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物業(yè)經(jīng)理人

陽(yáng)光海岸管理處員工培訓(xùn)考核

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  陽(yáng)光海岸管理處員工培訓(xùn)與考核

  現(xiàn)代化的物業(yè)管理對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,為保證整體運(yùn)作能夠有充分的人員保障,需建立一套科學(xué)的人力資源管理體系,其中員工的培訓(xùn)至關(guān)重要。特別是對(duì)人員培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上要做到培訓(xùn)目標(biāo)明確、培訓(xùn)方式靈活、培訓(xùn)課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)考核機(jī)制科學(xué)。

  一.陽(yáng)光海岸管理處培訓(xùn)計(jì)劃

  根據(jù)從業(yè)基本常識(shí)和崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有步驟、有目標(biāo)地制定培訓(xùn)計(jì)劃。

  (一)基本素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

  -物業(yè)管理基本知識(shí),國(guó)際、國(guó)內(nèi)物業(yè)管理狀況;

  -物業(yè)管理法律法規(guī)、公司規(guī)章制度;

  -各工作崗位的崗位工作職責(zé);

  -安全、消防基本知識(shí);電氣安全知識(shí);

  -計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí);

  -ISO9001質(zhì)量體系教育及實(shí)施要求。

  (二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:

  -電工、空調(diào)、電梯等專(zhuān)業(yè)工種取證培訓(xùn);

  -小區(qū)電氣設(shè)備知識(shí);

  -電梯運(yùn)行安全操作;

  -設(shè)備安裝、裝修、裝飾工程預(yù)算;

  -物管員崗位取證培訓(xùn);

  -物管員崗位管理業(yè)務(wù)知識(shí);

  -清潔工相關(guān)知識(shí)、清潔工崗位技能;

  -消防基本常識(shí)、滅火技能;

  -會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);

  -職業(yè)禮儀規(guī)范;

  -保安員崗位技能。

  二.陽(yáng)光海岸管理處人員考核辦法

  為鼓勵(lì)員工為管理處做出更大成績(jī),預(yù)防和糾正員工的違法失職行為,保證順利地達(dá)成管理目標(biāo),要逐步建立管理處主任對(duì)各部主管、主管對(duì)普通員工的逐級(jí)考核制度。通過(guò)將崗位的職責(zé)與要求進(jìn)行量化,量化考核得分與員工的工資漲幅、職務(wù)升遷直接掛鉤。

篇2:電梯公司維修員工培訓(xùn)考核制度

  電梯公司維修員工培訓(xùn)考核制度

  1、電扶梯維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,有賴于員工的素質(zhì),培訓(xùn)是提高維修人員技術(shù)水平的重要方法。

  2、維修員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容:

  a、本公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度的培訓(xùn);

  b、電扶梯結(jié)構(gòu)、電氣原理的培訓(xùn);

  c、本公司電扶梯安全管理的培訓(xùn);

  d、本公司電扶梯安全技術(shù)的培訓(xùn);

  3、委托市勞動(dòng)局全面培訓(xùn)(并取得上崗操作證書(shū))。

  4、維修人員必要時(shí)參加市職業(yè)中專(zhuān)的中級(jí)電梯、高級(jí)電工培訓(xùn)。

  5、維修人員進(jìn)場(chǎng)前,必須持上崗證并考核有關(guān)電扶梯知識(shí)和安全操作知識(shí),合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

  6、每年舉行維修員工的維修保養(yǎng)、安全管理、安全操作等有關(guān)電扶梯知識(shí)的考核,對(duì)不合格者,要求重新培訓(xùn)、考核,對(duì)成績(jī)優(yōu)良者,加以獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:生產(chǎn)員工培訓(xùn)考核程序薪酬規(guī)定

  生產(chǎn)員工培訓(xùn)考核程序與薪酬規(guī)定

  為了讓新員工有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,遵循把合適的人放到合適的崗位的原則,更好的提高員工的積極性,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高生產(chǎn)效率,經(jīng)研究,對(duì)員工培訓(xùn)考核及薪酬體系特作以下決定:

  一、新員工的培訓(xùn)考核程序:

  1、新員工一律要經(jīng)過(guò)體檢合格后方可錄用;

  2、錄用的新員工必須經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)、思想教育、企業(yè)文化教育后方可進(jìn)入技術(shù)培訓(xùn)并按公司的崗位需求進(jìn)入指定的崗位培訓(xùn);

  3、新員工培訓(xùn)期間必須遵守公司的規(guī)章制度與勞動(dòng)制度;

  4、新員工在指定崗位培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)技術(shù)考核合格后方可正式上崗,第一次技術(shù)考核不合格的新員工必須重新培訓(xùn),經(jīng)補(bǔ)考合格后方可正式上崗,補(bǔ)考仍不合格者,由公司另外安排低一級(jí)崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,如仍不合格者,再降低一級(jí)崗位培訓(xùn),仍不合格者予以辭退或當(dāng)普工。

  5、新員工在培訓(xùn)期間無(wú)工資,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,計(jì)件崗位按計(jì)件工資計(jì)算,定額崗位,第一個(gè)月工資按定額工資或保底工資的70%發(fā)放,停產(chǎn)工資或超額獎(jiǎng)金與老員工相同。第二個(gè)月開(kāi)始與老員工同等待遇。

  二、薪酬體系:

  1、原則上計(jì)件崗位按計(jì)件計(jì)算工資,定額崗位按崗位工資計(jì)算.

  2、當(dāng)生產(chǎn)量不足時(shí),按保底工資計(jì)算,具體如下:

  計(jì)件崗位:

  劃料

  裁斷

  批皮

  車(chē)幫

  做幫

  夾幫

  幫角

  起毛

  刷膠

  復(fù)底

  定額崗位:

  工種

  釘中底

  理楦

  后幫機(jī)

  按摩

  除皺

  3、當(dāng)月生產(chǎn)量不足時(shí)(包括5天),按保底工資全額發(fā)放,當(dāng)停產(chǎn)超過(guò)5天以上,停產(chǎn)天數(shù)的工資將按保底工資的50%發(fā)放。

  4、由于考慮到工人技術(shù)熟練程度不高,故月生產(chǎn)定額暫定為45000雙(實(shí)際應(yīng)為66000雙),當(dāng)生產(chǎn)量滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí),計(jì)件崗位按計(jì)件來(lái)計(jì)算工資,定額崗位除崗位工資外,按超定額生產(chǎn)量來(lái)計(jì)算獎(jiǎng)金,如表所示:

  月定額為45000雙

  超額數(shù)

  3000

  6000

  9000

  12000

  15000

  18000

  21000

  24000

  27000

  30000

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