高層保潔員日常考核量化標準
| 工作范圍 | 工作內容 | 工作要求 | 考核標準 |
| 日常工作 | 電梯門和轎廂的清潔 | 每天保潔，每兩天擦一次，要求無灰塵、無污漬。 | 每項不合格扣1分 |
| 侯梯廳的保潔 | 侯梯廳每天拖一遍，用塵推推三遍。侯梯廳內干凈整潔，消防栓門、消防通道門、業(yè)主門、百葉窗、消防箱、窗臺、扶手無灰塵；侯梯廳內窗臺、窗框、軌道槽、扶手每天擦一遍。 | 每項不合格扣1分 | |
| 清潔地面 | 拖布必須干凈，嚴禁拖花地，拖后地面無浮土，無油漬、無污跡，樓梯臺階內、外、側面無積土，無花印。 | 每項不合格扣1分 | |
| 樓道保潔 | 步梯與玻璃每兩周交替拖與擦一次，每天保潔；樓梯扶手無油漬、無灰塵，鐵欄桿無灰塵，欄桿之間無塵網(wǎng)，電表箱、電鈴電源箱、報箱、電話線箱、牛奶箱、消防栓箱等無灰塵、無雜物，窗戶、窗臺每兩周徹底擦一遍，要求無灰塵、無水印，樓道內不得有自行車、雜物堆放。 | 每項不合格扣1分 | |
| 空置房的打掃 | 空置房屋每季度第一個月打掃一遍，屋內無雜物、無蛛網(wǎng)，門窗關閉。 | 不合格每項扣1分 | |
| 公共設施 | 負責檢查樓道內公共設施 | 樓道窗、聲控燈、墻壁、電表箱盒、暖氣管道等有損壞及時報修。 | 不及時報修每個扣1分 |
| 其它 | 在實際工作中，以開源節(jié)流，增加經濟效益為目的，總結經驗，提出合理化建議。 | 由領導對建議的可行性進行分析評判加1-2分 | |
| 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報有獎。 | 情況屬實加2-10分 | ||
篇2：駐場保潔員工考核措施標準
駐場保潔員工考核措施及標準
（一）每人月工資中的200元作浮動。
（二）每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。
（三）以考核結果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。
說明：A、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位）
B、每月由于總分不同所以分值亦不同。
C、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數(shù)上報公司，便于財務部造冊發(fā)工資。
D、各工地要制定明確的獎罰條例及獎罰標準并公布于眾。
（四）獎罰標準的制定
1、獎罰員工的內容主要分為：工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律等三大部分。
2、三大部分中工作質量占60分，勞動態(tài)度占15分，勞動紀律占25分。
3、處罰員工扣分時以上述各項的總分數(shù)為限度進行扣罰。
4、獎勵員工加分時亦明確各項加分數(shù)量，但無數(shù)量限制。
5、各工地制定明確合理的獎罰標準。
6、獎罰標準要以工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律三個大項來分別制定，要制定得準確、合理、公平。
7、每月最后一天由各工地領班統(tǒng)計匯總各員工得分情況并于下月初（2號前）向員工公布。
8、各工地領班根據(jù)各位員工的得分情況及當月分值，計算好每位員工應得浮動工資金額及工資總額并匯總好，于下月五號前報公司財務部，便于財務部制表發(fā)放工資。
9、各工地的統(tǒng)計上報數(shù)一定要準確，否則會影響工資的準時發(fā)放。
篇3：物業(yè)保潔員服務規(guī)范考核標準
物業(yè)保潔員的服務規(guī)范及考核標準
一、保潔員要認真遵守公司的各項規(guī)章和管理制度，積極參加公司組織的各項活動、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、勤奮工作。
二、保潔員要做到按時上下班，不遲到、不早退，工作時著統(tǒng)一工作裝，佩帶胸卡，服裝干凈，儀表大方，工作時不做與工作無關的事情。
三、保潔員嚴格按工作區(qū)域衛(wèi)生保潔標準的要求做好工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。
四、保潔員在工作時禁止打鬧、大聲喧嘩，在工作區(qū)域遇到領導及辦公人員時要主動問好，要嚴格執(zhí)行公司的禮儀規(guī)范。
五、保潔員在工作中禁止乘用電梯（特殊情況例外）；打掃及清運垃圾時，須走防火樓梯。
六、保潔員必須將垃圾按規(guī)定時間運送到指定地點，不得隨意傾倒。
七、員工之間要相互團結、相互尊敬，如有意見可逐級反映，堅決杜絕打仗、斗毆事件的發(fā)生。
八、保潔員要關心愛護公共設施設備，如發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域內的公共設施設備有損壞丟失，及時匯報有關部門。
九、注意工作區(qū)域內形跡可疑人員，如發(fā)現(xiàn)應主動詢問跟蹤并及時上報有關部門。
獎罰標準：
①月考評分90分以上（包括90分）正常發(fā)放工資
②月考評分80分以上（包括80分）扣發(fā)當月工資50元
③月考評分80分以下（不包括80分）扣發(fā)當月工資100元
④保潔員連續(xù)三個月為100分以資鼓勵，連續(xù)三個月為90分以下根據(jù)情況給予辭退調崗處分。
檢查人員：品質管理部負責日常考核，巡查訪問，管理處負責日常檢查，綜合評分。
檢查標準：按考核標準逐項檢查，達到標準不扣分。
檢查過程：有本人在場的情況下進行檢查、記錄、打分，被檢查人簽字；如本人不在場,事后需核實簽字。
檢查時間：隨時抽查，不定期。
保潔員工作崗位考核標準表（略）