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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)紀(jì)律

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  房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)紀(jì)律

  1、本次培訓(xùn)是按正常的上班時(shí)間計(jì)算考勤,參培人員必須按規(guī)定時(shí)間到達(dá)課室簽到。因事不能參加者,須有書面申請并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,于開課前交至人力資源部備查。因特殊情況不能提前請假者,須向人力資源部申明,并及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  2、同一課程學(xué)員因事臨時(shí)離開或遲到早退累計(jì)缺勤達(dá)一小時(shí)以上者要辦理請假手續(xù),否則,當(dāng)曠工處理,并重新補(bǔ)修缺勤的課程。

  3、培訓(xùn)期間,學(xué)員須遵守課堂紀(jì)律。尊重授課人員,認(rèn)真做好筆記,不在課室里抽煙,不在課室交頭接耳,大聲講話。有問題請舉手提問,不準(zhǔn)大聲喧嘩。

  4、積極配合授課人員,回答提出問題,如需做示范,應(yīng)予配合。

  5、考核時(shí),應(yīng)各自完成試卷的答題,不要交頭接耳,互相抄襲作弊。

篇2:大酒店培訓(xùn)課堂紀(jì)律規(guī)定

  酒店培訓(xùn)課堂紀(jì)律規(guī)定

  1.員工應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)管理制度和課堂紀(jì)律規(guī)定。

  2.由培訓(xùn)班班長負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間培訓(xùn)設(shè)備、器材和資料的保管工作,并在每次培訓(xùn)活動開始時(shí)提前十分鐘做好培訓(xùn)的一切準(zhǔn)備工作。

  3.每次培訓(xùn)時(shí),接受培訓(xùn)者必須提前五分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),培訓(xùn)班班長應(yīng)提前兩分鐘完成點(diǎn)名。

  4.培訓(xùn)時(shí)不許隨意講話、喧嘩,不許吸煙、吃東西,非特殊情況未經(jīng)許可不得請假、早退或中途離開。

  5.若員工確因工作關(guān)系或其他特殊原因,不得不退出培訓(xùn)或需更改培訓(xùn)時(shí)間的,須持由該部負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可的書面憑據(jù)提前一天向培訓(xùn)主管請假。

  6.人力資源部將授權(quán)培訓(xùn)主管和培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)督員工遵守上述紀(jì)律。

篇3:地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律獎懲細(xì)則

  地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律與獎懲細(xì)則

  1.培訓(xùn)紀(jì)律

  a)培訓(xùn)請假:指定或報(bào)名參訓(xùn)人員不得無故缺席。若確需請假,則須填寫《培訓(xùn)請假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可離訓(xùn)。審批流程:請假人->所在部門主管->本單位人力資源負(fù)責(zé)人->本單位負(fù)責(zé)人->行政副總裁->執(zhí)行總裁/總裁(副總級以上人員參加總部指定的各項(xiàng)培訓(xùn)請假需執(zhí)行總裁/總裁審批)。

  b)培訓(xùn)簽到:參訓(xùn)人員需按時(shí)到指定地點(diǎn),并在培訓(xùn)簽到表上簽到,嚴(yán)禁他人代簽。

  c)培訓(xùn)期間參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到或早退;關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動狀態(tài);嚴(yán)禁在培訓(xùn)現(xiàn)場接聽電話、大聲喧嘩、隨意走動和吸煙等干擾培訓(xùn)秩序的行為。

  d)培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)配合人力資源主管部門完成培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)小結(jié)、作業(yè)或考核。

  2.培訓(xùn)獎勵

  a)部門培訓(xùn)獎勵:設(shè)立“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)獎”,對培訓(xùn)積極組織和推動的團(tuán)隊(duì)給予表彰,由各單位人力資源主管部門年終提名,給予精神或物質(zhì)獎勵。

  b)個(gè)人培訓(xùn)獎勵:設(shè)立“最佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎”,對積極參與總部各單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動、認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè),且結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容在《ZZ月刊》等雜志上發(fā)表專業(yè)技術(shù)或管理論文的員工進(jìn)行表彰,由各單位人力資源主管部門年終提名,給予精神或物質(zhì)獎勵。

  3.培訓(xùn)處罰

  a)違反培訓(xùn)紀(jì)律人員罰款200元/人/次,由各單位人力資源主管部門出具《培訓(xùn)處罰單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后推送人事部,在當(dāng)月工資中扣除。

  b)新員工在試用期內(nèi)未參加由各單位人力資源主管部門舉行的“新員工入職培訓(xùn)通識訓(xùn)練”,不得轉(zhuǎn)正。

  c)未配合人力資源主管部門完成《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》的參訓(xùn)人員,不計(jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

  d)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)作業(yè)、小結(jié)、考核等評估人員,將上報(bào)部門主管;副總經(jīng)理級以上人員將上報(bào)主管決策層領(lǐng)導(dǎo),并在PD上公布。

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