山莊管家服務(wù)中心員工工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

　　1.0目的

　　規(guī)范員工工資標(biāo)準(zhǔn)，確保工資體系的平衡、完整。

　　2.0適用范圍

　　適用于zz山莊管家服務(wù)中心全體員工的工資構(gòu)成。

　　3.0職責(zé)

　　3.1行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況，提出工資編制修改方案；

　　3.2財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部經(jīng)理的方案提出工資編制修改方案意見；

　　3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資結(jié)構(gòu)；

　　3.4集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)工資修改方案審批。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1工資標(biāo)準(zhǔn)的制定及修改

　　4.1.1公司行政人事部參照政府相關(guān)規(guī)定及當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)的薪資情況于每年的12月10日制定工資修改方案；

　　4.1.2財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況針對(duì)行政人事部經(jīng)理提出的方案于每年的6月15日和12月15日提出工資編制修改方案意見；

　　4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依據(jù)材料報(bào)公司總經(jīng)理審定；

　　4.1.4公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)班子討論后審定工資修改方案；

　　4.1.5修改后的工資方案報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。

　　4.2工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

　　4.2.1工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批同意后，由行政人事部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行；

　　4.2.2行政人事部根據(jù)員工的業(yè)績(jī)考核，提出員工調(diào)薪方案，報(bào)總經(jīng)理審批；

　　4.2.3新入職員工的試用期工資按定崗定級(jí)工資的80%左右發(fā)放。

　　4.2.4財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的員工工資標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

　　4.3工資標(biāo)準(zhǔn)資料的保管

　　4.3.1員工個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)資料由行政人事部負(fù)責(zé)歸檔；

　　4.3.2工資標(biāo)準(zhǔn)資料應(yīng)永久歸檔保存。

　　5.0相關(guān)支持文件

　　5.1員工工資及福利管理制度

　　5.2轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪管理規(guī)定

　　6.0質(zhì)量記錄

　　無

　　7.0附錄

　　7.1zz山莊管家服務(wù)中心工資標(biāo)準(zhǔn)

　　序號(hào)崗位名稱級(jí)別基本工資崗位工資考核工資用餐補(bǔ)貼通信補(bǔ)貼降溫補(bǔ)貼用餐充卡房屋補(bǔ)貼合計(jì)

　　1中心經(jīng)理一級(jí)1000200018020**0200

　　二級(jí)1000250018020**0200

　　三級(jí)1000300018020**0200

　　2經(jīng)理助理一級(jí)1000100018010050100

　　二級(jí)1000130018010050100

　　三級(jí)1000160018010050100

　　3部門主管一級(jí)90080018010050100

　　二級(jí)900100018010050100

　　三級(jí)900120**8010050100

　　4管理員一級(jí)90050300

　　二級(jí)90050300

　　三級(jí)90050300

　　5維修技術(shù)人員一級(jí)90020**0050300

　　二級(jí)90030020**0300

　　三級(jí)90040020**0300

　　四級(jí)90050020**0300

　　班長(zhǎng)90080020**8010050100

　　6安管員初級(jí)900055050300

　　中級(jí)9005055050300

　　高級(jí)90010055050300

　　班長(zhǎng)900　1505505050300

　　7服務(wù)員一級(jí)900025050300

　　二級(jí)9005025050300

　　三級(jí)90010025050300

　　領(lǐng)班900150250　5050300

　　說

　　明維修技術(shù)

　　人員等級(jí)一級(jí)為只有一種技能的普通技工；

　　二級(jí)為掌握兩種技能的普通技工或中級(jí)技工；

　　三級(jí)為掌握三種技能的普通技工或高級(jí)工；

　　四級(jí)為掌握四種技能的普通技工或技師、工程師。

　　安管員等級(jí)初級(jí)為入職半年以內(nèi)的安管員；

　　中級(jí)為入職一年以上并通過中級(jí)等級(jí)考試及技能評(píng)能的安管員；

　　高級(jí)為入職兩年以上并通過高級(jí)等級(jí)考試及技能評(píng)能的安管員。

　　安管員提供住宿和伙食。

篇2：物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度

　　物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度

　　1.0 目的

　　規(guī)范員工工資發(fā)放程序，確保員工能及時(shí)、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

　　2.0 適用范圍

　　盛智物業(yè)管理公司員工的工資發(fā)放工作

　　3.0 工作職責(zé)

　　3.1行政部負(fù)責(zé)員工工資計(jì)算和《工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的編制。

　　3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 《員工工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的審核。

　　3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》和《績(jī)效考核表》的審批。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1財(cái)務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資，遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)放；

　　4.2 財(cái)務(wù)部出納根據(jù)審批手續(xù)完整的《員工工資發(fā)放表》在每月25日前將員工工資表交公司開戶銀行發(fā)放；

　　4.3新入職的員工由財(cái)務(wù)部出納根據(jù)人事部提供的員工個(gè)人資料及身份證復(fù)印件向開戶銀行申請(qǐng)辦理工資代發(fā)存折；

　　4.4 新辦的工資發(fā)放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領(lǐng)取

　　4.5 存折原則上禁止他人代領(lǐng)，如有特殊原因確需他人代領(lǐng)的，代領(lǐng)人必須在領(lǐng)取時(shí)出具被代領(lǐng)人的書面委托書、代領(lǐng)人及被代領(lǐng)人的有效身份證原件，出納員將雙方身份證復(fù)印后留存；

　　4.6 員工可在每月25日到出納處領(lǐng)取工資清單；

　　4.7離職員工工資的計(jì)算與發(fā)放。

　　4.7.1離職員工憑審批手續(xù)完整的《員工離職表》到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

　　4.7.2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計(jì)算公式在一個(gè)工作日內(nèi)計(jì)算該員工工資。

　　4.7.3離職員工填寫領(lǐng)款單，報(bào)本部門、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批后，到出納處領(lǐng)取工資。

篇3：地產(chǎn)集團(tuán)工資制度方案

　　公司工資制度方案

　　第一章 總則

　　第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本工資制度方案。

　　第二章 原則

　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

　　第三章 年薪制

　　第六條 適用范圍。

　　1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

　　2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

　　3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

　　第七條 工資模式。

　　公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

　　年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

　　1.基薪按月預(yù)發(fā),(來自:m.dewk.cn)根據(jù)年基薪額的1/12支付;

　　2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

　　第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

　　第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

　　第四章 正式員工工資制

　　第十一條 適用范圍。

　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

　　1.基礎(chǔ)工資。

　　參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。

　　2.崗位工資。

　　(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

　　(2)公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。

　　3.工齡工資。

　　(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

　　(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

　　(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

　　(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

　　(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

　　(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂;

　　(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

　　(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

　　5.津貼。

　　(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

　　(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條 關(guān)于崗位工資。

　　1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　　(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

　　(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.員工崗位工資核定。

　　員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

　　3.員工崗位工資變更。

　　根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

　　第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。

　　1.獎(jiǎng)金的核定程序。

　　(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

　　(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

　　(3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

　　(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

　　第十五條 關(guān)于工齡工資。

　　1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

　　2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

　　第十六條 其他注意事項(xiàng)。

　　1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

　　2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

　　3.員工加班、值班費(fèi)用,(來自:m.dewk.cn)按月統(tǒng)計(jì)

　　,計(jì)入工資總額;

　　4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

　　5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

　　6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

　　第五章 非正式員工工資制

　　第十七條 適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條 工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章 附則

　　第二十一條 公司每月支薪日為 日。

　　第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。