雅園物業(yè)工作例會規(guī)定
一、周工作例會
1、時間：每周一早8：50分
2、地點：會議室
3、例會人員名單：
1）主持人：項目經理
2）出席：各部門經理
3）記錄：行政辦公室文員
4、會議內容：
1）總經理及項目經理安排本周工作；
2）各部門總結上周工作情況及本周工作計劃；
3）行政辦公室匯報上周各部門工作未完成情況。
5、每月最后一次周工作例會各部門主管需到會。
二、工作會
1、時間：每周三、周五，下午4：30分
2、地點：會議室
3、例會人員名單：
1）主持人：項目經理
2）出席：部門經理
3）記錄：行政辦公室文員
4、會議內容：
1）各部門匯報前一天工作中的主要內容及重大事件；
2）行政辦公室匯報前一天夜間值班情況。
三、各部門于每周二組織一次部門內部工作例會，以傳達工作例會精神。
四、會議期間全體人員應將手機調至振動檔，原則上不得接聽手機，如遇特殊情況可到會議室外進行接聽。
五、參會人員應準時到會，遇急事需提前向行政辦公室請假，遲到者罰款20元。
篇2：房地產集團企業(yè)工作例會規(guī)定
房地產集團公司工作例會規(guī)定
?。ㄒ唬┙M成人員總經理、副總經理、財務總監(jiān)、工程總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經理助理、各職能部門正、副經理（主任）、公司下屬企業(yè)經理。
（二）職權范圍與會議內容落實公司管委會、總經理辦公會的決議，審議各職能部門及的上（周）月工作總結和本（周）月工作計劃，負責現(xiàn)場解決公司各部門、協(xié)作企業(yè)提出的有關日常經營管理方面問題，較復雜的事項有必要的可形成專題會議內容另行議事。
?。ㄈ┱匍_方式、時間、地點工作例會每周定期召開一次，時間原則上為每一周的周一下午1:30，地點：公司大會議室（**房間。）
（四）議事規(guī)則
1、工作例會由分管副總經理或總監(jiān)提議，由總辦主任負責召集和主持、通知；
2、當總辦主任因特殊原因不能履行職責時，由總經理指定專人召集和主持。
3、公司各部門須于上周最后一個工作日將工作總結、工作計劃及需該會議解決的問題報到總經理辦公室，并由總辦匯總后于會前分發(fā)給與會人員。
4、匯報工作人員的發(fā)言時間原則上不超過8分鐘，如有特殊情況需向主持人事先溝通，由主持人統(tǒng)一安排。
5、工作例會要有專人（秘書）記錄，總辦組織形成會議紀要于會議第二天下發(fā)。
篇3：物業(yè)公司管理例會規(guī)定
一、公司例會規(guī)定：
公司工作例會主要是對公司各部、區(qū)域的每月、每周運作情況進行匯報檢查、組織協(xié)調、落實進度、布置任務。會議所做出的決定對各部門有約束力。各項任務的落實執(zhí)行情況是各部門績效考核的重要依據(jù)。
(一)會議時間：每月第一周星期二上午九時正。
(二)會議地點：公司會議室。
(三)參加人員：總經理、副總經理、各部門經理、區(qū)域經理以上人員。
(四)會議主持：總經理
(五)會議記錄：資源部
(六)會議議程：
1、由資源部通報各部門對上期例會布置任務的落實情況。
2、工作匯報：
?、儆尚枰a充說明的與會人員扼要發(fā)言;
?、谟筛鞑块T經理、區(qū)域經理匯報本月提交例會協(xié)調的事宜;
3、工作協(xié)調和對策：總經理就各部門反映問題作出協(xié)調意見和要求。
4、會議總結：交辦各部門任務及完成時間。
會后各項任務跟進落實情況由資源部負責匯總。會議紀要須在會議后兩天內整理完畢，經主持人簽發(fā)，印發(fā)到與會人員，并抄報公司董事長。
二、部門會議規(guī)定：
部門工作例會主要是對本部門各職能人員每月、周工作情況進行匯報、檢查、小結，貫徹落實公司制度、各階段布置的任務。例會所作出的決定對本部門人員有約束力，必須落實執(zhí)行并要求做好跟進工作。落實各項任務的執(zhí)行情況將是各人績效考核的重要依據(jù)。
(一)會議時間：每月召開一次以上例會
(二)會議地點：公司辦公室或部門辦公室
(三)參加人員：部門全體人員
(四)會議主持：部門經理或區(qū)域經理
(五)會議紀要：各部門指定專人負責
(六)會議議程：
1、工作匯報：
?、俑髀毮苋藛T分別匯報對例會布置任務的執(zhí)行情況和本職工作完成情況;
?、诟魅颂峤粫辖鉀Q的特別問題及建議。
2、工作協(xié)調處理：部門經理或區(qū)域經理就會上提出的問題作協(xié)調決定。
3、會議小結：確定本部門本次安排的各項任務及完成時間。
會議紀要須在會后兩天內整理完畢，經本部門經理審閱后，送與會人員傳閱，并抄報公司領導。