物業(yè)公司部門職責(zé)管理

　　A.因考慮到本公司各部門的組織結(jié)構(gòu)存在差異，各崗位職責(zé)不能做出統(tǒng)一規(guī)定，所以各部門內(nèi)部崗位職責(zé)不在本手冊(cè)中予以體現(xiàn)，但各部門必須形成各自文件化的崗位職責(zé)。

　　B.新組建的業(yè)務(wù)部門，其部門人員及崗位職責(zé)由該部門經(jīng)理編制，報(bào)公司人力資源部審核，分管總經(jīng)理助理批準(zhǔn)；新組建的職能部門，其部門崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確定后由人力資源部編制，其人員崗位由該部門經(jīng)理編制，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。整個(gè)過程須自部門成立之日起三十個(gè)工作日內(nèi)完成。

　　C.當(dāng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，由部門更改后報(bào)人力資源部審核，分管總經(jīng)理助理審批；當(dāng)職能部門內(nèi)部崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，由部門更改后報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。整個(gè)過程必須在三十個(gè)工作日內(nèi)完成。

　　D.各部門制定的崗位職責(zé)，由部門、人力資源部各存一份。

篇2：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)出納、經(jīng)濟(jì)核算，租金、統(tǒng)管費(fèi)、有償服務(wù)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)的管理，做好公司財(cái)務(wù)報(bào)表及費(fèi)用分析報(bào)告，接受工商、稅務(wù)部門及業(yè)主的監(jiān)督檢查，以及完成員工的工資獎(jiǎng)金計(jì)算發(fā)放等工作，具體包括以下內(nèi)容：

　　（1）建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　（2）組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審工作。

　　（3）根據(jù)公司簽訂的合同、協(xié)議的有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，組織辦理經(jīng)費(fèi)收支款項(xiàng)的結(jié)算。

　　（4）組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制與實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　（5）擬訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)理提供會(huì)計(jì)信息。

　　（6）正確、及時(shí)計(jì)算應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅款。

　　（7）組織實(shí)施公司會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)一編制工作。

　　（8）執(zhí)行審批制度，按規(guī)定開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)所有費(fèi)用，并負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

　　（9）配合辦公室做好庫存物品、設(shè)備的盤點(diǎn)及登記入賬工作。

篇3：物業(yè)質(zhì)量手冊(cè)-部門職責(zé)描述

　　3.0 部門職責(zé)描述

　　3.1 總經(jīng)理(管理者)

　　3.1.1負(fù)責(zé)總體調(diào)控公司資源配置，向上級(jí)主管部門提交公司機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員編制、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等。

　　3.1.2負(fù)責(zé)按照GB/T1900-2000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.1.3負(fù)責(zé)(或授權(quán))批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量體系文件，并保證其有效運(yùn)行。

　　3.1.4負(fù)責(zé)任命管理者代表。

　　3.1.5負(fù)責(zé)公司經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定。

　　3.1.6負(fù)責(zé)管理評(píng)審。

　　3.1.7負(fù)責(zé)全面主持公司日常經(jīng)營管理等工作。

　　3.1.8負(fù)責(zé)組織并主持物業(yè)管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書的評(píng)審和簽批。

　　3.1.9負(fù)責(zé)總經(jīng)理的其它職責(zé)。

　　3.2 管理者代表

　　3.2.1組織有關(guān)部門按GB/T1900-2000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。

　　3.2.2 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的審核。

　　3.2.3 協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審，組織內(nèi)部質(zhì)量審核。

　　3.2.4 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。

　　3.2.5 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督不合格項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

　　3.2.6 負(fù)責(zé)提出與質(zhì)量管理體系相關(guān)的培訓(xùn)要求。

　　3.2.7 負(fù)責(zé)就質(zhì)量體系的相關(guān)工作進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò)。

　　3.3行政人事部

　　3.3.1 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的統(tǒng)籌管理及匯編工作。

　　3.3.2 負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告、文電和公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話稿。

　　3.3.3 負(fù)責(zé)公司公文的收發(fā)、文件質(zhì)量的把關(guān)、檔案管理、印章的管理與使用、信函的收發(fā)及保密工作。

　　3.3.4 負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理會(huì)議和每周例會(huì)的安排及其會(huì)議記錄、紀(jì)要工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公共關(guān)系事務(wù)的處理、企業(yè)經(jīng)營理念的提煉、企業(yè)形象的策劃和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳工作。

　　3.3.5 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)與貫徹，檢查公司有關(guān)指示、決定的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)公司各部門、下屬各單位之間的工作關(guān)系。

　　3.3.6 協(xié)助經(jīng)營部審核重要經(jīng)濟(jì)合同;存檔公司所有經(jīng)濟(jì)合同文本。

　　3.3.7 負(fù)責(zé)公司工商行政管理方面的登記、年審等管理工作。

　　3.3.8 負(fù)責(zé)擬制公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和部門工作職責(zé)。

　　3.3.9 負(fù)責(zé)制訂公司定員定編計(jì)劃、人才需求計(jì)劃、工資分配計(jì)劃和人才培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3.3.10負(fù)責(zé)公司員工(主管以上)的內(nèi)部培養(yǎng)選拔、調(diào)動(dòng)、晉升、輪崗和委任;負(fù)責(zé)公司員工(主管以上)離職手續(xù)的辦理。

　　3.3.11負(fù)責(zé)公司本部員工的作息時(shí)間制定和公司員工考勤管理。

　　3.3.12負(fù)責(zé)公司薪金制度的貫徹落實(shí)和員工工資的發(fā)放;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)等福利待遇工作。

　　3.3.13負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理和職稱評(píng)聘工作。