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物業(yè)經(jīng)理人

公司員工年終考核辦法

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  一、總則

  1.為加強和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。

  2. 工作質(zhì)量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。

  3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。

  4.以員工在被考核該段時期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù),各部門經(jīng)理對所屬員工的平時的工作留意,嚴(yán)密考核。

  二、考核的內(nèi)容

  1、分以下四部分:

  (1)、工作質(zhì)量情況:本季度內(nèi)完成的所有工作,是否完全達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  (2)、安全生產(chǎn)情況:在本季度的工作中,是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;

  (3)、工作表現(xiàn)情況:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進行考評。

  (4)、技術(shù)水平情況:在本季度的工作中,技術(shù)水平是否有所提高。

  三、考核方法

  1.季度考核:每季度對員工考核一次,由部門經(jīng)理具體考核,填寫到《JL0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進行--工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。

  分為六檔--優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項中有低于良檔的將累計到年終獎金一并計算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.1,如在一季的考核中全部為好的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.05,三季可累加。如在一季的考核中全部為差的,將立即離崗培訓(xùn),時間為3個月,如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。

  2.年終考核:第四季的考核為年終考核。

  年度綜合評判在90分以上,為優(yōu)秀,年終獎金的系數(shù)為1.2;年度綜合評判在80分以上,為良好,年終獎金的系數(shù)為1.0;年度綜合評判在70分以上,為好,年終獎金的系數(shù)為0.9;年度綜合評判在60分以上,為一般,年終獎金的系數(shù)為0.8,年度綜合評判在60分以下的,為較差,無年終獎金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

  四、考核時間

  季度考核:考核時間為每季最后一個月的15日。

  年終考核:員工于12月底舉行總考核1次。

  考核年度:200*年1月1日起至本年度12月31日止。

  五、要求

  1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;

  2、本部門經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人;

  3、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨進行考評溝通;

  4、各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。

  六、保密

  1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;

  2、考評結(jié)果及考評表格交由人力資源部存檔;

  3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

  七、本制度自頒布之日起實行。

  八、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

篇2:(中學(xué))行政管理人員工作考核辦法

>  中學(xué)(學(xué)校)行政管理人員工作考核辦法

  第一條為了加強行政管理,深化學(xué)校人事、用工、分配制度的改革,促進管理向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,調(diào)動行政管理人員的工作積極性,特制定本辦法。

  第二條行政管理工作考核的依據(jù)是《中華人民共和國教師法》、中華中國供銷合作總社《普通中專學(xué)校內(nèi)部管理體制與管理規(guī)范》及《陜西省普通中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)程》等。

  第三條本辦法考核的對象是學(xué)校行政管理部門的全體人員(含黨務(wù)工作人員),教學(xué)輔助人員、后勤服務(wù)人員參照執(zhí)行。

  第四條學(xué)校行政工作考核委員會是考核工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。其人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表(由無記名投票選舉產(chǎn)生,一年一屆)組成。其職責(zé)是:制定考核方案和實施計劃;研究解決考核中出現(xiàn)的問題;監(jiān)督考核過程的真實性和透明度;審定考核結(jié)果;受理并及時處理考核結(jié)果不服的申訴。

  第五條學(xué)校行政工作考核委員會下設(shè)秘書組具體組織與實施考核工作,其組員由考核委員會確定。其職責(zé)是:對各項評議、打分結(jié)果等基礎(chǔ)資料匯總、分類、核實、計算;辦理考核委員會交辦的事宜。

  第六條學(xué)校行政考核委員會工作接受校黨委及全體教職工員工的監(jiān)督、檢查。

  第七條學(xué)校行政工作考核本著公正、公平、公開的原則進行。

  第八條學(xué)校行政工作考核實行回避制,考核委員會成員不對自身考核項目打分。

  第九條考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,其具體內(nèi)容為:

  1、德項主要考核政治立場、原則性、辨別是非能力;職業(yè)道德、責(zé)任心;參加學(xué)校政治學(xué)習(xí)及集體活動情況。

  2、能項主要考核履行崗位職責(zé)能力;工作態(tài)度;工作效率。

  3、勤項主要考核出勤情況,包括日常工作紀(jì)律考勤,參加處室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動情況,值班考勤等。

  4、績項主要考核工作量;工作任務(wù)完成情況;工作質(zhì)量。

  第十條學(xué)校行政管理工作考核的基本步驟:

  1、個人述職本人全面總結(jié)該年度的工作,寫出書面總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)及全體在職在崗行政管理人員述職,并將述職報告交考核委員會以供參考。

  2、民主測評被考核人員述職后,組織聽取過述職報告的人員進行評議,并以無記名投票的方式民主測評考核對象在政治思想、職業(yè)道德、工作態(tài)度、履行能力、協(xié)作精神、工作紀(jì)律六方面的情況。民主測評分值為30分,由聽取述職報告的人員集中互相打分,求取平均值。

  3、德項考核由校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及考核委員會成員對被考核人員從政治立場、原則性、辨別是非能力;職業(yè)道德、責(zé)任心;參加學(xué)校政治學(xué)習(xí)及集體活動情況三方面進行考核評價。德項考核分值為15分。

  4、能、勤、績?nèi)椏己四茼椏己擞杀豢己巳藛T的直接領(lǐng)導(dǎo)、考核委員會成員,根據(jù)被考核人在履職能力、工作態(tài)度、工作效率的具體表現(xiàn),分別評分。能項考核分值為15分,直接領(lǐng)導(dǎo)評分占40%,考核委員會評分占60%。勤項考核由直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的出勤情況評分。此項考核分值為15分。績項考核由被考核人員的直接領(lǐng)導(dǎo)、考核委員會成員根據(jù)被考核人的工作量、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量目標(biāo)要求情況評分。此項考核分值為25分,直接領(lǐng)導(dǎo)評分占40%,考核委員會評分占60%。

  5、考核委員會秘書組計算出最終得分。

  6、加減分項考核委員會根據(jù)部門意見、組織人事部門平時記實及其它憑據(jù)經(jīng)審議核實后按規(guī)定計入總分。

  第十一條考核結(jié)果按得分情況分中層管理人員、一般職工由高分到低分排列。“優(yōu)秀”比例占同級被考核人員的10%,“良好”比例占同級被考核考核人員的20%。

  第十二條根據(jù)國家有關(guān)人事制度規(guī)定和我校實際,有下列情況之一者,考核結(jié)果為不合格:

  1、考核成績?yōu)?0分以下者;

  2、無故不參加年度考核者;

  3、玩忽職守、貽誤工作,造成重大損失者;

  4、受黨紀(jì)、行政警告以上處分者;

  5、構(gòu)成犯罪,并依法追究刑事責(zé)任者。

  第十三條按照干部管理權(quán)限,中層管理人員考核結(jié)果須提交學(xué)校黨委會審議確定,一般職工考核結(jié)果須提交校長辦公會審議確定。

  第十四條行政管理人員的考核結(jié)果應(yīng)填寫本人《年度考核結(jié)果通知冊》,考核材料及時歸檔。

  第十五條行政管理人員的年度考核結(jié)果,應(yīng)作為今后聘用、晉級、獎勵的主要依據(jù)。

篇3:中學(xué)(學(xué)校)宿舍管理員工作職責(zé)考核辦法

  中學(xué)(學(xué)校)宿舍管理員工作職責(zé)及考核辦法

  為了進一步規(guī)范宿舍管理,提高宿舍管理水平,讓學(xué)生有一個舒適、安全的住宿環(huán)境,制定本考核辦法如下:

  一、考核辦法:

主要通過值班考勤、門衛(wèi)把關(guān)、衛(wèi)生清潔、檢查登記、宿舍區(qū)內(nèi)紀(jì)律秩序管理、學(xué)生評議六個方面明確宿管員工作職責(zé),評定宿管員的工作業(yè)績。  1、值班考勤(15分):宿管員應(yīng)按時值班,值班時在門口值班或在宿舍內(nèi)巡查、保潔,上班期間佩戴證件、做到衣冠整潔、文明用語、舉止大方,保持值班室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊。每發(fā)現(xiàn)一次離崗現(xiàn)象扣除宿管員扣2分,其它情況扣1分。

  2、門衛(wèi)把關(guān)(10分):宿管員應(yīng)認(rèn)真做好門口人員進出把關(guān)工作;外來人員憑證明并經(jīng)許可后方可進入宿舍,宿管員應(yīng)及時做好外來人員的進出登記工作;制止男女生互串寢室,制止小商小販進入宿舍區(qū)內(nèi)叫賣。每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  3、衛(wèi)生清掃、保潔(25分):宿管員應(yīng)認(rèn)真做好宿舍區(qū)內(nèi)公共場所的衛(wèi)生清掃和保潔工作,督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。寢室及樓道、通道不得停放自行車、電動車等;保持樓梯口、樓梯、走廊、過道清潔干凈,無紙屑、無白色垃圾等;衛(wèi)生間沖洗干凈,做到無紙屑、無白色垃圾、無圬垢等;公共場所的門窗擦洗干凈;天花板無蜘蛛網(wǎng);及時清理、搬運垃圾。每檢查一次不合格扣2分。

  4、檢查、登記(10分):宿管員每天上、下午對學(xué)生寢室衛(wèi)生、鎖門、正常上課期間學(xué)生滯留寢室等情況進行檢查登記;及時上報公共財物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題。上課期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生寢室未鎖門、未打掃、學(xué)生睡懶覺且未作及時登記的;公共財物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題,學(xué)生寢室內(nèi)的財產(chǎn)損壞、破壞且未作及時登記的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  5、宿舍紀(jì)律、秩序管理(30分):宿管員應(yīng)教育、制止學(xué)生文明住宿,制止學(xué)生亂丟亂扔、亂潑亂倒、破壞公物、抽煙、酗酒、私藏兇器、打架斗毆、盜竊、敲詐勒索、焚燒雜物,翻爬圍墻、陽臺,熄燈后起哄,影響他人休息等不良行為。認(rèn)真做好晚歸學(xué)生的登記工作。宿舍內(nèi)學(xué)生打架但未及時制止并上報有關(guān)部門的,宿舍內(nèi)學(xué)生破壞公物未及時制止上報的,宿舍內(nèi)學(xué)生被盜竊的,宿舍內(nèi)學(xué)生翻爬圍墻、陽臺等但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記處并上報的,每出現(xiàn)一次扣3——5分;宿舍內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象的,宿舍內(nèi)學(xué)生賭博但未及時發(fā)現(xiàn)、制止并上報的,宿舍內(nèi)學(xué)生抽煙但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記的,宿舍內(nèi)學(xué)生酗酒但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記的,宿舍內(nèi)學(xué)生亂潑亂倒但未及時制止、登記的,熄燈后宿舍學(xué)生吵鬧、起哄而未及時到位制止的,未按時開關(guān)大門,關(guān)電、送電的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;校領(lǐng)導(dǎo)、值周人員或其它部門反映宿舍內(nèi)衛(wèi)生、紀(jì)律、秩序等不良現(xiàn)象嚴(yán)重的,經(jīng)核實,每出現(xiàn)一次扣3——5分。

  發(fā)現(xiàn)學(xué)生破壞公物及時制止并登記上報的,每次加3分;學(xué)生財物被盜提供正確線索的,每次加3分;當(dāng)場發(fā)現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象及時制止并報有關(guān)部門的,每次加5分;發(fā)現(xiàn)學(xué)生賭博及時制止并上報有關(guān)部門的,每次加3分,及時制止學(xué)生酗酒并登記、上報的,每次加2分;學(xué)生翻爬圍墻宿管員能及時制止并登記、上報的,每人次加2分。

  6、學(xué)生評議(10分):每學(xué)期末,德育處組織宿舍內(nèi)住宿的部分學(xué)生(以寢室長為主)對宿管員管理情況進行打分,最后對學(xué)生打出的分?jǐn)?shù)求平均,作為宿管員該項考核得分。

  學(xué)生評議分占總考核分10分,學(xué)生評議平均分>=85分的得10分,85>學(xué)生評議平均分>=75分的得8分,75>學(xué)生評議平均分>=65分的得5分,學(xué)生評議平均分<65分的得2分。

  二、檢查辦法:

  由德育處工作人員定期或不定期檢查,對第1、2、3、4條每周不少于兩次。

  三、考核總分計算及其它考核總分計算:考核總分=值班考勤考核分+門衛(wèi)把關(guān)考核分+衛(wèi)生清掃、保潔考核分+宿舍紀(jì)律、秩序維護考核分+檢查、登記考核分+學(xué)生評議分

  宿管員不服從宿管處安排的,每出現(xiàn)一次扣考核總分10分,情節(jié)嚴(yán)重的報學(xué)校處理。

  因宿管員失職造成失火、傷亡等嚴(yán)重事故的,每次出現(xiàn)一次扣工資500元,扣考核總分20分。

  宿管員考核得分作為其評優(yōu)、聘任的主要依據(jù)。實行末位淘汰。未盡事宜解釋權(quán)歸政教處。

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