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物業(yè)經(jīng)理人

小學(xué)專題教育工作方案

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  亭隆小學(xué)專題教育工作方案

  為深入推進(jìn)我校課改實(shí)驗(yàn)工作,規(guī)范開展專題教育,妥善解決當(dāng)前專題教育中面臨的有關(guān)問題,努力提高教育質(zhì)量。現(xiàn)制訂方案如下:

  一、開展專題教育工作的意義

  專題教育是小學(xué)課程體系的重要組成部分,對促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展和提高社會文明程度具有十分重要的意義:

  1、開展專題教育是積極應(yīng)對社會發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,培養(yǎng)廣大學(xué)生健康文明的生活方式,保護(hù)兒童青少年健康成長的重要途徑。

  2、專題教育作為基礎(chǔ)課程的必要補(bǔ)充,反映了社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,有助于優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),豐富課程資源,增強(qiáng)課程的綜合性,有助于轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式。

  3、開展專題教育能有效培養(yǎng)學(xué)生良好的公民基本素養(yǎng)。

  二、組織管理與網(wǎng)絡(luò)

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  具體分工與職責(zé):

  z:全面規(guī)劃和協(xié)調(diào)學(xué)校專題教育工作,分管安全教育、科技與環(huán)境教育的組織實(shí)施活動。

  z:全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和協(xié)調(diào)學(xué)校專題教育工作,分管健康教育、國家安全與民族教育的組織實(shí)施工作。

  z:具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)專題教育的組織實(shí)施,加強(qiáng)教學(xué)組織和日常管理,加強(qiáng)對專題教育實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)控等。

  z:具體負(fù)責(zé)分部各項(xiàng)專題教育的組織實(shí)施,加強(qiáng)教學(xué)組織和日常管理,加強(qiáng)對專題教育實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)控等。

  z:具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)專題教育的活動開展,結(jié)合晨會課、班隊(duì)課協(xié)調(diào)制定專題教育工作計(jì)劃,結(jié)合各類節(jié)日開展專題教育活動。

  z:具體負(fù)責(zé)學(xué)校科技與環(huán)境教育工作。

  z:具體負(fù)責(zé)學(xué)校健康教育工作。

  各年級組長協(xié)助各分管負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)好本年級班主任和任課老師開展好各類專題教育工作。

  三、專題教育門類與教育安排

  (一)課時劃分

  類別 年級 名稱

  小學(xué) 一 二 三 四 五 六

  健康教育

  健康常識

  預(yù)防毒品

  教育

  安全教育

  安全教育

  科技與環(huán)境教育

  環(huán)境保護(hù)

  教育

  青少年科技教育

  國家安全與民族教育

  民族團(tuán)結(jié)

  教育

  總計(jì)

  (每學(xué)期)

  (二)專題教育安排(見《各年級專題教育安排表》附表)

  四、需注意的幾個問題

  1、積極創(chuàng)新,拓展多元化教育渠道。充分挖掘?qū)W校、社區(qū)資源,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息資源,創(chuàng)造性地開展豐富多彩的活動。(1)相關(guān)學(xué)科可以滲透專題教育內(nèi)容。(2)利用校園“三網(wǎng)”開展專題教育課余宣傳教育。(3)結(jié)合班會、團(tuán)隊(duì)活動開展專題活動。(4)在研究學(xué)習(xí)中創(chuàng)設(shè)相關(guān)課題,帶動專題教育。(5)參加社會實(shí)踐基地活動時,可以設(shè)置專題教育內(nèi)容,開展集體教育。(6)通過科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、安全周、環(huán)保日活動開展專題教育。

  2、保證質(zhì)量,注重專題教育效果。開展專題教育要摒棄形式主義,注重效果,處理好專題教育中知識傳授與能力培養(yǎng)的關(guān)系,做到既引導(dǎo)學(xué)生掌握必要的知識,更重視相關(guān)技能和情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)。

  3、建立臺帳,做到資料及時歸檔。每周一教導(dǎo)處要根據(jù)計(jì)劃安排每周的專題教育活動,同時要監(jiān)控活動的全過程,活動后要收集相關(guān)活動資料,及時整理歸檔。

  4、關(guān)于教材、資料選用。教師用書可根據(jù)需要自主訂購或借閱。學(xué)生用書不得統(tǒng)一征訂。學(xué)校可自主編印部分教學(xué)資料或編寫校本教材,集中管理、統(tǒng)一借用。

篇2:集團(tuán)公司黨性黨風(fēng)教育整改工作方案

  集團(tuán)公司黨性黨風(fēng)教育整改工作方案

  從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展以學(xué)習(xí)貫徹“zzz”重要思想為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育以來,先后采取設(shè)立意見箱,發(fā)征求意見表、民主評議表,召開座談會、個別談話等多種形式征求干部職工的批評意見。經(jīng)匯總梳理對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見共8個方面323條次,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見1172條次。集團(tuán)公司黨性黨風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組針對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題,制定整改措施如下:

  1.整改的具體方案

  一是確定整改重點(diǎn)。對征集上來的意見,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,經(jīng)過多次認(rèn)真討論和研究,聽取各方面的意見,統(tǒng)一思想認(rèn)識,確定了整改重點(diǎn),主要針對加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),關(guān)心員工生活,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化開發(fā)工作,規(guī)范企業(yè)管理,全心全意依靠職工群眾等方面展開。依據(jù)分局黨委的要求和集團(tuán)公司的實(shí)際情況,按照立即整改、近期整改、調(diào)研論證整改和解釋說明等類別,制定了整改原則,即不等不靠,先易后難。對有條件馬上能改的,立即整改;對近期能夠解決的,抓緊時間積極整改;對涉及改革發(fā)展等長遠(yuǎn)性的問題,進(jìn)行調(diào)研論證,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步整改;對于客觀條件限制,目前解決不了的問題,向干部員工做出負(fù)責(zé)任的說明。

  二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議認(rèn)真研究,加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確定整改的具體負(fù)責(zé)人。由黨委書記李春喜和總經(jīng)理方永忠負(fù)總責(zé),結(jié)合班子成員分工,責(zé)任落實(shí)到人。

  三是落實(shí)責(zé)任部門,進(jìn)行調(diào)研論證。集團(tuán)公司黨性黨風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開部門負(fù)責(zé)人會議,對征集到的意見進(jìn)行通報(bào),安排整改工作,由各部室根據(jù)職責(zé)范圍組織人員進(jìn)行研究,有針對性地提出整改措施;領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自負(fù)責(zé)的整改項(xiàng)目,分別召集有關(guān)部室進(jìn)行調(diào)研、論證,提出具體的整改措施;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對一些重點(diǎn)問題專門召開會議進(jìn)行討論研究。

  四是下發(fā)整改方案措施,聽取基層和部室意見。集團(tuán)公司黨性教育領(lǐng)導(dǎo)小組將初步形成的整改方案和措施下發(fā)給各基層單位和機(jī)關(guān)各部室聽取意見,進(jìn)一步研究修定。并將所有的整改項(xiàng)目和措施印發(fā)給班子成員和責(zé)任部門,由領(lǐng)導(dǎo)小組督促落實(shí),保證整改措施兌現(xiàn)。

  2.整改的具體措施

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要從三個層面進(jìn)行整改工作。

  1、抓住員工群眾反映的重點(diǎn)問題進(jìn)行邊整邊改,共6項(xiàng)。

  一是關(guān)于干部理論學(xué)習(xí)的問題。已制定了加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的整改措施,以文件形式下發(fā),對黨委中心組、干部、項(xiàng)目經(jīng)理部中干部的理論學(xué)習(xí)按照分局黨委的要求結(jié)合工程系統(tǒng)實(shí)際,分別規(guī)范了學(xué)習(xí)組織、內(nèi)容、方法和管理,全集團(tuán)公司干部的理論學(xué)習(xí)已照此開展。

  二是關(guān)于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題。已印發(fā)了關(guān)于搞好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的整改措施,作出了機(jī)關(guān)干部必須遵守的九項(xiàng)規(guī)定和違反規(guī)定的處罰辦法。

  三是例會制度建設(shè)問題。已制定了關(guān)于加強(qiáng)總經(jīng)理、黨委書記例會制度建設(shè)的整改措施。總經(jīng)理辦公會每月召開一次,集團(tuán)公司班子成員、各分(子)公司行政正職、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和公司派出的項(xiàng)目經(jīng)理參加,安排工作,溝通信息,協(xié)調(diào)解決問題。黨委書記會議每季召開一次,集團(tuán)公司黨群領(lǐng)導(dǎo)、各分(子)公司書記、黨群工作部門負(fù)責(zé)人參加,聽取基層政治工作情況,部署重點(diǎn)工作。

  四是關(guān)于開發(fā)工作問題。已制定了加強(qiáng)開發(fā)工作的整改措施,建立了開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和完善了有關(guān)開發(fā)的政策和獎勵辦法,確定開發(fā)重點(diǎn),強(qiáng)化開發(fā)機(jī)構(gòu)和人員,開發(fā)工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

  五是關(guān)于關(guān)心員工工作和生活問題。集團(tuán)公司決定每年都要投入一定的資金為員工辦好事,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難。今年決定投入幾百萬元,為員工辦好7件實(shí)事。

  六是關(guān)于保員工的基本工資問題。集團(tuán)公司決定采取統(tǒng)一調(diào)控辦法,保證在正常施工情況下員工的基本工資收入。

  2、抓好制度整改,建立和完善有關(guān)規(guī)定措施,有7項(xiàng)。

  一是在黨風(fēng)廉政方面。制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,提出了學(xué)習(xí),述廉、評廉、考廉,廉政談話,預(yù)防職務(wù)犯罪,培訓(xùn),定期召開廉政建設(shè)會議,選樹廉政典型,加大執(zhí)法監(jiān)察力度等八項(xiàng)內(nèi)容。

  二是在企業(yè)文化方面。制定了關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施,提出要加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重視投入;用好載體、開展活動。用先進(jìn)的企業(yè)文化陶冶員工情操,凝聚員工力量,推動集團(tuán)公司的改革與發(fā)展。

  三是在干部管理方面。修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施,分別對領(lǐng)導(dǎo)干部管理,技術(shù)干部管理,后備干部管理提出了具體的規(guī)定和辦法。

  四是在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎金管理辦法,以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備、安質(zhì)等管理辦法和措施。

  五是在貫徹落實(shí)民主集中制方面。制定《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論“三重一大”問題的規(guī)定》,對“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。

  六是加強(qiáng)民主管理,全心全意依靠員工辦企業(yè)方面。制定了聯(lián)系會議、聯(lián)絡(luò)員、企務(wù)公開等規(guī)定和辦法,暢通民主渠道,加大依靠力度。

  七是關(guān)于加強(qiáng)黨建和思想政治工作方面,進(jìn)一步修定完善《工程項(xiàng)目黨組織工作的若干規(guī)定》、《工程項(xiàng)目宣傳思想工作的若干規(guī)定》以及《工程項(xiàng)目政治工作考核評比辦法》。

  3、對尚須調(diào)研整改的項(xiàng)目列入計(jì)劃,明確責(zé)任,規(guī)定時間,實(shí)施專項(xiàng)整改的有2項(xiàng)

  一是集體經(jīng)濟(jì)的改制和發(fā)展問題。要按照上級的指示精神,積極調(diào)研論證,抓緊提出解決方案,逐步整改。

  二是完善職工持股會工作問題。要派專人開展此項(xiàng)工作,要向成立持股會時間較長、有一定經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),結(jié)合本公司的實(shí)際予以完善。

  另外,對員工群眾反映比較突出的問題,在通報(bào)會上作以說明的有1項(xiàng)。

  關(guān)于住房建設(shè)問題。由于該項(xiàng)工作政策性比較強(qiáng),涉及土地、資金和建房關(guān)系尚未理順等問題,有較大的難度。集團(tuán)公司研究決定采取兩種辦法解決:一是向分局領(lǐng)導(dǎo)反映能否在分局建房時,我們參與自建幾個棟號;二是在分局售房時盡量多爭取一些購買額度,以逐步緩解職工住房方面的困難。

篇3:雅智教育優(yōu)秀校區(qū)及先進(jìn)個人評選表彰方案

  雅智教育20**年7-8月優(yōu)秀校區(qū)及先進(jìn)個人評選表彰方案

  一、目的

  為表彰學(xué)校內(nèi)7月-8月成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個人,樹立榜樣、爭做先進(jìn)、進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成學(xué)習(xí)榜樣、人人爭先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍

  二、原則

  遵循"公平、公正、公開"的評選原則

  三、對象

  所有校區(qū)、全職老師、市場部實(shí)習(xí)大學(xué)生、教務(wù)部實(shí)習(xí)教師

  四、獎項(xiàng)設(shè)置

  (一)團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng)

  優(yōu)秀校區(qū)1個 校區(qū)活動經(jīng)費(fèi)500元+"20**年度優(yōu)秀校區(qū)"獎牌

  (二)個人獎項(xiàng)

  優(yōu)秀教師5名 獎金200元+"優(yōu)秀教師"證書

  優(yōu)秀教育咨詢師2名 獎金200元+"優(yōu)秀教育咨詢師"證書

  優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名 獎金200元+"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"證書

  優(yōu)秀實(shí)習(xí)生2名 獎金100元+"優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"證書

  優(yōu)秀實(shí)習(xí)老師1名 獎金100元+"優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"證書

  五、入圍及評選標(biāo)準(zhǔn)

  (一)優(yōu)秀校區(qū)

  1、7、8月至少有一個月超額完成業(yè)績目標(biāo)

  2、7、8月校區(qū)總課時費(fèi)消耗、總業(yè)績完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  3、綜合校區(qū)整體管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工精神風(fēng)貌等進(jìn)行評選

  (二)優(yōu)秀教師

  教師個人課時量,對校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)突出,其他綜合表現(xiàn)

  (三)優(yōu)秀教育咨詢師

  個人新單業(yè)績完成情況,對校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)突出,其他綜合表現(xiàn)

  (四)優(yōu)秀實(shí)習(xí)老師

  是否虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干,實(shí)習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對校區(qū)的貢獻(xiàn)突出

  (五)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生

  是否虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干,實(shí)習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對校區(qū)的貢獻(xiàn)突出

  (六)優(yōu)秀黨員

  1、*黨員或*預(yù)備黨員

  2、對校區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)突出,工作積極性高、服務(wù)意識強(qiáng)、關(guān)心集體、愛護(hù)同事,在校區(qū)起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,周圍群眾及領(lǐng)導(dǎo)的評價

  六、評選流程

  (一)入圍優(yōu)秀校區(qū)評選的校區(qū)校長發(fā)表參評講話,由校長室、各校區(qū)校長及員工代表最終會議投票選出

  (二)各校區(qū)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn),推薦出本校區(qū)參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育咨詢師、優(yōu)秀黨員、教務(wù)部推薦出優(yōu)秀實(shí)習(xí)老師、市場部推薦出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,填寫《優(yōu)秀員工評選表》(見附表)

  (三)優(yōu)秀員工評選步驟為:校區(qū)內(nèi)部初評、分校校長填寫參評意見、市場部及教務(wù)部審查后最終由校長室會議投票選出、所有校區(qū)進(jìn)行公示、秋季員工大會進(jìn)行表彰

  (四)所有材料在9月3日之前上交

  長沙雅智教育校長室

  二零一二年八月六日

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