員工培訓管理

　　1、公司鼓勵員工利用業余時間學習深造，學習進修內容必須是公司領導批準的專業，考試合格取得文憑，公司予以認可。若取得一定專業職稱資格，經考評合格，總經理聘任后可享受相關技能補貼。

　　2、公司采取“走出去”的辦法，選拔部分員工到外面接受高水準的培訓教育。培訓成績突出者，公司予以提拔任用。凡培訓人員必須給公司服務一年以上，不足一年者，公司按比例扣除其培訓費用。

　　3、公司每周五下午組織一次集體學習和講座活動，要求人人參加，不得隨意缺席。

　　4、員工參加集體學習時，要進行簽到點名，不得遲到、早退，不得交頭接耳。要遵守公共秩序，專心聽講，認真筆記。

　　5、各單位要組織員工學習專業知識，也包括行業規范、企業發展史、企業文化和規章制度。同時做好法律法規、員工素質等在崗培訓工作。

　　6、每年五月一日前和每年十一月底前，公司組織綜合技能筆試和知識競賽活動。考試成績與年終員工考評掛鉤。

　　7、兩次考試成績均分90分以上為良，公司給予5分考核分的獎勵：70分以下為差，公司予以通報，并處罰考核分5分，以上成績參與月度考核與年終綜合考評。

篇2：地產員工培訓出勤管理規定

　　第一條 本規定適用于北京ZZ房地產開發有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

　　第二條 員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。

　　第三條 培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補辦請假手續。

　　第四條 上課期間遲到、早退依下列規定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數超過課程總時數1/3者,需重新補修全部課程。

　　第五條 自學員收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發生沖突者,一律需辦理培訓(來自:m.dewk.cn)請假手續,凡違反規定的人員,曠課時數以曠工論處。

　　第六條 員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他學員代簽,一經發現,代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

　　第七條 培訓單位以簽到及課上點名為依據,將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。

篇3：房地產員工培訓計劃規定

　　一、總則:

　　為適應公司不斷拓展需要,合理調配經營決策、科學管理決策、民主決策、人力資源決策,借鑒ISO 9000品質體系要求、按照經濟規律及公司經營管理的特點、運用現代科學管理的技術和手段,根據本公司的實際情況,特制定本培訓計劃。

　　被列入培訓對象的員工應忠于職守,遵守本公司一切合理的規章制度,在計劃培訓實施期中努力學習,按質按量按培訓要求達到最終目的。

　　二、培訓目標:

　　本計劃最終目的是通過對本計劃的實施,達到公司人事管理上等級、員工技術考評與薪資直接掛鉤。以高層次、高效益、高產量為目標,以國內的市場為導向,以公司業務為中心,優化經濟結構、技術結構、人才結構的外向型新格局。

　　結合本公司經營性質特點及案場現場操作的實際情況,開展多層次、多渠道、多形式的培訓,以達到本公司各部門的各種專門人才的配置,構成序列結構、[[操作層(初級)、管理層(中級)、經營層(高級)人才的分工,構成人才的層次結構,造就一支在經濟活動中懂技術、會管理、善經營、有技能的多層次、多要素構成的網絡系統。

　　三、培訓要求:

　　所有在冊學員要有高尚的敬業精神和思想品德、有強烈的責任心和求知欲、改變觀點、調整心態,適應市場經濟的靈活性、創造性。培訓期間,深入教育內容、獨立思考、綜合分析,用良好感知切實掌握一門技術、多面突破真才實學本領。

　　從整體效益出發,按照公司對崗位的具體要求,達到各自對本崗位有一個明確的職責、任務和工作要求的認同。每個在冊學員都必須努力掌握本崗位的專業知識(應知應會),提高基本技能,出色完成崗位職責。

　　四、培訓對象:

　　公司所有在冊員工(包括臨時合同)。

　　五、培訓時間:

　　另訂(詳見培訓協議通知書)。

　　六、教材:

　　1、按照不同工作崗位應知應會及技術要求、分類由管理部制訂(共識部門作規范教育課程)。

　　2、業務員規范上崗要求及課程由管理部與業務培訓共商制訂。

　　七、培訓形式:

　　1、半脫產方式,學員將占用相當業余時間。

　　A、集中授課(課堂)。

　　B、案場現場培訓

　　八、小結:

　　培訓結束按書面及現場操作的部分,給予評分。考核評分將列入個人技術考級檔案,并作全年業績考評及加薪加獎之依據。