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物業(yè)經(jīng)理人

長沙一中高效課堂合作學習小組建設(shè)評價方案

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  沙長一中高效課堂合作學習小組建設(shè)評價方案

  高效課堂的關(guān)鍵在于學習小組的高效建設(shè)。為了把握高校課堂的靈魂,把課堂還給學生,切實把現(xiàn)行的“先教后學”的上課思路倒轉(zhuǎn)過來,按照“先學后教,以學定教,以教導學,以學促教”的思路進行分層分組教學,學校以“自主學習,合作探究”為理念先導,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為基本依據(jù),以回歸學生課堂主體地位為軸線,以轉(zhuǎn)變課堂教學方法和學習方法為關(guān)鍵,特制定高效課堂合作學習小組建設(shè)評價方案。

  一、科學創(chuàng)建學習小組

  高效課堂合作學習是以小組為基本單位進行教學活動的,構(gòu)建合作學習小組是進行合作學習活動的組織前提。合作學習小組通常由6名學生組成,在構(gòu)成上要依據(jù)學生的性別、學業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等要素,按照“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,將全班學生劃分為A、B兩層,分別命名為A1、A2、A3、B1、B2、B3,各小組間的層次、人數(shù)、性別、比例要基本平衡。為了使組內(nèi)同學形成一對一的“師友”互助組,讓每個B層學生都有所監(jiān)管,達到“師友互助、全組合作”的目的,各個小組要相對獨立,具體坐法是A1對B3,A2對B2,A3對B1。

  二、組長的選拔

  組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。選一名成績好、責任心強、有一定組織能力的學生擔任行政小組長,負責全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。每個小組除了一個行政組長外,還可設(shè)立2-3名學科組長,學科組長每人根據(jù)自己的意愿或老師的挑選擔任。學科小組長不一定是組內(nèi)學習成績最好的學生,卻一定是各方面能力最強的學生。學習小組組長應(yīng)具備以下條件:①有很強的組織和協(xié)調(diào)能力②有很強的口頭表達能力③學習成績應(yīng)該優(yōu)秀④要有很強的責任心與集體榮譽感⑤要有強烈的創(chuàng)新意識和發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力⑥要有服務(wù)同學的意識。教師要定期集中培訓小組長,培訓時除了了解反饋信息、作業(yè)專門指導外,還要傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導的小組既有一定的共性,又有鮮明的個性。

  三、學習小組的培訓

  培訓是保持小組凝聚力和生命力的動力機。學習小組的培訓要多層次,制度化,經(jīng)常化,使培訓無處不在,無時不在,培訓的時間要短但是培訓的頻次要多。學習小組培訓的基本要求是:1.搞好學習小組文化建設(shè)和團隊凝聚力、向心力的打造,用團隊的力量教育人、影響人。2.培訓學習小組長良好的學習習慣和學習能力,并且培訓要經(jīng)常化。①級部、班主任不定期召開座談會,進行指導。②老師要少一些斥責,多一些正面引導,保證課堂的“安全”。③培養(yǎng)小組長良好學習習慣;培養(yǎng)自學習慣,提高自學能力;培養(yǎng)勇于接受他人意見及團結(jié)、協(xié)作、交流的意識;指導組織、管理的才能;適當給學生加“營養(yǎng)餐”。 ④ 培養(yǎng)合作能力:學會條理表達;學會積極傾聽;學會質(zhì)疑;學會補充;學會修改完善等。

  四、學習小組長培訓

  明確組長的責任和作用,定期召開小組長會議,洞悉他們一周來在思想上、學習上和生活上的困難并及時予以解決,讓小組長感受到教師的關(guān)懷和溫暖,給小組長加自助餐。小組長為同學們服務(wù),很辛苦,學有余力,必須有所回報。自助餐應(yīng)注意的問題:有例題,有規(guī)律方法總結(jié),有針對性習題,有答案;量上由小見大;對學習效果要有檢查評價,適時進行肯定、表揚、激勵。

  五、小組成員的培訓

  特優(yōu)生培訓--火車跑得快,全靠車頭帶。教師要培訓小組內(nèi)特優(yōu)生的領(lǐng)導力建設(shè)和他們榜樣的力量,對他們進行互助意識的培養(yǎng)。優(yōu)秀生培訓--小組的中堅力量。教師要培訓他們認清自己,調(diào)整心態(tài)、參與合作。待優(yōu)生培訓--班級穩(wěn)固基石。教師對他們進行正確的思想引領(lǐng),使他們始終生活在希望之中,對他們適時進行行為規(guī)范的培訓。

  六、小組文化建設(shè)

  小組文化的建設(shè)正如我們的班級文化建設(shè)一樣,能夠起到凝聚、團結(jié)小組的作用。小組組建后,各組在行政組長的組織下,讓每組成員集思廣益、共同磋商,創(chuàng)新性地確定小組的組名,確定小組的口號、組規(guī)、組訓,設(shè)計小組的組徽,確定小組的組歌,制作小組宣言及小組奮斗目標和個人奮斗目標。這樣做有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。

  七、小組評價策略

  評價是最好的管理,小組評價是對小組合作過程和學生合作表現(xiàn)的監(jiān)控,是促進合作小組健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。課堂教學中的評價包括小組評價和教師評價。教師評價主要從外部對學生的合作行為進行評價,教師評價基于教師對小組群體之間的觀察、比較、甄別,偏重于對有效的小組合作模式和行為的肯定、褒揚。小組評價側(cè)重于組內(nèi)個體之間的互評和組與組之間的相互評價。通過他人的評價,使學生獲得合作學習時行為表現(xiàn)方面的反饋信息,并經(jīng)過反復對照,使積極的行為得到強化,不當?shù)男袨榈玫郊m正。這樣就可使每位學生的自我意識得以發(fā)展,能夠朝著小組期望和教師期望的合作目標邁進。

  1.教師評價

  教師評價主要是教師依據(jù)學生在課堂上的表現(xiàn),對學生進行等級加分。具體操作如下:

  (1)在小組內(nèi)部按成績給每個成員排好序號,分別為A1’A2’A3’,B1’B2’B3;成員基本上是學習成績和學習能力從高到低的體現(xiàn)。這樣才能做到小組成員之間的競爭是公平競爭。

  (2)回答問題時可實行搶答或小組輪流回答,以師徒結(jié)對的方式回答,即:A1’B3、A2’B2、A3’B1為一對,每對只有兩人都舉手時才有權(quán)回答問題,小組的幾號成員回答問題滿分便是幾分,即組內(nèi)A1----B3成員加分分別為1----6分。

  (3)老師根據(jù)學生回答問題的準確程度進行加分。

  (4)每節(jié)課結(jié)束后老師對本節(jié)課進行評價,值日班長記錄好每節(jié)課每個小組的得分情況。

  2.小組評價

  在課堂中教師出示探究問題之后,可要求由1、3、5、7小組展示,由2、4、6、8小組進行評價。展示小組得分由評價小組進行量化,評價小組得分由教師進行量化。

  (1)老師在討論前先說明本節(jié)課采用小組評價的方式,使學生能夠?qū)ψ约赫故净蛟u價的題目進行討論,以便明確答案、明確標準,使自己在評價時能夠有所準備,增加公平和準確性,也可以避免浪費時間。

  (2)評價時老師可以讓評價小組的任意一名同學進行評價,以免出現(xiàn)評價小組只有一人進行評價,其他人因為沒有任務(wù)而導致懶散、走神的現(xiàn)象。

  (3)評價小組先對展示小組進行展示的內(nèi)容進行補充,再進行評價。這樣,評價小組既是展示的一分子,又是評價的一分子,還可以保證他們與其他小組一樣進行思考、展示,不會因為評價而使自己的課堂內(nèi)容受到影響。

  (4)評價依據(jù):小組展示內(nèi)容的準確性,完整性,條理性;聲音洪亮、口齒清楚等。

  3.評價結(jié)果的統(tǒng)計

  (1)整體評價

  評價結(jié)果包括課堂學習評價、日學習評價和周學習評價。其中,課堂學習評價結(jié)果由學科班長負責統(tǒng)計;日學習評價結(jié)果由值日班長負責統(tǒng)計(日學習評價結(jié)果可體現(xiàn)在教室日志中);周學習評價結(jié)果由評價部負責統(tǒng)計。

  (2)學科評價

  學科評價由科任老師對本科目一周以來的評價結(jié)果進行統(tǒng)計,根據(jù)得分情況評出本周本科目的明星小組、待優(yōu)小組和反思小組。

  (3)平時成績和考試成績評價

  在A1B3, A2B2,A3B1為師友互助的學習小組中,以學期初第一次考試成績的排名為基準,確定師友互助小組在一個學習階段之后的進退步情況。每次考試成績與基礎(chǔ)成績相比,每進步一個名次給師友互助小組每人加1分,退步一個名次則減1分。

  為了突出小組合作學習和師友結(jié)對在平時學習過程中的實效性,各科任老師每月末以小組為單位,算出本科目各個小組課堂表現(xiàn)的累計得分,再根據(jù)總分的排名為各小組依次加10---6分。

  將以上兩項成績的合計作為學生階段性學習的得分。

  對于小組評價,在具體的課堂教學中可以再引入個人自評、小組自評兩種方式。小組自評也稱小組自我加工、小組反省等。這種自評能夠使學習小組成員維持良好的工作關(guān)系,便于合作技能的學習,使組員對自己的參與情況有所了解,保證學生在原認知水平上,能夠積極進行思維,為強化小組成員的積極行為和小組合作的成功提供必要的條件。

  教師要站在學生的角度,按照課前準備、課堂參與度、自習紀律、勤奮程度、作業(yè)完成、平時表現(xiàn)、衛(wèi)生狀況等多項指標,充分利用軍銜晉級、笑臉晉級、最佳學習小組評選、周一優(yōu)秀小組長發(fā)表勝利感言、頒發(fā)優(yōu)秀獎杯等多種形式,對每小組及小組成員進行積分考核評價,并提出下一步的努力方向和目標。

  堂學習評價表

  日學習評價表

  八、小組獎勵策略

  合作學習把“不求人人成功,但求人人進步”作為教學所追求的一種境界,同時也將之作為學習評價的最終目標和尺度。它將個人之間的競爭變?yōu)樾〗M之間的競爭,把個人計分改為小組計分,以小組總體成績決定獎勵或認可的依據(jù)。也可以自己以往獲得的成績相比來表示學業(yè)上的進步,這是小組內(nèi)每個學生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和進步水平。這樣把做得好與得到獎勵有機聯(lián)系起來。為了檢查小組合作學習的成果,從而實施小組獎勵策略,需要定期對小組表現(xiàn)進行匯總評價,并制定相應(yīng)的獎懲措施。小組總體評價最好是每周一次或兩周一次,內(nèi)容包含這一段時間內(nèi)各科的上課表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、紀律、衛(wèi)生等班級管理的各個方面。

  對于班級獎勵,方式可以多種多樣。可采用口頭表揚、鼓掌祝賀、經(jīng)驗介紹、頒發(fā)證書,授予小組榮譽稱號等。如在班級設(shè)立“明星小組”“準明星小組”、“待優(yōu)小組”或“反思小組”,根據(jù)班級各項累積評價得分為評價依據(jù),為明星小組頒獎,獎品可以由反思小組提供,也可由班級提供。班主任一定要重視對優(yōu)秀小組精神上的鼓勵和表揚,可以為優(yōu)秀小組頒發(fā)標志牌,集體合影在班級學習園地中張貼表彰,給與他們榮譽。深入到“待優(yōu)小組”和“反思小組”中去,幫助他們找出問題并給予幫助、監(jiān)督,爭取下周打個翻身仗。

  在每次測驗結(jié)束后,要計算每個學生的提高分和小組得分,以便對得分高和進步大的小組進行獎勵,促使他們盡自己最大的努力去做。通過獎勵使學生知道什么行為是有價值的,是能得到認可的,激發(fā)學生盡可能地展示自己的才華,開發(fā)他們的潛能,樂意為共同的學習目標而努力,從而培養(yǎng)學生的合作意識,提高合作技能。

  九、學科科研小組建設(shè)

  1、學科科研小組的組建:每科組建一個學科科研小組,由每學科的科代表與本學科的優(yōu)秀學生組成,成員3-5人。

  2、學科科研小組的任務(wù):收集和發(fā)現(xiàn)本學科學生學習及教學中存在的問題,積極研究解決方法,主動與科任老師溝通,促進本學科的發(fā)展,真正起到本學科的骨干與帶頭作用。在此基礎(chǔ)上結(jié)合實際開展課外研究和探索。

  3、學科科研小組的評價:班級在進行每周評價匯總時,將學科科研小組的評價結(jié)果匯入小組成員的個人評價中,分三個等次,按3、2、1分值計入個人評價中。

  十、教師課堂教學建設(shè)

  以年級、級部、備課組為單位,對教師課堂教學實行多元化考核,考核以激勵機制和績效考核為主,注重從認知學習目標、預習成果展示、課堂學習研討、當堂訓練檢測、反饋小結(jié)升華、新課預習指導、學生參與學習的狀態(tài)、教師基本功與素養(yǎng)等方面對教師高效課堂學習小組教學進行評價:

  高效課堂學習小組教學評價標準(試行)

篇2:解小有效開展高效課堂建設(shè)活動實驗方案

  解小有效開展“高效課堂”建設(shè)活動實驗方案

  本學期為了認真貫徹執(zhí)行新浦區(qū)局“內(nèi)涵發(fā)展突破年”有關(guān)精神,秉承我校“以德育德,以能育能,師生結(jié)伴同行”的辦學理念,有效、持續(xù)推進素質(zhì)教育,我們將繼續(xù)著眼于學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,以實現(xiàn)高效課堂教學效果為目標,堅持校本教研和推進學科改革兩手抓,規(guī)范教學常規(guī),搭建教師成長平臺,提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平,全面提高教學質(zhì)量。

  一、領(lǐng)導重視、成立“高效課堂”建模小組

  在召開的教學工作暨六模塊構(gòu)建式課堂建設(shè)啟動大會上,學校將“構(gòu)建高效課堂教學模式”納入學校整體工作之中,提出“教師要由教學活動的主宰者、指揮者真正轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習活動的組織者、引導者、合作者”,引導學生動手實踐,自主探究,展示反饋,交流發(fā)展。為了開展好這項工作,學校成立了“高效課堂”建模小組,對建模工作進行了詳細的規(guī)劃并責任到人,確保了建模工作的有序進行。小組人員安排如下:

  組長:z

  副組長:z

  小組成員:z

  各學科教研組長、各年級備課組長

  二、理念導引、增強“高效課堂”教學意識

  教師們?nèi)绻诓焕斫飧咝дn堂教學理念的情況下,易產(chǎn)生抵觸心理。如何引領(lǐng)我校教師理解典范模式的精髓所在,正確把握模式理念,是順利推廣實施“六模塊”課堂教學模式的前提。為此,學校在科學借鑒,取其精華的指導思想下,借助不同層次的業(yè)務(wù)學習,從這幾個途徑分步實施,導引教師理念:

  1.借鑒經(jīng)驗,拓寬視野。組織廣大教師系統(tǒng)學習生本教育理論,深層次學習研究杜郎口中學“三三六”自主學習模式、洋思中學的先教后學,兗州一中“35+10”的三步六段循環(huán)大課堂教學模式,使得教師們的原有的教學思維定勢受到開放教學理念的強烈沖擊。

  2.通識培訓,深化認識。在初步學習的基礎(chǔ)上,學校又借助搭建輻射式信息交流展示臺、組織專題講座等途徑,引導教師正確領(lǐng)會“六模塊”建構(gòu)式課堂教學理念精髓。

  3.汲取理念,個性實施。我校在提出具體操作時,要求教師要保留原有高質(zhì)量、輕負擔的教學特色,根據(jù)學科的特點對“六模塊”建構(gòu)式課堂教學理念進行整合與靈活運用。

  三、模塊設(shè)計、分層推進“高效課堂”策略

  “六模塊”建構(gòu)式課堂對我們絕大多數(shù)師生早已習慣的教學方式具有較大的挑戰(zhàn)性。因此,針對小學生現(xiàn)有學情,以及廣大教師的教情,我校以模塊為切入口,借助模塊設(shè)計,對教學雙方進行分層推進,深入實施。

  1.學生層面:分項轉(zhuǎn)變學習方式

  依據(jù)校情、學情,我們主要從合作、自學、質(zhì)疑、預習、表達等角度,逐步培養(yǎng)促進學生群體形成新的學習方式的能力。

  小組合作能力專項培養(yǎng):小組合作學習(又稱合作學習)于70年代率先興起于美國,并且已被廣泛應(yīng)用于中小學教學實踐。師生、生生之間的多向交流,不僅提高了學生學習的主動性和對學習的自我控制,也提高了教學效率。基于這樣的認識,結(jié)合實際,我校主要從小組學習目標、合作交流、反思監(jiān)控、小組評價等角度對學生進行專項能力訓練。

  自學質(zhì)疑能力專項培養(yǎng):我們提倡在教學的相關(guān)環(huán)節(jié),教師要先給閱讀思考題讓他們自學閱讀,引導他們逐步養(yǎng)成正確的自學質(zhì)疑方法。

  課前預習專項能力培養(yǎng):將預習視為學習過程中重要組成環(huán)節(jié),各學科以教研組為單位組作預習指導專題研討、針對學科特點有效指導學生切實提高預習能力。拿語文學科來說,我們對課前預習案的一般要求是:(1)借助漢語拼音讀準生字,讀順句子,讀通課文,(2)查字典結(jié)合上下文理解新詞;(3)嘗試著給課文分段;(4)收集與課文有關(guān)的資料。

  2.教師層面:分層遞進,改進教學方法

  在高效模式推進的初期,我們建立起適應(yīng)新模式的教育觀念;以教學環(huán)節(jié)為中心--轉(zhuǎn)變教與學的方式;以專項研討為載體--發(fā)展教師的個性教學,激發(fā)多層次的思維碰撞。具體如下:

  精講點撥專題研討:一名優(yōu)秀的教師應(yīng)該具備兩個方面的技能:一是善講,一是善導。善導,經(jīng)過精心的組織引導,讓學習活動有序有效地進行,并達成學習目標。1.教學中各科教師注意整合教材內(nèi)容,設(shè)計綜合性問題,讓學生圍繞問題,自己探究,相互交流2.在教學活動的設(shè)計上,凸現(xiàn)學生的主體地位,遵循學生的認知規(guī)律展開教學,根據(jù)學生的需要設(shè)計活動,通過實驗創(chuàng)設(shè)情境,任務(wù)驅(qū)動,問題中心等多種方法引導學生主動學習,自主解疑。3.在學生“先學”的基礎(chǔ)上激發(fā)了學生的動機,課堂上的“后教”就形成了師生間有效的互動,此時學生的參與是建立的對知識的理解建構(gòu)的基礎(chǔ)上,它是主動的,和諧有效的。

  當堂反饋設(shè)計研討:打造高效課堂重要的是在教學過程中激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力,促進學生高效參與,加強課堂互動和提高課堂教學行為的有效性。我們在教學中要將師生互動、反饋貫穿于整個教學過程的始終,促使課堂達標取得最佳效果。

  學案設(shè)計專題研討:重點探索和把握新授課、講評課、復習課等主要課型的學案設(shè)計,有效指導學生掌握正確的學習方法,有效引導廣大教師深入領(lǐng)會學案設(shè)計目標,強化學案設(shè)計能力。

  示范課堂指向引領(lǐng):借助學校實力雄厚的教師隊伍,促進全體教師的共同探索課堂教學改革,尤其是青年教師的快速入軌,因此更離不開示范課堂的正確引領(lǐng)。本學期在校內(nèi)開展兩輪青年教師示范課:一輪以“三案六模塊構(gòu)建式課堂”為主題;一輪以充分展示現(xiàn)代化教學設(shè)備“電子白板”課,同時將與對口幫扶學校--灌云縣小伊鄉(xiāng)中心校和浦南小學,開展兩輪青年教師“六模塊”送教活動,不僅為構(gòu)建高效課堂從理念到實踐起到一定的引領(lǐng)和示范作用,同時也使青年教育教學水平得到提高,專業(yè)成長得到發(fā)展。

  四、研訓結(jié)合、優(yōu)質(zhì)資源打造高效課堂

  教師隊伍要想適應(yīng)課程改革和整體目標要求,就需要在優(yōu)化教學模式的過程中不斷提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)思想和方法。在打造優(yōu)質(zhì)教育資源的過程中,我們具體操作途徑如下:

  1.建立優(yōu)質(zhì)備課框架,突出個性化

  讓備課成為師本培訓的基點:要轉(zhuǎn)變教師固有的傳統(tǒng)思想和方法,首先從備課抓起。為此,學校在已經(jīng)實施一年的“三案六環(huán)節(jié)”備課方式基礎(chǔ)上,分析得失,依據(jù)師情,學情,建立了“個人研讀--集體探討--個性化片段交流--定稿復備”基本的優(yōu)質(zhì)框架。

  借教學片段凸顯研究性:在推進高效課堂教學模式的過程中,原有的備課途徑遠遠不能適合現(xiàn)行課堂教學要求。因此在開展“三案六模塊”模式備課活動的同時,我校以教學片段為抓手,引領(lǐng)教師個性化思考,以點帶面,人人有任務(wù),人人有壓力,人人有參與研究。

  2.加強常態(tài)課堂研討,突出實效性

  隨機點課發(fā)現(xiàn)問題。學校繼續(xù)實行“隨機點課”制:即教務(wù)處不定期的在教師上班前,將當天的被聽課人姓名、班級、學科、課次公布在校門口的點課公示牌上,所有校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、教研組長、備課組長、同備課組教師共同聽常態(tài)課,并當場反饋問題。

  同題會課診斷問題。會課中教師在課堂上尋求多種方法促進學生主動地學習,使課堂上煥發(fā)出生機和活力,師生在共同成長。

  課后反思深化認識。教師借助反思,通過循環(huán)往復地思考、探討、總結(jié),提高認識,完善改進,在形成螺旋式提高深化的過程中,張揚個性,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  3.促進過程交流,突出研究性

  信息交流。學校每月搭建一次“輻射式信息交流臺”。每次主題都來源于課堂教學研究中。交流者結(jié)合學科、備課組、自身特點展開交流,涉及的信息有最前沿的教育教學研究信息,有教學經(jīng)驗交流,有創(chuàng)新思維的碰撞,有教學中的得與失,有效拓寬了信息面,增加了經(jīng)驗教訓的儲備量。

  專題沙龍。將專題沙龍與備課活動緊密穿插進行,則能從多層面為教師提供充電儲能的機會。

  自我審視。借助自我審視,教師們在常態(tài)教學中能注意整合教材內(nèi)容,設(shè)計綜合性問題體現(xiàn)在學案與教案上,從而促成師生間有效的互動。

  五、抓實常規(guī)、保障高效課堂平穩(wěn)運行

  為了提供制度保障,我校在建模工作剛啟動時就擬定一系列配套措施,對學校的各項規(guī)章制度進行了全面的梳理,對教學常規(guī)包括備、教、改、輔、考、評、研、行等方面的規(guī)章制度進行進一步完善。制定新的課堂評價標準,通過實施立體評教工作,檢驗教師運用新課堂教學模式的成效。結(jié)合市、區(qū)管理評估檢查,我校加大了對教師備課、作業(yè)批改、教研活動參加情況的檢查力度,規(guī)范了教師的教學行為,推動了建模工作的開展。

  1.完善解放路小學教師業(yè)務(wù)考核制度,確定領(lǐng)導小組成員名單,制定《教師教學常規(guī)管理制度》及《解放路小學三優(yōu)評比》和《教師獎懲條例》,將教師常規(guī)管理納入教師業(yè)務(wù)考核檔案。

  2.組織各學科教研組長制定開展高效教學實施方案及制度,組織好青年教師同題會課、聽課、評課,安排好示范課、隨機點課,探討高效課堂模式課并組織教師討論評課,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力,發(fā)展學生的個性特長。

  六、加強監(jiān)控、促進課堂教學提優(yōu)增效

  在做好各項常規(guī)管理工作的同時,我校重點抓好學生的課前預習與教師的集體備課,要求教師培養(yǎng)學生課前預習的習慣,教給學生課前預習的方法,提供課前預習的學案,有力促進了課堂效益的提高。

  1.課前一分候課制。建立教師一分鐘候課制度,各班任課教師在上課前要提前一分鐘到教室候課,認真?zhèn)湔n、認真上好課,以此來促成學生課前預習的好習慣,提高和促進課堂教學效率。各中層領(lǐng)導每周不定期抽查分管樓層各班任課教師一分鐘候課、學生課前預習、教學常規(guī)管理和拖堂等現(xiàn)象,加強課堂教學監(jiān)控力度,促進教師自己調(diào)整教學策略來提優(yōu)增效。

  2.課堂常態(tài)監(jiān)控制。課堂常規(guī)學校具體要求一是課前預習準備充分;二是學生課堂學習緊跟教學思路,積極參與教學活動,完成當堂學習任務(wù);三是明確學案鞏固案要求,書寫規(guī)范,書面整潔工整;四是指導學生善于學習總結(jié),積累學習經(jīng)驗,養(yǎng)成自主學習的好習慣;五是引導學生學會反思,找出差距,彌補缺漏。六是嚴格把關(guān),實行作業(yè)日清、月結(jié),做好記錄量化工作。

  3.三級評課量化制。具體做法是:自我評課--自查得失,采用教學日記和教學反思的形式查找不足,加以改進;組內(nèi)互評--采用會課形式,在教研組內(nèi)互評,促使個性化教學特色的形成;校級評課--借助推門課,在非預約的狀態(tài)下當堂打分反饋,量化成績并網(wǎng)上公布。

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