物業(yè)員工倒班室管理制度
1）員工倒班室（女員工專用）設(shè)于21樓，歸口總經(jīng)理辦公室管理；
2）凡下班時(shí)間在22：00或此時(shí)間之后，早班時(shí)間在7：30或此時(shí)間之前的員工，皆可申請入住倒班室；
3）凡在倒班室留宿的員工都必須嚴(yán)格遵守倒班室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并自覺愛護(hù)倒班室環(huán)境衛(wèi)生；
4）嚴(yán)禁倒班室留宿員工將外來人員私自帶入倒班室，禁止異性進(jìn)入倒班室；
5）嚴(yán)禁員工私配倒班室鑰匙，鑰匙統(tǒng)一由更衣室管理員保管；
6）員工申請入住倒班室必須到所在部門領(lǐng)取倒班票，倒班票需蓋有總經(jīng)理辦公室公章，并經(jīng)部門主管以上（含）人員簽字，注明具體住宿時(shí)間方可有效；
7）倒班票當(dāng)日有效，倒班票交更衣室管理員認(rèn)可后，方可入住倒班室；
8）倒班室內(nèi)不得存放個(gè)人物品或貴重物品，錢、物由個(gè)人妥善保管，如有遺失，概不負(fù)責(zé)；
9）倒班室留宿員工不得私自調(diào)換床位，未經(jīng)允許不得隨便動(dòng)用她人物品；
10）倒班室留宿人員必須服從更衣室管理員的安排，日常事務(wù)受更衣室管理員的監(jiān)督，管理員有權(quán)對違紀(jì)的留宿員工作出處罰；
11）更衣室管理員每日需負(fù)責(zé)倒班室的清潔衛(wèi)生，并于每周四定期更換干凈臥具，將用過的臟臥具送洗；
12）倒班室秩序由更衣室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，如遇有特殊情況可上報(bào)總經(jīng)理辦公室處理。
篇2：物業(yè)員工倒班室管理制度
物業(yè)員工倒班室管理制度
1）員工倒班室（女員工專用）設(shè)于21樓，歸口總經(jīng)理辦公室管理；
2）凡下班時(shí)間在22：00或此時(shí)間之后，早班時(shí)間在7：30或此時(shí)間之前的員工，皆可申請入住倒班室；
3）凡在倒班室留宿的員工都必須嚴(yán)格遵守倒班室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并自覺愛護(hù)倒班室環(huán)境衛(wèi)生；
4）嚴(yán)禁倒班室留宿員工將外來人員私自帶入倒班室，禁止異性進(jìn)入倒班室；
5）嚴(yán)禁員工私配倒班室鑰匙，鑰匙統(tǒng)一由更衣室管理員保管；
6）員工申請入住倒班室必須到所在部門領(lǐng)取倒班票，倒班票需蓋有總經(jīng)理辦公室公章，并經(jīng)部門主管以上（含）人員簽字，注明具體住宿時(shí)間方可有效；
7）倒班票當(dāng)日有效，倒班票交更衣室管理員認(rèn)可后，方可入住倒班室；
8）倒班室內(nèi)不得存放個(gè)人物品或貴重物品，錢、物由個(gè)人妥善保管，如有遺失，概不負(fù)責(zé)；
9）倒班室留宿員工不得私自調(diào)換床位，未經(jīng)允許不得隨便動(dòng)用她人物品；
10）倒班室留宿人員必須服從更衣室管理員的安排，日常事務(wù)受更衣室管理員的監(jiān)督，管理員有權(quán)對違紀(jì)的留宿員工作出處罰；
11）更衣室管理員每日需負(fù)責(zé)倒班室的清潔衛(wèi)生，并于每周四定期更換干凈臥具，將用過的臟臥具送洗；
12）倒班室秩序由更衣室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，如遇有特殊情況可上報(bào)總經(jīng)理辦公室處理。
篇3：小區(qū)停水停電緊急預(yù)案
小區(qū)停水停電緊急預(yù)案
01預(yù)案目的
本預(yù)案旨在確保在物業(yè)停水停電的緊急情況下，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，最大程度地減少損失，保障業(yè)主和住戶的正常生活秩序。
02組織架構(gòu)與職責(zé)分工
1.成立停水停電應(yīng)急處理小組，由小區(qū)經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作。
2.維修主管擔(dān)任執(zhí)行組長，負(fù)責(zé)核實(shí)停水停電原因，及時(shí)通知客服主管，并聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員進(jìn)行搶修。
3.客服主管擔(dān)任秘書，負(fù)責(zé)與市政部門溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)維修工作，安撫業(yè)主情緒，并起草、上報(bào)應(yīng)急書面通知。
03應(yīng)急處理流程
1.在接到停水停電通知的情況下，客服部應(yīng)提前通知業(yè)主，并發(fā)布相關(guān)通告。
2.在未接到通知而突然發(fā)生停水停電的情況下，工程部應(yīng)立即判斷是網(wǎng)內(nèi)還是網(wǎng)外停水停電，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
3.如果是網(wǎng)內(nèi)停水停電，工程維修人員應(yīng)立即查找原因并采取措施，防止故障擴(kuò)大。如果是網(wǎng)外停水停電，應(yīng)聯(lián)系自來水公司或電力公司了解停水停電情況，并通知業(yè)主。
4.客服部應(yīng)及時(shí)將停水停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布通告，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。
04后續(xù)工作
1.詳細(xì)記錄停水停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失，為后續(xù)改進(jìn)提供參考。
2.對應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié)，評估預(yù)案的有效性，提出改進(jìn)措施，完善預(yù)案。
05培訓(xùn)與演練
1.定期對物業(yè)員工進(jìn)行停水停電應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力。
2.定期組織停水停電應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。