一、公司例會(huì)規(guī)定：
公司工作例會(huì)主要是對(duì)公司各部、區(qū)域的每月、每周運(yùn)作情況進(jìn)行匯報(bào)檢查、組織協(xié)調(diào)、落實(shí)進(jìn)度、布置任務(wù)。會(huì)議所做出的決定對(duì)各部門(mén)有約束力。各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況是各部門(mén)績(jī)效考核的重要依據(jù)。
(一)、會(huì)議時(shí)間：每月第一周星期二上午九時(shí)正。
(二)、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
(三)、參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員。
(四)、會(huì)議主持：總經(jīng)理
(五)、會(huì)議記錄：資源部
(六)、會(huì)議議程：
1、由資源部通報(bào)各部門(mén)對(duì)上期例會(huì)布置任務(wù)的落實(shí)情況。
2、工作匯報(bào)：
①由需要補(bǔ)充說(shuō)明的與會(huì)人員扼要發(fā)言;
②由各部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本月提交例會(huì)協(xié)調(diào)的事宜;
3、工作協(xié)調(diào)和對(duì)策：總經(jīng)理就各部門(mén)反映問(wèn)題作出協(xié)調(diào)意見(jiàn)和要求。
4、會(huì)議總結(jié)：交辦各部門(mén)任務(wù)及完成時(shí)間。
會(huì)后各項(xiàng)任務(wù)跟進(jìn)落實(shí)情況由資源部負(fù)責(zé)匯總。會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)議后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)主持人簽發(fā)，印發(fā)到與會(huì)人員，并抄報(bào)公司董事長(zhǎng)。
二 部門(mén)會(huì)議規(guī)定：
部門(mén)工作例會(huì)主要是對(duì)本部門(mén)各職能人員每月、周工作情況進(jìn)行匯報(bào)、檢查、小結(jié)，貫徹落實(shí)公司制度、各階段布置的任務(wù)。例會(huì)所作出的決定對(duì)本部門(mén)人員有約束力，必須落實(shí)執(zhí)行并要求做好跟進(jìn)工作。落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況將是各人績(jī)效考核的重要依據(jù)。
(一)、會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)一次以上例會(huì)
(二)、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室或部門(mén)辦公室
(三)、參加人員：部門(mén)全體人員
(四)、會(huì)議主持：部門(mén)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理
(五)、會(huì)議紀(jì)要：各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)
(六)會(huì)議議程：
1、工作匯報(bào)：
①各職能人員分別匯報(bào)對(duì)例會(huì)布置任務(wù)的執(zhí)行情況和本職工作完成情況;
②各人提交會(huì)上解決的特別問(wèn)題及建議。
2、工作協(xié)調(diào)處理：部門(mén)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理就會(huì)上提出的問(wèn)題作協(xié)調(diào)決定。
3、會(huì)議小結(jié)：確定本部門(mén)本次安排的各項(xiàng)任務(wù)及完成時(shí)間。
會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理審閱后，送與會(huì)人員傳閱，并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
篇2：房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)工作例會(huì)規(guī)定
房地產(chǎn)集團(tuán)公司工作例會(huì)規(guī)定
（一）組成人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)正、副經(jīng)理（主任）、公司下屬企業(yè)經(jīng)理。
（二）職權(quán)范圍與會(huì)議內(nèi)容落實(shí)公司管委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決議，審議各職能部門(mén)及的上（周）月工作總結(jié)和本（周）月工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解決公司各部門(mén)、協(xié)作企業(yè)提出的有關(guān)日常經(jīng)營(yíng)管理方面問(wèn)題，較復(fù)雜的事項(xiàng)有必要的可形成專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容另行議事。
（三）召開(kāi)方式、時(shí)間、地點(diǎn)工作例會(huì)每周定期召開(kāi)一次，時(shí)間原則上為每一周的周一下午1:30，地點(diǎn)：公司大會(huì)議室（**房間。）
（四）議事規(guī)則
1、工作例會(huì)由分管副總經(jīng)理或總監(jiān)提議，由總辦主任負(fù)責(zé)召集和主持、通知；
2、當(dāng)總辦主任因特殊原因不能履行職責(zé)時(shí)，由總經(jīng)理指定專(zhuān)人召集和主持。
3、公司各部門(mén)須于上周最后一個(gè)工作日將工作總結(jié)、工作計(jì)劃及需該會(huì)議解決的問(wèn)題報(bào)到總經(jīng)理辦公室，并由總辦匯總后于會(huì)前分發(fā)給與會(huì)人員。
4、匯報(bào)工作人員的發(fā)言時(shí)間原則上不超過(guò)8分鐘，如有特殊情況需向主持人事先溝通，由主持人統(tǒng)一安排。
5、工作例會(huì)要有專(zhuān)人（秘書(shū)）記錄，總辦組織形成會(huì)議紀(jì)要于會(huì)議第二天下發(fā)。
篇3：物業(yè)公司管理例會(huì)規(guī)定
一、公司例會(huì)規(guī)定：
公司工作例會(huì)主要是對(duì)公司各部、區(qū)域的每月、每周運(yùn)作情況進(jìn)行匯報(bào)檢查、組織協(xié)調(diào)、落實(shí)進(jìn)度、布置任務(wù)。會(huì)議所做出的決定對(duì)各部門(mén)有約束力。各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況是各部門(mén)績(jī)效考核的重要依據(jù)。
(一)會(huì)議時(shí)間：每月第一周星期二上午九時(shí)正。
(二)會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
(三)參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員。
(四)會(huì)議主持：總經(jīng)理
(五)會(huì)議記錄：資源部
(六)會(huì)議議程：
1、由資源部通報(bào)各部門(mén)對(duì)上期例會(huì)布置任務(wù)的落實(shí)情況。
2、工作匯報(bào)：
①由需要補(bǔ)充說(shuō)明的與會(huì)人員扼要發(fā)言;
②由各部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本月提交例會(huì)協(xié)調(diào)的事宜;
3、工作協(xié)調(diào)和對(duì)策：總經(jīng)理就各部門(mén)反映問(wèn)題作出協(xié)調(diào)意見(jiàn)和要求。
4、會(huì)議總結(jié)：交辦各部門(mén)任務(wù)及完成時(shí)間。
會(huì)后各項(xiàng)任務(wù)跟進(jìn)落實(shí)情況由資源部負(fù)責(zé)匯總。會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)議后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)主持人簽發(fā)，印發(fā)到與會(huì)人員，并抄報(bào)公司董事長(zhǎng)。
二、部門(mén)會(huì)議規(guī)定：
部門(mén)工作例會(huì)主要是對(duì)本部門(mén)各職能人員每月、周工作情況進(jìn)行匯報(bào)、檢查、小結(jié)，貫徹落實(shí)公司制度、各階段布置的任務(wù)。例會(huì)所作出的決定對(duì)本部門(mén)人員有約束力，必須落實(shí)執(zhí)行并要求做好跟進(jìn)工作。落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況將是各人績(jī)效考核的重要依據(jù)。
(一)會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)一次以上例會(huì)
(二)會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室或部門(mén)辦公室
(三)參加人員：部門(mén)全體人員
(四)會(huì)議主持：部門(mén)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理
(五)會(huì)議紀(jì)要：各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)
(六)會(huì)議議程：
1、工作匯報(bào)：
①各職能人員分別匯報(bào)對(duì)例會(huì)布置任務(wù)的執(zhí)行情況和本職工作完成情況;
②各人提交會(huì)上解決的特別問(wèn)題及建議。
2、工作協(xié)調(diào)處理：部門(mén)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理就會(huì)上提出的問(wèn)題作協(xié)調(diào)決定。
3、會(huì)議小結(jié)：確定本部門(mén)本次安排的各項(xiàng)任務(wù)及完成時(shí)間。
會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理審閱后，送與會(huì)人員傳閱，并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。