現(xiàn)今，一般進(jìn)入到物業(yè)小區(qū)，就能見(jiàn)到有物業(yè)公司LOGO的各種內(nèi)容的標(biāo)識(shí)牌，但在售樓處，有物業(yè)公司LOGO的標(biāo)識(shí)牌是很少見(jiàn)的。

　　開(kāi)元國(guó)際物業(yè)認(rèn)為：在售樓處有必要設(shè)置有物業(yè)公司LOGO的標(biāo)識(shí)牌，但不能喧賓奪主，可以作為開(kāi)發(fā)公司標(biāo)識(shí)牌的補(bǔ)充;標(biāo)識(shí)牌的展示體現(xiàn)了一家物管公司的文化底蘊(yùn)，它給了客戶對(duì)物業(yè)公司的第一印象，有助于物業(yè)公司向客戶展示自己，并讓客戶關(guān)注案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)。客戶好的感受與體驗(yàn)對(duì)促進(jìn)銷售是有幫助的!

　　開(kāi)元國(guó)際物業(yè)入駐景德鎮(zhèn)綠地城項(xiàng)目后，在案場(chǎng)設(shè)立了一些帶有開(kāi)元物業(yè)LOGO的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，語(yǔ)言精煉，溫馨婉轉(zhuǎn)，朗朗上口，能表達(dá)東方管家的服務(wù)內(nèi)容和理念。小小的標(biāo)識(shí)牌，既有效傳遞了物業(yè)公司的關(guān)懷，溫暖了客戶，讓客戶感受到我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，又讓客戶很容易記住綠地城的物業(yè)管理公司就是我們開(kāi)元國(guó)際物業(yè)，增強(qiáng)了物業(yè)公司的存在感。開(kāi)發(fā)公司優(yōu)質(zhì)的品牌和高端物業(yè)服務(wù)品牌的疊加，將有效提升項(xiàng)目品質(zhì)，促進(jìn)項(xiàng)目銷售。

篇2：售樓處銷售主管崗位工作職責(zé)

　　售樓處銷售主管崗位職責(zé)

　　售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。

　　具體工作職責(zé)如下：

　　（一）每日10：00前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)經(jīng)理。

　　（二）每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷控。

　　（三）每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。

　　（四）常規(guī)工作如下：

　　1．負(fù)責(zé)******、保留單、認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。

　　2．負(fù)責(zé)每日的記帳。

　　3．負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購(gòu)單、保留單。

　　4．負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。

　　5．負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫(xiě)等文秘工作。

　　6．負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。

　　7．負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

　　8．配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作

篇3：售樓處銷售接待工作管理規(guī)定

　　售樓處銷售接待工作管理規(guī)定

　　一、接待客戶要使用文明用語(yǔ)，禮貌待客，語(yǔ)言專業(yè)化，接待規(guī)范化。

　　二、介紹小區(qū)情況要耐心、細(xì)致、周到，百問(wèn)不厭，不講外行話。

　　三、接待客戶要詳細(xì)填寫(xiě)客戶記錄表并做好回訪記錄。

　　四、客戶到訪要來(lái)有迎聲，送有呼聲。要不怕辛勞，有求必應(yīng)，要拿客戶當(dāng)親人一樣對(duì)待，尤其客戶在看房過(guò)程中的不便，我們要熱心給予幫助。

　　五、接聽(tīng)電話要用普通話，對(duì)客戶詢問(wèn)要做到耐心、詳細(xì)、全面的考慮并做好電話記錄。

　　六、售樓處及接待場(chǎng)所要窗明幾凈，整齊有序，售樓人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，化淡妝上崗，衣冠整齊，講究衛(wèi)生，銷售資料齊備。

　　七、不得利用工作之便向客戶討取好處，損害公司利益，對(duì)公司內(nèi)部規(guī)定要嚴(yán)守機(jī)密。

　　八、本規(guī)定由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)解釋。

　　九、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。