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物業(yè)經(jīng)理人

職工宿舍二次裝修管理規(guī)定

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  職工宿舍二次裝修管理規(guī)定

  1、用戶提出裝修申請(qǐng)并填寫《裝修申請(qǐng)表》提供二次裝修平面圖或說明;

  2、水電工程部預(yù)審裝修內(nèi)容及有關(guān)裝修施工隊(duì)資料;

  3、管理處經(jīng)理對(duì)有關(guān)裝修項(xiàng)目進(jìn)行審批,并督促物管員做好裝修工程的監(jiān)督工作;

  4、財(cái)務(wù)部核收用戶押金等各項(xiàng)應(yīng)交費(fèi)用;

  5、辦公室辦理裝修人員《出入證》;

  7、小區(qū)水電工程部、物管員在日常巡查時(shí)對(duì)裝修施工隊(duì)的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)立即予以制止并由物管員統(tǒng)一按規(guī)定進(jìn)行處理;

  8、用戶裝修完畢后,物管員負(fù)責(zé)組織對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)使用6個(gè)月再復(fù)驗(yàn),確定無違章現(xiàn)象后,給予辦理退回裝修押金手續(xù)。

篇2:物業(yè)二次裝修管理內(nèi)容流程和注意事項(xiàng)

  物業(yè)二次裝修管理內(nèi)容流程和注意事項(xiàng)

  二裝是物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要階段,做好物業(yè)裝修管理對(duì)于保證物業(yè)管理水平、維護(hù)業(yè)主共同利益有著重要的作用,根據(jù)住宅裝飾裝修管理辦法等法規(guī)及物業(yè)裝修管理的實(shí)踐,特對(duì)裝修管理的重點(diǎn)、內(nèi)容、流程及操作細(xì)節(jié)進(jìn)行講解,供廣大物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)使用。

  一、業(yè)主準(zhǔn)備

  (1)業(yè)主辦理裝修,裝修單位需提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,(加蓋公章)、承建資格證書復(fù)印件(加蓋公章);如代收裝修稅費(fèi)的需提供顧客與裝修單位簽訂的裝修合同復(fù)印件。非業(yè)主使用人申請(qǐng)裝修需提供業(yè)主同意裝修的書面證書。

  (2)裝修施工圖紙和施工方案(如更改原有水電線路需提供水電線路圖)。

  (3)裝修單位負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話。

  (4)施工人員身份證復(fù)印件、照片。

  (5)如需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范增加樓面荷載須提交建筑物原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案,非住宅用途房屋還須提交政府部門的施工許可證。

  (6)如搭建建筑物、改變住宅外力面等,須經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后,報(bào)管理處備案,并經(jīng)業(yè)主大會(huì)/業(yè)主委員會(huì)同意,有管理處統(tǒng)一樣式方可打搭建。

  (7)只鋪地板、墻壁表面粉刷、貼墻紙等的簡單裝修,裝修戶可不提供裝修單位《承建資格證書》及施工圖紙。

  二、裝修手續(xù)辦理

  (1)由部門負(fù)責(zé)人指定專人核實(shí)業(yè)主身份,審核裝修方案、施工人員身份、特種作業(yè)證書、裝修資質(zhì)證明、施工時(shí)間(最長不超過三個(gè)月),并做出批復(fù)。如超過需向管理處重新辦理申請(qǐng)手續(xù)。

  (2)裝修管理員將批復(fù)意見知會(huì)裝修申請(qǐng)人,并知會(huì)管理處其他有關(guān)部門配合和監(jiān)督,建立裝修管理檔案。

  (3)管理處與業(yè)主、裝修單位三方簽訂《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》,業(yè)主與裝修單位分別交納裝修保證金及相關(guān)費(fèi)用。

  (4)辦理《裝修許可證》、《人員臨時(shí)出入卡》。

  三、裝修過程的監(jiān)控

  (1)安全員每天巡查至少一次,技術(shù)員至少每兩天巡查一次裝修現(xiàn)場,并填寫《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》。

  (2)巡查《裝修許可證》的有效期,裝修現(xiàn)場是否有亂接線、亂改管線、破壞承重結(jié)構(gòu)、使用易燃材料裝修等違章行為。如有違章行為,下發(fā)《違章通知書》,并責(zé)令限期整改。

  (3)監(jiān)督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進(jìn)出及搬運(yùn)材料。

  四、裝修垃圾的清運(yùn)

  (1)垃圾的清運(yùn)在晚上19-22點(diǎn)之間進(jìn)行。

  (2)禁止裝修隊(duì)在清運(yùn)車輛進(jìn)場前將垃圾搬出戶外。

  (3)禁止裝修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。

  (4)垃圾清運(yùn)完后,檢查清運(yùn)垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設(shè)施有無損壞、磨花現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  五、裝修復(fù)驗(yàn)

  業(yè)主向管理處提出檢查申請(qǐng),管理處裝修負(fù)責(zé)人對(duì)裝修工程檢查,經(jīng)檢查無違章情況,出具檢查證明,準(zhǔn)予退還裝修保證金。

  六、退裝修保證金

  (1)裝修保證金裝修檢查合格7個(gè)工作日后退還。

  (2)裝修檢查無違章行為,業(yè)主與裝修隊(duì)?wèi){檢查證明和裝修保證金單據(jù)退還裝修保證金。具體退裝修保證金時(shí)間需在《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》約定。

  (3)將所有施工人員出入證收回并作廢。

篇3:X公寓二次裝修管理工作

  某公寓二次裝修管理工作

  業(yè)主入住后,隨之而來的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護(hù)小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理。

  一、加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)

  (一)針對(duì)業(yè)主大多為青白江高收入群體,素養(yǎng)相對(duì)高的特點(diǎn),加強(qiáng)裝修法規(guī)的宣傳,導(dǎo)入先進(jìn)的裝修設(shè)計(jì)理念,合理的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案,恰當(dāng)?shù)难b修材料選擇,有效的施工管理方法正確引導(dǎo)業(yè)主,減輕二次裝修管理的壓力。

  (二)制訂詳細(xì)的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時(shí)發(fā)放給業(yè)主,同時(shí)管理處提供必要的房屋工程圖紙,指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行二次裝修。

  二、嚴(yán)格審批,加強(qiáng)巡查

  根據(jù)多年來對(duì)二次裝修管理的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谛^(qū)裝修管理中注重于以下步驟:

  (一)在二次裝修的審批過程中,建立項(xiàng)目物管員初審、綜合管理部復(fù)審、管理處經(jīng)理簽字的三級(jí)審批責(zé)任制,強(qiáng)化審批責(zé)任。

  (二)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,實(shí)施"二證一書"制度,即要求裝修施工單位辦理"裝修入場通知書"和"施工人員出入證",并簽訂"裝修協(xié)議",同時(shí)要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金作為約束。

  (三)加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)管,實(shí)施"全員管理"。我們要求,各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識(shí)及管理要點(diǎn),并在入伙前著重給予培訓(xùn)。

  (四)強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn):

  1.為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們?cè)趯?shí)際工作中,除要求項(xiàng)目主管的例行巡查外,管理處治消隊(duì)員、保潔員等各崗位也對(duì)二次裝修進(jìn)行全方位監(jiān)管,消除管理盲點(diǎn),形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。

  2.為防止裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題,我們將要求施工隊(duì)做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。

  3.為維持裝修秩序及安全,我們將加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動(dòng)火作業(yè);實(shí)施對(duì)外來人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制各區(qū)出入口,對(duì)搬出/入物品一律登記后放行;嚴(yán)格控制施工的時(shí)間及裝修垃圾的清運(yùn),消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。

  三、依法管理,以理服人

  對(duì)違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對(duì)整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù),要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對(duì)極個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保小區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。

  四、謹(jǐn)慎驗(yàn)收,不留隱患

  我們將著重驗(yàn)收房屋本體結(jié)構(gòu)及上下水管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程要求施工單位每完成一項(xiàng)必須事先向管理處申報(bào),經(jīng)管理處驗(yàn)收核準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求施工單位提供齊全的竣工圖紙存檔以備查驗(yàn)。建立裝修回訪制度,既在裝修完畢后的二個(gè)月內(nèi),我們將再次上門復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅(jiān)決消除。

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