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物業經理人

安全例會的管理規定

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  安全例會的管理規定

  (一)安全例會的要求:

  1、安全例會必須克服:務虛多,務實少;傳達文件細,評定貫徹情況粗;羅列問題、難題多,解決問題、攻克難題的措施辦法少;做指示,講大話多,關于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現象。

  2、從根本上杜絕安全會議例會流于形式。

  3、各級安全會議根據其具體要求確定參加人員,參加會議的人員必須嚴肅會議紀律,無特殊情況一律不得請假。

  4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備,有書面的材料。

  5、安全例會必須做好記錄,條件允許時在作好書面記錄,上傳公司工程部。

  6、安全例會所定安全工作安排必須按時、按質完成落實到位,應有相應的監督制度。

  (二)會議內容:

  1、傳達國家、行業、業主的重要文件和重要指示精神;總結一個階段以來的安全生產工作經驗,取得的效果,安全生產現狀,管理上存在的問題,確定切實可行的處理對策;根據存在問題和下一階段生產經營的實際,確定安全管理的具體工作任務和安全監控的重點;在發生重大因工傷亡事故或發現重大因工傷亡事故(或職業病危害)隱患時,及時查找事故原因,教育從業人員從中吸取教訓,制定防止類似事故再次發生的整改措施方案,追究事故責任人員的相關責任。

  2、學習、傳達、貫徹上級主管部門的有關安全管理規定、措施、辦法,組織開展各項安全活動;匯報、交流一個階段以來的安全業務工作成果、心得和存在問題以及業主或主管部門關于安全監督管理的新舉措、新動態;檢查、總結一個時期以來的安全基礎工作(包括安全臺帳資料)和辦理各項安全生產手續的情況。

  3、結合現場的生產實際,檢查、總結一段時期以來各作業層開展安全活動,落實安全教育,開工前、收工后安全檢查的情況及其記錄;分析各作業層生產組織設計中的安全管理和安全技術措施方案、安全技術交底書或者安全作業指導書、安全事故應急預案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題;學習有關安全政策、法律、法規、規范、標準,相互解答學習過程中的疑難問題,提高安全管理水平和安全意識。

  4、工程進場前或開工前,根據生產、質量、進度要求和現場的各種情況,研究制定整體的施工方案,包括安全管理措施、技術措施方案。但對于新、難、險、大工程,必須將經會議審批、會后確定的整體施工方案和安全措施方案呈報公司審批。

  (三)組織形式:

  由項目經理主持,項目安全生產領導小組成員、各部門負責人、工程部現場負責人、專兼職安全員、勞務隊現場負責人、現場技術員參加,每周不少于1次。

  (四)、安全總結會議

  公司每年末召開一次安全工作總結會議,總結一年來安全生產上取得的成績和不足,對本年度的安全生產先進集體和個人進行表彰,布置下一年度的安全工作任務。

篇2:施工企業安全例會制度

  施工企業安全例會制度

  一、公司安全領導小組工作會議,每月召開一次,由安全領導小組組長主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,部署下階段工作,并決定有關安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

  二、公司安全設備部每季度召開一次全公司設備安全例會,總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況,提出本月計劃,傳達貫徹落實上級有關會議及文件精神,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。

  三、各工程處安全領導小組每月不得少于一次安全會議,總結當月安全生產情況,部署下月的工作。

  四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內容為:傳達上級精神,學習安全規程,開展安全競賽活動,總結交流安全動態,進行車輛、設備維護和安全性能檢查。

  五、施工工地施工隊安全會在認真組織,隊長在安排總結工作的同時,要針對本隊的生產工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。

篇3:建筑分公司安全例會制度

  建筑分公司安全例會制度

  1、各級安全生產委員會(安全生產領導小組)要定期召開安全會議:

  (1)QHSE領導小組會議。每月召開一次QHSE領導小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結安排本單位的安全生產工作。

  (2)周一安全活動。項目部、作業隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學習安全操作規程,針對施工、生產特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結安排本單位安全生產活動。每天施工作業前,都要對職工開展安全講話。基建工程供方應參與作業隊或項目部的全部安全活動。

  (3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風險依照法規和標準采取相應的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。

  2、會議內容

  (1)傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神。

  (2)聽取本階段安全生產情況的匯報,總結經驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。

  (3)決定開展安全生產宣傳教育和安全生產勞動競賽的方式方法、內容及要求。

  (4)決定開展安全生產檢查的方式、方法、參加人選、檢查內容、檢查時間等。

  (5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結案。

  3、安全會議要做好會議記錄。

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