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物業(yè)經(jīng)理人

樣板間客戶接待標準作業(yè)規(guī)程

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  1.0目的

  為規(guī)范樣板間接待員服務(wù)工作,保障服務(wù)質(zhì)量,增加客戶完美服務(wù)體驗,促進銷售,特制定本規(guī)程。

  2.0適用范圍

  本規(guī)程適用于各樣板間日常接待服務(wù)工作。

  3.0職責

  3.1基礎(chǔ)部經(jīng)理、基礎(chǔ)部經(jīng)理助理負責抽檢、指導(dǎo)樣板間接待員工作。

  3.2基礎(chǔ)部項目負責人或接待領(lǐng)班負責接待員專業(yè)知識培訓(xùn)、日常工作安排、工作監(jiān)

  督、考核,每天與地產(chǎn)銷售部溝通,掌握服務(wù)質(zhì)量信息。

  3.3樣板間接待員負責樣板間客戶接待服務(wù)工作。

  4.0程序要點

  4.1 每天早晨上班前半小時,對樣板間環(huán)境、物品、設(shè)施情況進行檢查,并與安全部

  做好交接登記于《交接班記錄表》上,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報接待領(lǐng)班或基礎(chǔ)部

  項目負責人給予解決,并將檢查結(jié)果和處理結(jié)果記錄于《信息傳遞單》中。

  4.2 做好接待客戶服務(wù)的準備工作,如鞋套等物品;

  4.3 樣板間接待員日常工作流程

  4.3.1保持站立姿勢,客戶來后,主動問候客戶:“您好,歡迎參觀樣板間”。

  4.3.2請客戶坐在椅子上穿上鞋套,以免客戶摔倒,請客戶在《樣板間客戶接待記錄表》作記錄,每日將記錄表交于接待領(lǐng)班或基礎(chǔ)部項目負責人,與銷售部對接。

  4.3.3向客戶介紹樣板間戶型情況,介紹戶型間隔優(yōu)勢,建筑面積,房屋結(jié)構(gòu)功能等;如客戶咨詢其他無關(guān)問題,自己確定了解,則可為客戶解答;如不確定,則應(yīng)向銷售人員或上級反映,或與相關(guān)責任部門聯(lián)系后向客戶解答;如客戶從未到售樓處咨詢銷售人員,則根據(jù)客戶情況依據(jù)銷售培訓(xùn)內(nèi)容做適當介紹,并設(shè)法留下客戶聯(lián)系方式,擇機將客戶推薦到售樓處。

  4.3.4 在介紹樣板間情況時注意勸阻兒童在樣板間嬉鬧,以免損壞物品,如有發(fā)現(xiàn)損壞物品的,迅速向領(lǐng)班報告并上報地產(chǎn)公司相關(guān)部門處理;

  4.3.5 客戶離去時主動道別送行,并清理客戶遺留鞋套等垃圾;

  4.3.6 樣板間接待員應(yīng)做到“主動服務(wù)、禮貌待客”,全面樹立第一責任人觀念;對待顧客語言專業(yè),不與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  4.3.7 就餐時接待領(lǐng)班組織輪換值班,每個樣板間必須保持一人值班。

  4.4 熟悉樣板間各種設(shè)施、設(shè)備的性能和操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)樣板間設(shè)施設(shè)備損壞,在《信

  息傳遞單》中做好記錄,及時報修并負責督促及時維修完好;

  4.5 如遇閑雜人員影響樣板間工作秩序,應(yīng)及時進行勸阻,勸阻無效時應(yīng)及時通知領(lǐng)

  班請示上級進行處理;

  4.6 關(guān)注樣板間內(nèi)客戶情況,如發(fā)現(xiàn)特殊情況按《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》進行

  操作;

  4.7 每日下班前,做好安全檢查工作,認真巡視樣板間情況,關(guān)閉水、電、氣閥門,

  鎖緊門窗并和安全員做好交接,并作好記錄。

  5.0 相關(guān)記錄

  《信息傳遞單》

  《交接班記錄表》

  《樣板間客戶接待記錄表》

  6.0相關(guān)支持文件

  《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》

篇2:物管中心客戶服務(wù)部前臺(客戶區(qū))接待員崗位職責

  物管中心客戶服務(wù)部前臺(客戶區(qū))接待員崗位職責

  a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標準和《員工手冊》的要求。

  b)掌握本物業(yè)項目業(yè)主/租戶情況、聯(lián)絡(luò)方式和周邊情況。

  c)掌握物管中心基本情況、服務(wù)項目及水平。

  d)負責來訪人員登記、引導(dǎo)、解答問訊等接待服務(wù)。

  e)負責外借用品〔雨傘、手推車〕的借用及登記工作。

  f)負責客戶區(qū)域內(nèi)部會議服務(wù)、郵件/報刊分發(fā)、文件打印及文件復(fù)印工作。

  g)負責接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。

  h)嚴格遵守《禮儀手冊》規(guī)定,做好自查工作。

  i)嚴守客戶公司秘密。

  j)認真完成上級交辦的其他工作。

篇3:客戶接待技巧培訓(xùn)

  客戶接待技巧培訓(xùn)

  【本講重點】

  如何進行接待客戶的準備工作

  如何歡迎你的客戶

  接待客戶的循環(huán)圖

  圖 5-1 接待客戶循環(huán)圖

  服務(wù)人員如何接待客戶

  客戶對服務(wù)的感知,就是覺得服務(wù)好或不好,在很大程度上取決于一開始接待服務(wù)的質(zhì)量。回憶自己作為客戶,不管是去商場買東西,還是去餐廳吃飯或去維修中心維修你的產(chǎn)品,你希望在需要服務(wù)時能得到什么樣的接待?

  接待客戶的準備

  客戶在接受某項基本服務(wù)時,最基本的要求就是服務(wù)代表能關(guān)注他直接的需求,能受到熱情的接待;在不需要接待時,客戶就不希望服務(wù)代表去打擾他。服務(wù)代表要想能在接待客戶的過程中,呈現(xiàn)出良好的服務(wù)技巧,就必須做好事先的充分的準備工作,具體來說,服務(wù)代表在接待客戶之前應(yīng)做好以下兩個方面的準備工作。

  預(yù)測客戶的三種需求

  服務(wù)代表在接待客戶之前,應(yīng)先預(yù)測一下客戶可能有哪些方面的需求,再分別地一一作好準備。一般來說,客戶一般有以下三個方面的需求:

  圖 5-2 客戶的三種需求

  1.信息的需求

  實際上是客戶需要使用幫助。例如你去餐廳吃飯,那么你會要求知道該餐廳都有什么菜,哪道菜是招牌菜,哪道菜的口味最好,多長時間能夠端上來,價格是多少等等,這些都稱之為信息需求。

  為了滿足客戶的這種信息需求,就要求服務(wù)代表事先做好充分的準備,就要求我們的服務(wù)代表需要不斷地充實自己的專業(yè)知識。因為只有你很專業(yè)了,你才有可能去為你的客戶提供這種令顧客滿意的服務(wù),才可能去滿足他對信息的需求。

  2.環(huán)境的要求

  例如在天氣很熱時,客戶希望這個房間里很涼爽;如果這次服務(wù)需要等候很長時間,你一定會需要有一些書刊、雜志可以供你來看等等,這些都叫做客戶對環(huán)境的需求。

  【案例】

  很多大商場都有托管兒童的區(qū)域,作為家長來說,他們就可以自由地去選購商品了,而把孩子交給商場的員工管理,那里設(shè)置了一些玩具,兒童們可以在里面盡情地玩。

  在麥當勞、肯德基里也沒有專門的兒童樂園,以滿足有小孩家長的需要。

  在很多企業(yè)SALES的座席上都有很好的隔音裝置設(shè)備,就是為了讓客戶清晰地聽到服務(wù)代表的話。為不同的客戶提供不同的消費環(huán)境,是留住客戶的一個重要手段。

  3.情感的需求

  客戶都有被贊賞、同情、尊重等各方面的情感需求,服務(wù)代表需要去理解客戶的這些情感。如:客戶可能會跟你講,你看我這么一大把年紀了,跑到你這兒來,來回坐車就要得倒三趟車,那如果你能把這件事情在電話里邊幫客戶解決就好了;如果客戶說,你看,這么大熱的天,到你們這兒來,我騎車已騎了半個小時,渾身都濕透了,如果你能跟客戶說,今天天氣是很熱,我給您倒一杯水吧,那么客戶聽了心里相對來說就會感到舒服很多。這些東西就叫做情感的需求。

  滿足客戶的這種需求的難度是相當大的,要做好這方面的準備工作也是相當不容易的。這就需要服務(wù)代表有敏銳的洞察力,能夠觀察到客戶的這些需求去加以滿足。

  做好滿足客戶需求的準備

  服務(wù)代表在認識到客戶的三種需求以后,就應(yīng)該根據(jù)客戶的這些需求做好相應(yīng)地準備工作。如果每個服務(wù)代表能根據(jù)本行業(yè)的特點做好這三方面的準備工作的話,在真正面對客戶的時候就有可能為客戶提供滿意的服務(wù)。

  【案例 1】

  正在康復(fù)的老人(看圖分析)

  從上圖可以得到如下信息:

  信息需求: 老人首先需要一套最佳最有效的康復(fù)治療方法,就要求這家康復(fù)中心的員工本身要有很強的專業(yè)知識,他應(yīng)能充分地去指導(dǎo)老人最有效、最安全地使用這項器械進行治療,以便盡快地恢復(fù)健康。

  環(huán)境需求: 環(huán)境應(yīng)該安靜和舒適,房間的溫度應(yīng)該適宜,老年人的腰可能不是很好,那么如果給她墊一個枕頭的話,她會相對地感到舒服一些。在康復(fù)器械的搖把上包一些柔軟絨布的話老人會感覺到更舒服。如果能加上一些輕松的背景音樂的話,會更好。

  情感需求: 如果說這位服務(wù)代表在提供很好的專業(yè)知識,又能夠提供很好的環(huán)境,然后在伴隨老人進行康復(fù)治療的過程中,能盡量地陪她聊聊天,讓她心情變得好起來;如果能說一些安慰和鼓勵的話,老人一定很快就能康復(fù),老人的心情就會變得更加地舒適。

  【自檢】

  根據(jù)圖片,分析客戶的信息、環(huán)境、情感等三方面的需求。

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  歡迎你的客戶

  服務(wù)代表在做好充分的準備工作后,下一步的工作就是迎接你的客戶。服務(wù)代表在迎接客戶時要做好以下幾個方面的工作

  1.職業(yè)化的第一印象

  對客戶來講,他非常關(guān)注對面那個人帶給他的第一印象究竟會是怎么樣的。對服務(wù)代表來講就是你穿著怎么樣,給別人感覺你是不是很專業(yè),最好讓你的客戶一看到你就能很快地判斷出你的職業(yè),甚至你的職業(yè)水準。如:你去醫(yī)院看病,醫(yī)生辦公室門一開,你通常就能看出來,這個人是教授、是實習(xí)醫(yī)生、還是護士。因此,服務(wù)代表在歡迎客戶時一定要呈現(xiàn)出一個非常好的職業(yè)化的第一印象。

  2.歡迎的態(tài)度

  態(tài)度在這里是非常重要的,因為它決定著客戶對于整個服務(wù)的一種感知。而這種歡迎態(tài)度通常都是難享受到的,除非是他想把東西賣給你的時候,你才會感覺到這一點。

  歡迎的態(tài)度對你的客戶來說確實是非常重要的,你在一開始時應(yīng)該以怎樣的態(tài)度去接待你的客戶,將決定你整個服務(wù)的成敗。所以,對于服務(wù)代表來說,在歡迎客戶時,一定要時常發(fā)自內(nèi)心地展現(xiàn)微笑,要以一種歡迎的態(tài)度對待你的客戶。

  3.關(guān)注客戶的需求

  就是上面說的要關(guān)注客戶的信息需求、環(huán)境需求、情感需求。

  【案例】

  有一次陳瑾老師去某賓館的時候,拿著兩個包,一個大包,一個小包,因為小包里面裝的都是教材,很沉。進入賓館的時候,門童幫他把門打開之后,伸出手來,接過他的小包,對他說:“先生,我可以幫你嗎?”因為門童看到他提小包的那只手看起來很吃力。這說明門童本身他對客戶的需求很關(guān)注,他會很細心地發(fā)現(xiàn)這些東西,然后去滿足客戶的需求。

  4.以客戶為中心

  服務(wù)代表應(yīng)該緊密以客戶為中心,時刻圍繞著客戶,那么就標志著當你為這個客戶提供服務(wù)時,即使旁邊有人正在叫你,你也必須先跟客戶說,“非常抱歉,請您稍等”,然后才能去說話,一說完話馬上就接著為客戶服務(wù)。讓客戶覺得你比較關(guān)注他,以他為中心,這一點是非常重要的。

  【自檢】

  假如你是中國電信客戶服務(wù)中心的員工,你將接待一位辦理ADSL業(yè)務(wù)的客戶,你打算怎樣做好你的準備工作呢?

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  【案例】

  金星汽車客戶滿意度回訪( 1)

  場景:李宇是金星汽車特約維修中心的客戶經(jīng)理,在最近一段時間,他通過電話回訪進行客戶滿意度的調(diào)查。今天早上他一到公司,就開始了電話拜訪。

  “是王剛嗎?”

  “我是,哪位?”

  “我是金星汽車特約維修中心的。”

  “有事嗎?”

  “是這樣,我們在做一個客戶滿意度的調(diào)查,想聽聽您的意見?”

  “我現(xiàn)在不太方便。”

  “沒有關(guān)系,用不了您多長時間。”

  “我現(xiàn)在還在睡覺,您晚點打過來好嗎?”

  “我待會也要出去啊,再說這都幾點了,您還睡覺啊,這個習(xí)慣可不好啊,我得提醒您。”

  “我用得著你提醒嗎?你兩小時后再打過來。”

  “您還是現(xiàn)在聽我說吧,這對您很重要,要不然您可別怪我。”客戶掛斷。

  金星汽車客戶滿意度回訪( 2)

  場景:李宇是金星汽車特約維修中心的客戶經(jīng)理,在最近一段時間,

  他通過電話回訪進行客戶滿意度的調(diào)查。今天早上他一到公司,就開始了電話拜訪。

  “您好,請問是王剛先生嗎?”

  “我是,哪位?”

  “您好,我是金星汽車特約維修中心的客戶經(jīng)理,我叫李宇。”

  “有事嗎?”

  “是這樣,您是我們公司的老客戶,為了能為您提供更好的服務(wù),我們現(xiàn)在在作一個客戶滿意度的調(diào)查,想聽取一下您的意見,您現(xiàn)在方便嗎?”

  “我現(xiàn)在不太方便”。

  “噢,對不起,影響您工作了。”

  “沒有關(guān)系。”

  “哪您看您什么時候方便呢,我到時候再給您打過來。”

  “噢,您中午再打吧。”

  “噢,那不會影響您吃飯嗎?”

  “您十二點半打過來就可以了。”

  “好的,那我就十二點半打給您,謝謝您,再見!”

  案例點評

  第一個回訪是比較差的,在這里李宇在提問語氣的使用上就有問題,更何況他沒有考慮客戶的當時情況,沒有站在客戶的角度上思考問題,從而導(dǎo)致回訪沒能達到預(yù)期的效果,也給客戶留下了十分不好的印象。

  第二個回訪是比較成功的,在這里,李宇運用了一些技巧,先站在客戶的角度思考問題,給客戶留下了比較好的印象,在下次回訪時肯定能得到預(yù)期的效果。

  【本講小結(jié)】

  服務(wù)代表在接待客戶時應(yīng)注意運用好兩個重要的技巧:首先是準備。服務(wù)代表要事先做好充分地準備,要能預(yù)測客戶信息、環(huán)境、情感等三方面的需求,關(guān)注到客戶的這些需求之后前還必須去加以滿足,特別要滿足客戶情感的需求。另外您要有一個歡迎的態(tài)度。職業(yè)化的第一印象,就是關(guān)注客戶的細微需求,然后做到以客戶為中心。如果服務(wù)代表在接待客戶時,能很好地應(yīng)用這兩大技巧,那么他在接待客戶階段,所提供的服務(wù)可以被稱之為金牌的客戶服務(wù)

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