參賽條件：

　　1、年齡在50周歲以下的圖書館在職職工及各學院資料室資料員。

　　2、校內其它單位和部門年齡在50周歲以下的在職職工有意參賽者，可于11月1日前向圖書館辦公室（電話：*****）提出參賽申請，經批準后按規定比賽時間參加比賽。

　　四、比賽內容：

　　1、圖書館專業理論題

　　2、操作題：排架

　　3、操作題：找書

　　五、比賽規則：

　　參賽人員參加完全部比賽內容后，按參賽人數的20％比例決出一、二、三等獎若干名。獲獎者將在學校召開慶祝教師節大會上進行表彰，并為獲獎者授予“圖書館崗位職工基本功大賽優勝獎”榮譽稱號、頒發獲獎證書。

　　六、比賽程序：

　　第一項：理論題

　　規則：

　　1、隨機抽取參賽人員在電腦題庫中自選題號，然后由操作員在電腦上調出問題。

　　2、每名參賽隊員須回答5道選擇題，分別為：2選1（10分）；3選1（15分）；二道4選1（各20分共40分）； 5選2（35分），總計100分。

　　3、每一道題首先由主持人閱讀題目，然后說“答題開始”之后，答題者方可答題，如果答題者超過30秒不作答，視為本題回答錯誤。

　　4、評審標準：最終得分多者排名在前，如出現分數相同者，視為并列。

　　第二項：排架

　　規則：

　　1、隨機抽取參賽人員，分組后分別到臺前排架，將80本圖書按照《中圖法》重新排架。

　　2、排架每人限定時間10分鐘，如果在規定時間內沒有完成，不計比賽成績。

　　3、評審標準：在規定時間內完成排架者，首先看圖書排列的準確率，如果出現錯誤率相同者，用時短者排名在前。

　　第三項：找書

　　規則：

　　1、隨機抽取參賽人員，分組后分別到臺前找書，從已排好架的書車中找出指定的10本圖書。

　　2、找書每人限定時間5分鐘，如果在規定時間內沒有找完圖書，不計比賽成績。

　　3、評審標準：在規定時間內找完圖書者，首先看所找圖書的準確率，如果出現找對同樣數目的圖書，用時短者排名在前。

　　七、評審組織：由校工會組織圖書館和校內專家組成評審小組，進行現場打分評審。

　　校工會圖書館

　　20**年10月24日

篇3：圖書城工程前期介入方案

　　圖書城工程前期介入方案

　　1、工作內容

　　工程管理前期介入工作的充分與否，將直接關系到接管以后的服務水準，房屋及其配套設施的驗收。

　　A 定期聯絡溝通

　　物業管理情況、工程進度、質量情況溝通

　　前期工程情況溝通

　　相關部門工作情況溝通

　　各施工單位溝通

　　相關部門的聯絡

　　供電部門的聯絡

　　供水部門的聯絡

　　有線電視臺的聯絡

　　電信部門郵電部門的聯絡

　　B項目前期介入

　　制訂工程管理分階段目標

　　對建筑、設施設備各系統的設計進行回顧與檢討

　　參與設施和設備的測試和調試

　　提出對不完善工程設計的整改補救建議

　　熟悉建筑結構，隱蔽工程情況，為驗收和維護作準備

　　建立設備臺帳，設備檔案.

　　資料的收集

　　工程竣工圖紙的收集整理

　　設施設備的產品說明使用操作說明文件

　　設施設備產品的技術資料零部件供應商情況

　　C文件制作

　　裝修管理規定

　　工程部員工日常巡檢路線、項目、記錄表格

　　保養計劃書、責任人、保養記錄表格

　　緊急故障應急預案

　　D預算

　　（1）制運行和維修的成本

　　（2）預算費用

　　（3）使未來的經營管理的決定變的容易

　　2.工作過程

　　我們的技術審計包括施工規范、竣工圖及其他的相關文件，以及對現場機電設施和設備的檢查以及選擇如下一些關鍵的設備和系統進行性能試驗。

　　雨、污水排水系統和生活用水排水系統

　　供水系統

　　建筑安全系統

　　配電系統

　　消防系統

　　避雷系統

　　安防系統

　　我們將從物業使用的角度，對以上的系統進行評估。

　　1、運行、配置/分配的簡易性

　　2、運作的安全性和經濟性

　　3、系統的充足性、靈活性和多功能性，以便應付和滿足建筑物的可能用途和滿足由于功能變化的漸增的要求。

　　4、對建筑物的各職能范圍內的服務功能的配置。

　　5、節能和環保問題

　　我們也將判斷系統由于日常使用而產生的效率降低的問題，為維持系統長期的良好性能，我們將會特別比較系統的容量。

　　1、參與調試、驗收

　　2、資料歸類

　　A 建立設備臺帳

　　B建立設備檔案

　　對參與調試的設備

　　（1）作詳細的測試記錄

　　（2）調試過程記錄，作為今后維修的參考

　　我們將根據以上的現場工作情況，制定一套切合實際的圖書城工程管理方案。

　　2、工程前期介入時間表

　　工程管理進度細覽

　　項目內容時間人員

　　工程前期介入掌握施工現狀，熟悉隱蔽工程，對各系統作現場勘察了解，熟悉配電設施、機電設備詳細情況等。

　　從物業管理角度，提出合理化建議

　　進駐至大廈全部竣工

　　工程部部長及工程師主管

　　制訂工程管理方案對圖書城深入調查研究，針對設施設備的特點，制訂方案逐步完善，引入ISO9002質量保證體系

　　進駐兩個月后，至大廈全部竣工

　　設備調試驗收與接管依據標準逐項檢查發現問題，督促整改，辦理移交手續，做好遺留工程備案

　　根據工程進度，安排交接管時間

　　招聘培訓招聘人員的現場培訓、熟悉現場、管理設備視設備調試、驗收工作進度，部分員工到崗、開業前一個月。全部到崗

　　完善管理及工作條件安排管理用管，維修工作間，逐步配備工具、物資裝備合同簽定及大廈

全部竣工

　　工程部長

　　試運作按制訂的管理方案開業后二個月

　　定型管理根據實際運作情況對管理方案修正試運作二個月后

　　培訓計劃

　　序號培訓內容培訓時間培訓對象

　　1物業管理概述：

　　1、物業管理起源和發展

　　2、物業管理基本內容

　　3、物業管理環節

　　4、物業管理法規入伙前兩個月全體工作人員

　　2職業道德、職業禮儀同上同上

　　3物業管理前期介入

　　1、前期介入工作內容和意義

　　2、物業管理與招商配合的工作方法

　　3、物管前期介入與施工的配合同上同上

　　4崗位技能培訓

　　1、保安前期工作

　　2、保潔前期工作

　　3、水電前期工作

　　4、水電、保安、保潔ISO9001操作規程同上同上

　　5接管驗收

　　1、接管驗收標準

　　2、接管驗收要點

　　3、建立工程技術檔案

　　4、工程返修管理入伙前一個月工程部為主

　　6入伙準備工作資料

　　1、入伙資料

　　2、入伙工作流程

　　3、業主接待與溝通技巧

　　4、建立業主檔案入伙前兩周全體人員

　　7　日常管理服務：按ISO9001體系運作

　　1、治安管理2、消防管理

　　3、停車管理4、電水氣及通信管理

　　5、設備設施管理6、裝修管理

　　7、維修服務8、保潔管理

　　9、綠化管理10、便民服務

　　11、社區文化活動 12、文件記錄管理

　　13、采購管理14、人事行政管理

　　15、財務管理16、應急管理入伙前一個月至入伙后三個月根據工作崗位和部門職責分工進行

　　8 業主意見調查，業主投訴和處理入伙前一周全體人員

　　9CI 系統的建立與管理入伙前一個月至入伙后一個月各部門負責人

　　10業主委員會，創優工作入伙六個月后各部門負責人