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物業(yè)經(jīng)理人

商城相關費用收取流程

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  商城相關費用收取流程

  一、固定費用收取流程

  固定費用-是指定之日期如期繳付的費用,如租金、物業(yè)管理費等。此費用為預收款項。

  1、流程圖

  2、流程說明

  a、財務部根據(jù)合同計定商戶的應繳費用金額,并出據(jù)《費用明細單》轉商管部。

  b、商管部將《費用明細單》送至商戶簽收,商戶要在收到《費用明細單》后根據(jù)《費用明細單》限定的交費期限到財務部繳費。

  c、商戶到財務部繳納費用。

  d、財務部《費用明細單》發(fā)出日起,商管部應每日到財務部抄記商戶的繳費情況,再根據(jù)商戶的實際繳費情況跟進催收,直至全部商戶繳清費用。

  注:若有個別商戶長期拖欠費用,則執(zhí)行費用催收流程。

  二、定期費用收取流程

  定期費用-是指定期收取的費用額不固定的費用。如水、電費、煤氣費等,此費用為預收款項。同時由物業(yè)公司代繳該能源費用到政府有關部門。

  1、流程圖

  2、流程說明:

  a、商場管理部每月月初提供應繳費用商戶的名單及明細,通知財務部。

  b、財務部計算商戶的應繳費用金額,并出據(jù)《付款通知單》轉商管部。

  c、商管部同日將《付款通知單》送至商戶簽收,商戶要在收到《付款通知單》后,根據(jù)《付款通知單》限定的期限到財務部繳費。

  d、商戶到財務部繳納費用。

  e、財務部自《付款通知單》發(fā)出日起,商管部應與財務部保持聯(lián)系,掌握了解商戶的繳費情況,隨時跟進催收,直至全部商戶繳清費用。

  注:若有個別商戶長期拖欠費用,則執(zhí)行費用催收流程。

  三、臨時合同費用收取流程

  臨時合同費用-是指臨時發(fā)生的費用,如臨時場地租金費等。此費用為預收款項。

  1、流程圖

  2、流程說明

  a、商管部計算商戶應繳費用,通知財務部。

  b、商管部通知商戶繳費。

  c、商戶到財務部繳納費用,財務部收費后將商戶繳費情況轉報商管部。

  d、商戶到財務部繳納費用。

  e、財務部自《付款通知單》發(fā)出日起,每隔三個工作日將商戶繳費情況轉報商管部一次,商管部跟進催收,直至全部商戶繳清費用。

  注:若有個別商戶長期拖欠費用,則執(zhí)行費用催收流程。

  四、特約維修服務收費流程

  特約服務費用-是指向商戶提供的特約維修服務所發(fā)生的費用。此費用一般在提供服務后待月底一次性收取。

  1、流程圖

  2、流程說明

  a、財務部依據(jù)《特約維修服務計費明細》于每月28日進行計費,出據(jù)《付款通知單》;

  b、商管部通知商戶繳費;

  c、商戶到財務部繳費;

  d、財務部三個工作日內通知商管部收費情況,商管部對未繳費商戶催收。

  五、費用催收流程  對于固定收費、定期收費等項目,若發(fā)生商戶拖欠費用情況,則可以執(zhí)行以下催收流程。

  1、流程圖

  2、流程說明

  a、商管部向商戶催收費用,可以與財務部配合,通過發(fā)催款單、警告函等書面形式催收,商戶到財務部繳費;

  b、財務部按警告函等規(guī)定的時間,審查商戶繳費情況并通知商管部;

  c、商管部對拒繳費用商戶擬定處理方案,報總經(jīng)理;

  d、總經(jīng)理批復商管部;

  e、商管部通知工程部、安管部依據(jù)總經(jīng)理批示對未繳費商戶采取行動,直至商戶繳費;

篇2:物業(yè)服務費用收取程序

  物業(yè)服務費用收取程序

  1、目的:

  為規(guī)范物業(yè)管理服務收費行為,確保公司的經(jīng)濟收入,促進公司事業(yè)的運作、發(fā)展。

  2、適用范圍:

  適用于公司經(jīng)營管理部對住戶收取費用的工作。

  3、引用文件:

  3.1 質量手冊第4.9章

  3.2 ISO9002標準第4.9章

  4、職責:

  4.1經(jīng)營管理部主任負責年物業(yè)管理費用收取的計劃工作和月收費情況的檢查工作。

  4.2收費員負責年度、日常物業(yè)管理費用的收取。

  4.3物業(yè)管理員負責年度、日常物業(yè)管理費用收取的統(tǒng)計報表工作。

  5、工作程序:

  5.1計劃工作:

  5.1.1經(jīng)營管理部主任每年年初根據(jù)物業(yè)管理委員會通過的收費標準和政府的各類收費標準制定《物業(yè)管理服務費收費計劃》,并報副總經(jīng)理審核。

  5.1.2物業(yè)管理員檢查收費員各項收費項目表格、報表是否齊全。

  5.1.3物業(yè)管理員協(xié)助綜合辦公室檢查微機內收費系統(tǒng)數(shù)據(jù):住戶的姓名、樓房號、面積等是否反映現(xiàn)實居住情況,由綜合辦公室打印出收費表。

  5.2費用的收取:

  5.2.1物業(yè)管理委托服務費:

  5.2.1.1此項費用收費期為每年底和次年初,收費員在大門宣傳欄和單元防盜門右上角張貼收費通知。

  5.2.1.2住戶交納費用時,收費員向住戶出示《物業(yè)管理委托服務收費表》,住戶確認無誤后,由住戶在表上簽字,同時請住戶交納費用,收費員開出票據(jù),在收費過程中執(zhí)行服務規(guī)范用語。

  5.2.1.3收費完畢,收費員填寫《物業(yè)管理委托服務收費臺帳》,作復寫收據(jù),將錢或支票交與財務部。

  5.2.1.4完成上述程序后,收費員將程序中涉及的文件移交物業(yè)管理員,物業(yè)管理員審核后歸檔。

  5.2.2“五費”的收取:

  5.2.2.1“五費”是指冷水費、熱水費、燃氣費、電費、電話費。收費員每月或每兩月向住戶收取。

  5.2.2.2收費員接到市政部門送來的水、電、氣費交納通知單后,將費用、表數(shù)分別填寫到《五費統(tǒng)收(單元)記錄》表上。

  5.2.2.3收單后第二天開始,物業(yè)管理員下戶查表,準確記錄各表示數(shù),將數(shù)據(jù)計入《五費統(tǒng)收(分戶)記錄》。

  5.2.2.4收單后第四天,收費員在小區(qū)大門宣傳欄和單元防盜門右上角張貼交費通知。

  5.2.2.5住戶交費時,收費員向住戶出示《五費統(tǒng)收(分戶)記錄》,住戶確認后,向住戶收取費用,并開據(jù)收據(jù)。過程中實行服務規(guī)范用語。

  5.2.2.6收費后收費員將錢和支票填寫復寫收據(jù)后交與財務部。

  5.2.3車輛的收費:

  5.2.3.1每年不定期向車主收取車輛有關費用,收費員嚴格按照《車輛通行停放收費規(guī)定》收費。

  5.2.3.2當車主通行證、停車證即將到期時,保安服務部車輛管理員應通知車主交費。

  5.2.3.3車主到保安服務部交費時,保安服務部記清車主姓名、住址、車牌號,將收取的費用及時交給經(jīng)營管理部收費員。

  5.2.3.4收費員核準后,填寫收據(jù),錢或支票交與財務部。

  5.2.4有償服務收費:

  5.2.4.1住戶申請有償服務時,物業(yè)管理員如實填寫《有償服務派工單》,并轉交有關部門執(zhí)行。

  5.2.4.2工作人員完工后,將派工單由住戶簽完字后交回收費員,由收費員通知住戶交費,并填寫《有償服務收費臺帳》。

  5.3收費標準調整:

  5.3.1收費員應嚴格按照各項收費標準收費,不收無標準的費、不收無批示的費。

  5.3.2當政府對某項收費標準調整時,經(jīng)營管理部主任將政府的文件和本小區(qū)調整的范圍上報公司審批,無需物業(yè)管理委員會批準,若公司對內部自定的收費標準調整時,應上報公司審批后,經(jīng)物業(yè)管理委員會通過后才能執(zhí)行。

  5.3.3審批和通過后的標準,經(jīng)營管理部主任組織管理員、收費員學習調整收費的文件和本小區(qū)實行新收費標準的測算方法,以便工作人員向住戶解釋。

  5.3.4收費員及時將調整費用的通知在宣欄中通告住戶,物業(yè)管理員將審批文件的復印件給綜合辦公室保存。

  5.3.5在質量體系運行前已執(zhí)行的收費標準,在質量體系運行中未作調整的不執(zhí)行本章程序。

  5.4收費報表的制定:

  5.4.1收費員根據(jù)各項收費記錄表,將各項費用匯總,每月最后一個工作日填寫月《物業(yè)管理服務費匯總表》,每年十二月最后一個工作日填寫年度《物業(yè)管理服務費匯總表。

  5.4.2上述報表需收費員填寫,物業(yè)管理員核準,經(jīng)營管理部主任審核。

  5.5催繳費用:

  5.5.1住戶逾期未交納物業(yè)管理服務各項費用,由收費員發(fā)出《費用催繳通知單》,限期交付。

  5.5.2《費用收繳通知單》發(fā)出后,過期不交又無正當理由的,物業(yè)管理員和收費員應登門征徇住戶意見,做其工作直到住戶交費為止。

  6、支持性文件與質量記錄:

  6.1《物業(yè)管理服務費收費計劃》 EJ-QR-QP4.13-01

  6.2《交費通知》EJ-QR-QP4.13-02

  6.3《物業(yè)管理委托服務收費表》 EJ-QR-QP4.13-03

  6.4《物業(yè)管理委托服務費臺帳》 EJ-QR-QP4.13-04

  6.5《五費統(tǒng)收(分戶)記錄》EJ-QR-QP4.13-05

  6.6《五費統(tǒng)收(單元)記錄》EJ-QR-QP4.13-06

  6.7《物業(yè)管理服務費匯總表》EJ-QR-QP4.13-07

  6.8《五費統(tǒng)收臺帳》EJ-QR-QP4.13-08

  6.9《費用催繳通知單》EJ-QR-QP4.13-09

  6.10《有償服務派工單》EJ-QR-QP4.13-10

  6.11《有償服務費臺帳》EJ-QR-QP4.13-11

  6.12《機動車車位登記表》EJ-QR-QP4.8-01

  6.13《費用調整的請示》無固定格式

  6.14《車輛通行、停放收費規(guī)定》 EJ-WI-QP4.13-01

  6.15《物業(yè)管理服務規(guī)范行為》EJ-WI-QP8.1-01

  6.16《物業(yè)管理服務規(guī)范用語》EJ-WI-QP8.1-02

篇3:物業(yè)企業(yè)服務費用收取程序

  物業(yè)企業(yè)服務費用收取程序

  1.0 目的

  對物業(yè)管理服務費用收取過程進行規(guī)范,以保證公司物業(yè)管理服務費用收取活動順利進行。

  2.0 范圍

  適用于物業(yè)公司(管理處)管理服務費及其他各項有償服務費的收繳工作。

  3.0 職責

  3.1 業(yè)務總部負責對各物業(yè)公司(管理處)上報經(jīng)營項目的收費項目和標準進行審核。

  3.2 公司總經(jīng)理負責審批各種經(jīng)營項目收費標準。

  3.3 收費員負責按本程序辦理各項費用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作。

  3.4 業(yè)務總部負責各物業(yè)公司(管理處)經(jīng)營項目費用收繳工作的監(jiān)督。

  3.5 物業(yè)公司(管理處)各部門經(jīng)理對本部門相關有償服務項目計費與審核。

  3.6 物業(yè)公司(管理處)負責人負責在管范圍內有償服務收費標準審批。

  4.0 工作內容

  4.1 物業(yè)管理費、停車場管理費及各項增值服務費的收繳。

  4.1.1客戶服務部收費員按相關收費標準,每月向業(yè)戶收取物業(yè)管理費。

  4.1.2 保安部根據(jù)有關停車收費標準以及停車場停車記錄,向車主收取車輛管理費。

  4.2 有償服務收費

  4.2.1 各物業(yè)公司(管理處)制定有償服務收費標準,經(jīng)樓盤負責人批準后,將該標準在物業(yè)公司(管理處)宣傳欄張貼,以方便業(yè)戶了解。

  4.2.2 向業(yè)戶提供有償服務時,需如實填寫有關記錄或單據(jù),內容包括:

  服務項目、服務費、材料費及總金額。服務完成,請住戶對有償服務進行驗收,并在相應記錄/單據(jù)上簽名確認。

  4.2.3 相關部門收費員根據(jù)有關服務收費記錄/單據(jù)中的金額數(shù)收取費用。

  4.2.4 對業(yè)戶提供的有償服務,由物業(yè)公司(管理處)在服務完成后即時收取,定期匯總上繳財務部。

  4.2.5 一切收款票據(jù)均由相關部門的收費人員負責留底保管。

  4.3 各部門因收費需領取收款票據(jù)時,需根據(jù)有關財務制度進行登記。領出的票據(jù)使用完畢后,領出人要把存根聯(lián)及時交回財務票據(jù)保管人,并即時清結。

  5.0 相關文件

  5.1《收費工作規(guī)范》(WI-7.5.1-03-01)

  5.2《有償服務收費標準》(WI-7.5.1-03-02)

  6.0 記錄表格

  無

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