物業(yè)員工招聘作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　1 目的 規(guī)范公司人力資源管理，明確員工招聘流程，通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘流程管理，高效率、高質(zhì)量的為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　2 范圍 適用于公司人員招聘工作。

　　3 職責(zé)

　　3.1人力資源部負(fù)責(zé)招聘主管級(jí)以上或?qū)徟黜?xiàng)目服務(wù)中心自主招聘的主管級(jí)以 上人員，負(fù)責(zé)總部人員的招聘。

　　3.2各項(xiàng)目服務(wù)中心負(fù)責(zé)招聘主管級(jí)以下人員，向總部報(bào)備，前期介入項(xiàng)目招聘的 管理人員需報(bào)總部審批。

　　4 內(nèi)容

　　4.1招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢;德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用;揚(yáng)長(zhǎng)避短，人職匹配。

　　4.2招聘渠道

　　4.2.1內(nèi)部招聘：根據(jù)工作需要，通過(guò)內(nèi)部推薦、調(diào)動(dòng)等方式填補(bǔ)職位空缺。

　　4.2.2外部招聘 ：A、網(wǎng)上信息發(fā)布與查詢;

　　B、大型人才交流洽談會(huì)、招聘會(huì);

　　C、人才中介機(jī)構(gòu);

　　D、傳統(tǒng)媒體廣告發(fā)布。

　　4.3招聘人員基本要求

　　4.3.1管理崗位人員：大專以上學(xué)歷，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力，三年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4.3.2工程技術(shù)崗位人員：大專以上學(xué)歷，責(zé)任心強(qiáng)，持相關(guān)技術(shù)資格證書(shū)，兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4.3.3客戶服務(wù)員：女性，身高162CM以上，男性，身高170CM以上，形象氣質(zhì)佳， 責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　4.3.4秩序維護(hù)員：身高170CM以上，精神面貌佳，身體健康、能吃苦耐勞，有組織 紀(jì)律性，退伍軍人優(yōu)先。原則上不招聘項(xiàng)目公司5公里以內(nèi)的常住居民。

　　4.3.5清潔員、綠化員：155CM以上，年齡20-50歲之間，身體健康，能吃苦耐勞，有 工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。原則上不招聘項(xiàng)目公司5公里以內(nèi)的常住居民。

　　4.3.6 以上各崗位具體要求也可根據(jù)崗位任職要求調(diào)整。

　　4.4 招聘計(jì)劃

　　4.4.1 物業(yè)公司各部門(mén)及各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)實(shí)際工作情況，填寫(xiě)《人員現(xiàn)狀調(diào)查表》 及《年度招聘需求計(jì)劃表》，于每年11月報(bào)物業(yè)公司人力資源部。

　　4.4.2 物業(yè)公司人力資源部匯總物業(yè)公司各部門(mén)及各項(xiàng)目服務(wù)中心招聘需求，于每年12 月制定年度招聘計(jì)劃，報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后于次年1月開(kāi)始實(shí)施。

　　4.5招聘實(shí)施

　　4.5.1內(nèi)部招聘 內(nèi)部推薦、調(diào)動(dòng)按照職位級(jí)別進(jìn)行相關(guān)審批，由人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),填報(bào)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》。

　　4.5.2外部招聘

　　A、物業(yè)公司統(tǒng)一招聘

　　①信息發(fā)布 物業(yè)公司人力資源部根據(jù)招聘需求及崗位特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)那缹?duì)外界發(fā)布招聘信息。

　　②應(yīng)聘人員信息匯總 物業(yè)公司人力資源部依據(jù)招聘需求，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)收到的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷等資料進(jìn)行初審，并編制《應(yīng)聘人員情況匯總表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，確定面試人員名單及面試時(shí)間。

　　③面試

　　- 人力資源部擬定面試方案，報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　- 人力資源部電話通知進(jìn)入面試人員面試時(shí)間、地點(diǎn)及所需攜帶物品(個(gè)人 簡(jiǎn)歷兩份、相關(guān)證件等);

　　- 應(yīng)聘人員到場(chǎng)后，填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，并按面試方案依次參加面試;

　　- 大規(guī)模面試，面試考評(píng)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門(mén)(單位)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè) 務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理組成;小規(guī)模面試，面試考評(píng)小組由用人部門(mén)(單位)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理組成;面試時(shí)，由考評(píng)小組成員填寫(xiě)《面試評(píng)分表》;

　　- 面試結(jié)束后，人力資源部匯總面試意見(jiàn)，對(duì)入選人員進(jìn)行背景調(diào)查，并將 調(diào)查結(jié)果及面試意見(jiàn)報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審定;

　　- 通過(guò)電話、郵件等方式通知未錄用者面試結(jié)果并表示感謝。

　　B、項(xiàng)目服務(wù)中心當(dāng)?shù)卣衅?/p>

　　- 各項(xiàng)目服務(wù)中心當(dāng)?shù)卣衅赣?jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，可參照物業(yè)公司統(tǒng)一招聘流程，

　　根據(jù)實(shí)際情況自行組織招聘，報(bào)公司總部備案。

　　4.6人員錄用

　　4.6.1權(quán)限界定

　　A、總部應(yīng)屆生招聘、管理層招聘，須經(jīng)相關(guān)部室和人力資源部共同初試，公司領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)試確認(rèn)，方可辦理入職手續(xù)。

　　B、普通員工招聘，須經(jīng)項(xiàng)目、人力資源部和相關(guān)部室共同面試，外地項(xiàng)目可以視頻面試，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)。

　　C、錄用方式分為派遣方式(秩序、保潔，特殊情況可另作處理)和簽訂勞動(dòng)合同方式(其他人員)。

　　4.6.2物業(yè)公司統(tǒng)一招聘

　　A、人力資源部向擬錄用人員發(fā)放《體檢通知單》，并組織其到指定醫(yī)院進(jìn)行查體。

　　B、身體狀況正常者，由人力資源部填寫(xiě)《員工錄用審批表》，經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，中副二以上員工報(bào)魯商置業(yè)人力資源部審批。

　　C、錄用審批表簽批后下發(fā)至用人部門(mén)(單位)，并向錄用人員發(fā)放《錄用通知書(shū)》;應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)放《實(shí)習(xí)通知書(shū)》。

　　D、高校應(yīng)屆畢業(yè)生登陸山東省高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)上簽約，并辦理落戶等手續(xù)(暫定)。

　　4.6.3 項(xiàng)目服務(wù)中心當(dāng)?shù)卣衅?/p>

　　A、各項(xiàng)目服務(wù)中心可參照物業(yè)公司統(tǒng)一招聘人員錄用流程，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情 況組織擬錄用人員查體，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　B、管理崗位、客服人員招聘：項(xiàng)目服務(wù)中心面試合格→報(bào)總部審批同意后→組織當(dāng)?shù)夭轶w→簽發(fā)錄用通知書(shū)→辦理上崗手續(xù)。

　　C、清潔員、保安員、綠化員、維修人員招聘。

　　1、項(xiàng)目服務(wù)中心面試合格;

　　2、組織當(dāng)?shù)夭轶w;

　　3、試崗3天合格后，項(xiàng)目服務(wù)中心簽發(fā)《上崗?fù)ㄖ獣?shū)》，并辦理上崗手續(xù);

　　4、項(xiàng)目服務(wù)中心填寫(xiě)《員工錄用備案表》，上崗后7日內(nèi)報(bào)總部備案。

　　5、引用文件 《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》

篇2：房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 適用范圍

　　本管理辦法適用于ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)人員招聘管理。

　　第二條 目的

　　為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。

　　第三條 原則

　　公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

　　第二章 招聘組織

　　第四條 招聘組織管理

　　一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,人員需求部門(mén)參與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。

　　第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。

　　第六條 招聘流程

　　招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。

　　第七條 人力資源需求計(jì)劃

　　每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。

　　(一)制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù):未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。

　　(二)人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財(cái)務(wù)(來(lái)自:m.dewk.cn)資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。

　　(三)人員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù),信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、具備的技能和證書(shū)等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫(kù),判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè),外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國(guó)和地方勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況和擬招聘職位的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷。

　　(四)人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。

　　第八條 各部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下,可以由部門(mén)主管填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。

　　第九條 擬定招聘計(jì)劃

　　招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。

　　第十條 根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同,人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

　　第三章 招聘形式

　　第十一條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。

　　一、內(nèi)部招聘

　　第十二條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

　　第十三條 招聘形式

　　在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下,采用推薦、競(jìng)聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

　　第十四條 招聘流程

　　(一)內(nèi)部招聘公告

　　人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí),編制工作說(shuō)明書(shū),并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

　　(二)內(nèi)部報(bào)名

　　所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。

　　(三)篩選

　　人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn),根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。

　　(四)錄用

　　經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門(mén)報(bào)到。

　　二、外部招聘

　　第十五條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí),可以考慮外部招聘。

　　第十六條 招聘組織形式

　　外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門(mén)配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。

　　第十七條 外部招聘渠道

　　外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下:

　　(一)校園招聘

　　每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì),發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。

　　(二)媒體招聘

　　通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫(kù),根據(jù)需要考核錄用。

　　(三)內(nèi)部員工推薦

　　公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

　　(四)招聘會(huì)招聘

　　通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。

　　(五)委托中介公司招聘

　　對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過(guò)人才中介招聘。

　　第十八條 招聘流程

　　(一) 初步篩選

　　報(bào)名截止后,根據(jù)招聘崗位的要求,由人力資源部會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表,并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。

　　(二) 初試

　　人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件。初試由人力資源部人員(主試人)和用人部門(mén)共同組成。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià),用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)。

　　主試人組織具體的初試工作,作好初試記錄工作,并在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄中填寫(xiě)初步面試意見(jiàn)。初試結(jié)果分為三種:擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。人力資源部將"擬予聘任"的人員報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定是否聘任, "擬予復(fù)試"的人員由人力資源部組織復(fù)試。

　　(三) 復(fù)試

　　1.復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成:一、用人部門(mén)代表;二、人力資源部部長(zhǎng);三、資深專業(yè)人士。一般崗位的招聘可無(wú)資深專業(yè)人士,專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負(fù)責(zé)面試,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

　　2.復(fù)試的實(shí)施。復(fù)試過(guò)程中,復(fù)試小組成員填寫(xiě)復(fù)試記錄表,表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后,小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見(jiàn)并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫(xiě)在復(fù)試結(jié)果推薦書(shū)上,送達(dá)用人部門(mén)主管及人力資源部備案,作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí),提交總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論 決定。

　　重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式,由人力資源部和用人部門(mén)共同組織進(jìn)行。

　　3.復(fù)審。通過(guò)復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn)。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。

　　4.錄用。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果,對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書(shū),并到相應(yīng)勞動(dòng)部門(mén)辦理勞動(dòng)手續(xù);對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函,簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)。同時(shí),人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。

　　5.報(bào)到。被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者,可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

　　應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后,需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案,并填寫(xiě)《員工登記表》,同時(shí)簽定試用勞動(dòng)合同,試用期為3-6個(gè)月。若員工所在部門(mén)部長(zhǎng)(主任)認(rèn)為有必要時(shí),也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。

　　6.試用。試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。在此期間,本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。

　　7.轉(zhuǎn)正。試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門(mén)書(shū)面征詢意見(jiàn)。試用部門(mén)不管是否同意繼續(xù)使用,均須于收到人力資源部通知24小時(shí)內(nèi)出具書(shū)面意見(jiàn)。人力資源部在收到使用部門(mén)的書(shū)面答復(fù)24小時(shí)內(nèi),書(shū)面通知試用員工。經(jīng)所在部門(mén)考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級(jí)。由部門(mén)填寫(xiě)《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》,由本人填寫(xiě)試用期間工作小結(jié),由用人部門(mén)和人力資源部填寫(xiě)考核意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同,試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

　　第十九條 高級(jí)人才招聘

　　為了滿足公司對(duì)特殊人才的需求,公司建立人才特區(qū),對(duì)高級(jí)人才采取特殊的招聘形式和管理方式。

　　(一)高級(jí)人才招聘渠道

　　高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。如人才中介、國(guó)外信息搜集渠道、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘等渠道。

　　(二)高級(jí)人才面試形式

　　高級(jí)人才可以不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試,由人力資源部部長(zhǎng)、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試,人力資源部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。

　　(三)高級(jí)人才薪酬政策

　　對(duì)于高級(jí)人才,在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。

　　第四章 招聘工作評(píng)估

　　第二十條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來(lái)檢查;從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來(lái)分別衡量招聘質(zhì)量。

　　第二十一條 招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對(duì)招聘組織工作的意見(jiàn)、測(cè)量新員工的工作業(yè)績(jī)、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng),作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。

　　第五章 附則

　　第二十二條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十三條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第二十四條 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。

篇3：房地產(chǎn)員工招聘程序

　　一、員工招聘

　　(一)北京DL溫泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,面向社會(huì)公開(kāi)招聘,所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。

　　(二)聘用的基本條件

　　1、想品德端正,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。

　　2、具有高中以上文化程度(其中大專以上者占2/3以上),并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能力和技術(shù)知識(shí)、水平。

　　3、有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),有事業(yè)心和責(zé)任感。

　　4、身體健康、五官端正、舉止文明。

　　(三)招聘程序

　　1、員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行,各部門(mén)增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)(來(lái)自:m.dewk.cn)后實(shí)施。

　　2、應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》,并附上工作簡(jiǎn)歷,職稱證書(shū)和最高文憑(A4紙)復(fù)印件。

　　3、辦公室面試、審查、簽署意見(jiàn)。

　　4、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。

　　5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,簽署意見(jiàn)。

　　6、批準(zhǔn)錄用后,由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。

　　7、具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關(guān)條辦理。

　　二、勞動(dòng)合同

　　(一)試用期:新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內(nèi)雙方簽訂《用工協(xié)議》,待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。

　　(二)勞動(dòng)合同期限:根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。

　　(三)勞動(dòng)合同解除:在勞動(dòng)合同期限內(nèi),甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同,但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件,并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。

　　(四)勞動(dòng)合同期限屆滿:需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書(shū)面通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù),合同即行終止。

　　(五)勞動(dòng)合同終止:依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。

　　(六)勞動(dòng)爭(zhēng)議:甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十天內(nèi),以書(shū)面形式向公司人事部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解,經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,當(dāng)事人應(yīng)履行;調(diào)解不成,當(dāng)事人要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。