物業管理公司經營部副主任崗位職責3

　　1.掌握市場信息，拓展經營業務，制定經營價格，確定經營策略，增加經營收入；

　　2.負責處理日常業務及巡視督導各營業場所情況及服務水準；

　　3.培訓、督導各級工作人員，知人善任，獎勤罰懶，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體素質；

　　4.控制成本開支，提高增收創利水平；

　　5.負責經營項目經營情況總結、匯報；

　　6.協助經營部主任完成公司下達的計劃經營指標；

　　7.關心了解員工崗后生活情況。

　　8.全面協助經營部主任開展經營部的各項運營管理工作，充分發揮上傳下達、協調支持、促進落實的作用，確保經營部各項工作的有效落實及保障經營管理目標的實現；

　　9.代經營部主任分配工作任務，分解并下達工作指標，并負責檢查、監督各職能部門工作進展及完成情況，促進各工作細節的有效落實；

　　10.協調各職能部門的工作關系及輔助其日常工作的開展，有效控制工作效果；

　　11.定期向經營部主任匯報工作和提出合理化建議；

　　12.代經營部主任進行與項目其他部門及外聯單位的溝通與聯系；

　　13.協助經營部主任開展正常外聯活動；

　　14.協助經營部主任制定經營部經營目標及管理方案；

　　15.完成上級交辦的其他任務。

篇2：物業公司經營部經理崗位職責

　　經營部經理崗位職責

　　職 務：經營部經理

　　呈報上級：物業公司總經理(以下簡稱總經理)

　　指導下級：經營部所有員工

　　一.負責參與制定招租、招商經營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領下屬員工共同完成招租、招商等工作。

　　二.協調客戶與公司之間聯絡及關系，及客戶租后與客戶中心協調，保持公司專業形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。

　　三.編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤表。

　　四.調查市場近期走向，統籌客戶的信息反饋予公司，調整租賃策略。

　　五.監督指導屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。

　　六.負責提高本部門人員的文化素質，工作能力及業務技能。

　　七.部門內部管理，客戶檔案管理、文書工作。

　　八.策劃商業宣傳推廣活動,節目布置為商戶營造良好的經營氣氛，讓公司的經營持續發展。

　　九.參與公司物業的經營開發，為公司創收效益。

篇3：房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　一、崗位職責：

　　(一)、在總經理和分管副總經理領導下，負責企劃經營部工作。

　　(二)、深入研究國家對行業的政策導向，預測把握國行業的發展趨勢，具體開展周邊市場調查分析，為公司經營提供有力的政策保證。

　　(三)、根據公司會議決議和公司領導要求，組織制定企業中長期發展規劃和年度經營計劃。

　　(四)、協助銷售方面制定產品定位及營銷方案，并負責監控銷售方案和銷控計劃的實施。

　　(五)、建立健全公司營銷宣傳網絡和銷售信息反饋系統，準確掌握一線營銷動態，及時向公司領導匯報。

　　(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協調工作。

　　(七)、協助與當地和相關職能部門的聯系協調工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每年十二月底前，完成公司年度經營工作總結和年度經營工作計劃 。

　　(二)、每月十八日，參加由經營副總主持的經營活動分析會，分析月度經營工作，安排下一步重點任務。

　　(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態。

　　(四)、參加每周五的總經理辦公會議，匯報請示本周重點工作。

　　(五)、參加每周六的集體業務學習。

　　(六)、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協助分管領導做好銷售的聯系和監控。

　　(七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。