為持續(xù)有效地貫徹公司質(zhì)量體系中的培訓(xùn)程序，使各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃順利展開(kāi)，特制訂以下培訓(xùn)工作管理規(guī)定。
1.0建立培訓(xùn)專用基金
1.1培訓(xùn)專用基金的來(lái)源：管理處人員按每人每月15元的標(biāo)準(zhǔn)，從各管理處的收入中劃出，公司部、室人員按每人每月30元的標(biāo)準(zhǔn)，從公司收入中劃出，作為培訓(xùn)專用基金的來(lái)源。
1.2培訓(xùn)專用基金的用途：
1.2.1用于授課人員的講課費(fèi);
1.2.1.1 聘請(qǐng)本公司員工(專職培訓(xùn)人員除外)，利用上班時(shí)間授課，每小時(shí)講課費(fèi)80元;
1.2.1.2 聘請(qǐng)本公司員工(專職培訓(xùn)人員除外)，利用業(yè)余時(shí)間授課，每小時(shí)講課費(fèi)100元;
1.2.1.3 聘請(qǐng)專業(yè)人員授課，每小時(shí)講課費(fèi)控制在150~400元之間，具體操作時(shí)按實(shí)際情況定。
1.2.2用于添置教學(xué)工具和購(gòu)買教學(xué)用品，如參考書、幻燈機(jī)、照相機(jī)、制用教材等費(fèi)用。
1.2.3用于員工外送培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)，對(duì)于有必要外送培訓(xùn)(不含自修)的項(xiàng)目，由策劃部聯(lián)系培訓(xùn)單位，確定培訓(xùn)人員，經(jīng)總經(jīng)理審批后進(jìn)行落實(shí)。
1.2.4用于每次考核，對(duì)前三名學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2.5組織外出參觀學(xué)習(xí)(包括觀看具有啟發(fā)思維和智力的演講等)所必需的費(fèi)用(僅限市內(nèi))。
1.2.6用于每次培訓(xùn)時(shí)能夠提供給學(xué)員的茶水，如原礦泉水等。
1.3培訓(xùn)專用基金的管理與使用;
1.3.1培訓(xùn)專用基金由公司財(cái)務(wù)部單獨(dú)立賬，專職培訓(xùn)人員需掌握基金的收支狀況，以便合理使用，量入為出，每年培訓(xùn)專用基金如有剩余，則劃入第二年繼續(xù)使用。
1.3.2一次性支出項(xiàng)目在1000元以上的,須報(bào)總經(jīng)理審批后方可支出，一次性支出項(xiàng)目在1000元以內(nèi)，由策劃部經(jīng)理批準(zhǔn)即可。2.0整理培訓(xùn)有關(guān)資料為使培訓(xùn)工作規(guī)范化，對(duì)培訓(xùn)的教材、考題作以下規(guī)定：
2.1健全培訓(xùn)資料進(jìn)行歸納、整理和補(bǔ)充，按公共知識(shí)培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn)、管理員培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、操作層員工培訓(xùn)五個(gè)類型制訂目錄，并根據(jù)目錄將相應(yīng)的教材健全起來(lái)，設(shè)立專柜，妥善保管。當(dāng)公司體系文等需修改，或物業(yè)管理規(guī)定需補(bǔ)充或修訂時(shí)，有關(guān)的教材也將作修改、補(bǔ)充或刪除，確保教材的準(zhǔn)確性。
2.2建立考題庫(kù)。為方便組織培訓(xùn)考試，全面掌握和分析員工在理論方面的薄弱環(huán)節(jié)，特建立考題庫(kù)，考題庫(kù)分別為公共知識(shí)考試題、辦公室人員考試題、物業(yè)口管理人員考試題、各專業(yè)人員考試題。當(dāng)培訓(xùn)教材有改動(dòng)時(shí)，考題庫(kù)的有關(guān)考題或考題標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)作相應(yīng)的改動(dòng)。
2.3廣泛收集物業(yè)管理信息，對(duì)于有價(jià)值的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或新方法、將進(jìn)行復(fù)印，發(fā)放給有關(guān)人員參考。
3.0加強(qiáng)培訓(xùn)的統(tǒng)籌安排
3.1培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)基金的數(shù)額狀況，統(tǒng)籌安排，把培訓(xùn)支出控制在合理范圍內(nèi)。
3.2確定授課人員的標(biāo)準(zhǔn)：
3.2.1內(nèi)聘本公司授課人員的標(biāo)準(zhǔn):
3.2.1.1 對(duì)所講授的內(nèi)容能準(zhǔn)確、熟練地掌握;
3.2.1.2 表達(dá)能力強(qiáng)，口齒清楚、普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音洪亮。
3.2.2外聘授課人員的標(biāo)準(zhǔn):
3.2.2.1 有授課經(jīng)驗(yàn);
3.2.2.2 表達(dá)能力強(qiáng)，口齒清楚，普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音洪亮;
3.2.2.3 有長(zhǎng)期從事所講課題的經(jīng)歷;
3.2.2.4 取得與所講課題相關(guān)的資格。聘請(qǐng)以上人員講課時(shí)，公司專職培訓(xùn)人員應(yīng)做好組織工作，參加聽(tīng)課并將有關(guān)情況反饋給授課人，還應(yīng)對(duì)授課人的講課質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
3.3加強(qiáng)與辦公室的聯(lián)系，公司人員變動(dòng)，如聘用、辭退、調(diào)動(dòng)等，辦公室應(yīng)通知策劃部，使策劃部準(zhǔn)確地掌握員工情況，便于安排培訓(xùn)活動(dòng)、策劃每次組織外送培訓(xùn)劃考核，也應(yīng)將培訓(xùn)或考核結(jié)果提供給辦公室存檔。
3.4廣泛聯(lián)系外送培訓(xùn)單位，如市勞動(dòng)局培訓(xùn)部門、房地產(chǎn)培訓(xùn)中心，市質(zhì)量認(rèn)證中心等，確保從事特殊工種的人員及時(shí)通過(guò)復(fù)審，確保新聘用的物業(yè)管理人員持證上崗，確保物業(yè)口的員工得到充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
3.5按時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)記錄，每次培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備，如統(tǒng)計(jì)人數(shù)安排教室、通知培訓(xùn)人員、根據(jù)需要準(zhǔn)備好簽到表、教材、教具、飲料等。
4.0關(guān)于培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲制度
4.1嚴(yán)格培訓(xùn)考勤，因事或因病請(qǐng)假的，要遞交有管理處主任簽名的請(qǐng)假條，對(duì)于無(wú)故缺席的，將名單反饋給所在部門，作為其個(gè)人的一次不合格。
4.2每次由策劃部組織的，全公司范圍的年度理論考核中不及格的干部或員工，將按《質(zhì)量管理日常工作獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰。
5.0相關(guān)文件：?jiǎn)T工培訓(xùn)程序
篇2：地產(chǎn)員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。
第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單,并呈請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過(guò)課程總時(shí)數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。
第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)(來(lái)自:m.dewk.cn)請(qǐng)假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時(shí)數(shù)以曠工論處。
第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
第七條 培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。
篇3：房地產(chǎn)員工進(jìn)修與培訓(xùn)管理規(guī)定
來(lái)源自合同范文 一、為提高員工素質(zhì),公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)舉辦的與本職工作有關(guān)的進(jìn)修與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
二、員工外出進(jìn)修與培訓(xùn)原則上一律自費(fèi),除公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由公司辦理進(jìn)修及培訓(xùn)手續(xù),并按公司有關(guān)精神實(shí)施的進(jìn)修與培訓(xùn),公司將給予報(bào)銷部分費(fèi)用。
三、凡公司安排的外出進(jìn)修與培訓(xùn),取得畢業(yè)或結(jié)業(yè)證明后,學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)。
四、經(jīng)部門經(jīng)理同意,總經(jīng)理核準(zhǔn)的,由員工自行聯(lián)系的外出進(jìn)修與培訓(xùn)所支出的學(xué)費(fèi)原則上由員工自己支付,特例情況由總經(jīng)理特批。
五、除公司安排的外出進(jìn)修與培訓(xùn)外,員工自行聯(lián)系的外出進(jìn)修與培訓(xùn)所占用的工作時(shí)間作缺勤處理,并需辦理事前請(qǐng)假手續(xù),特殊情況由總經(jīng)理特批。
六、如外出進(jìn)修、培訓(xùn)時(shí)遇到例假日一律不按加班處理,亦不辦理被休手續(xù)。
七、接受進(jìn)修、培訓(xùn)人員應(yīng)于學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)書寫《員工培訓(xùn)匯報(bào)》,呈報(bào)上級(jí)主管審查后,轉(zhuǎn)交行政部備案。
八、公司員工在下列情況下離職時(shí),應(yīng)按規(guī)定返還受訓(xùn)費(fèi)用:
員工受公司安排外出進(jìn)修與培訓(xùn)的,畢業(yè)或結(jié)業(yè)后二年內(nèi)自動(dòng)離職者,應(yīng)無(wú)條件返還培訓(xùn)期間公司所支出的一切費(fèi)用,三年內(nèi)自動(dòng)離職者,應(yīng)返還受訓(xùn)期間50%的費(fèi)用,四年(含四年)后自動(dòng)離職者,應(yīng)返還受訓(xùn)期25%的費(fèi)用。
九、凡公司安排出國(guó)進(jìn)修與考查的員工,必須由公司與員工在出國(guó)前簽訂相關(guān)協(xié)議,回國(guó)后如員工提出要求辭職,按協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行。