景區(qū)項目經營部經理崗位職責
1、負責景區(qū)電瓶車、駝隊、沖浪車、卡丁車、自駕車、滑沙、摩托車、六輪車、飛傘等項目的組織、經營和管理。
2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，按照公司的工作指令，保證各項工作順利開展。
3、制定部門工作計劃，建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內容、職責規(guī)范、服務質量標準，并監(jiān)督貫徹實施。
4、分析經營狀況及市場發(fā)展趨勢，組織各項目完成營業(yè)指標任務，抓好財產管理及核算，控制各項開支，提高經濟效益。
5、協(xié)同做好營地娛樂服務產品推薦經營工作。
6、抓好設備、設施的維護保養(yǎng)，使之經常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用，加強日常管理，防止一般安全事故及重大安全事故的發(fā)生。
7、督察景區(qū)統(tǒng)管游樂項目的收銀及現(xiàn)金、票證清結。
8、規(guī)劃項目區(qū)域空間布局，創(chuàng)新游樂項目，做好產品線路開發(fā)及新開發(fā)項目的招商、實施和管理。
9、負責景區(qū)游樂、食宿服務項目的現(xiàn)場推介促銷，抓好服務質量管理。
10、督查各項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，提高景區(qū)環(huán)境質量。
11、對負責的各個項目的安全工作做到位，督導工作人員抓安全，在安全中求效益。
12、抓好員工及個體服務人員隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工及個體服務人員的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平，開展經常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育，注意培訓、考核和選拔人才，通過組織活動，激發(fā)員工及個體服務人員的積極性。
13、完成公司交辦的其它工作。
篇2：物業(yè)公司經營部經理崗位職責
經營部經理崗位職責
職 務：經營部經理
呈報上級：物業(yè)公司總經理(以下簡稱總經理)
指導下級：經營部所有員工
一.負責參與制定招租、招商經營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調客戶與公司之間聯(lián)絡及關系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤表。
四.調查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調整租賃策略。
五.監(jiān)督指導屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。
六.負責提高本部門人員的文化素質，工作能力及業(yè)務技能。
七.部門內部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的經營氣氛，讓公司的經營持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
篇3：授信經營部客戶經理工作職責
授信經營部客戶經理工作職責
其主要職責：
（1）受理客戶提出的授信業(yè)務申請，收集有關授信信息資料，對申請人申請授信業(yè)務的合法性、合規(guī)性、安全性和盈利性進行調查，并對調查資料的真實性負責。調查主要內容有：
*調查和驗證客戶提供的身份證明、授信主體資格等基本情況、產品市場、財務狀況以及產供銷庫存等情況，掌握授信業(yè)務的真實用途，調查驗證經營狀況和償債能力等；
*調查核實抵押物、質物的權屬、價值及實現(xiàn)抵押權、質權的可行性、合法性等；
*調查核實保證人的擔保資格、代償能力和資信情況；
*需要調查的其他資料。
（2）對客戶和授信業(yè)務進行風險評級和分類，撰寫“授信分析報告”，對授信額度、期限、利率(費率)和使用方式，以及擔保情況等提出明確意見，經部門主管同意后報授信管理部門審查；
（3）辦理核保、抵(質)押登記及其他發(fā)放貸款的具體手續(xù)；
（4）按貸后監(jiān)控政策要求對授信客戶進行定期和不定期監(jiān)控；
（5）對符合“問題類授信客戶”條件的客戶，制訂“行動計劃”，并根據(jù)批準意見實施；
（6）對符合移交條件的問題類客戶，負責與資產保全部門辦理移交手續(xù)；
（7）負責未移交問題類授信客戶的清收和管理工作；
（8）對未移交問題類授信客戶與保全部門保全崗共同實施定期和不定期監(jiān)控；
（9）辦理未移交問題類授信客戶的問題貸款的重組手續(xù)；
（10）負責在CMIS系統(tǒng)中錄入客戶信息、財務數(shù)據(jù)、風險評級等。做好客戶集團關聯(lián)關系的調查及集團客戶的客戶信息、業(yè)務信息的收集、整理、建立和客戶信息系統(tǒng)的維護工作；
（11）對存在潛在風險的客戶實施監(jiān)察名單管理，提出申報/退出監(jiān)察名單的理由，負責制定行動計劃，并組織、監(jiān)督實施。
（12）在已實施定期和不定期監(jiān)控的基礎上，協(xié)助并配合風險經理對“正常類客戶”進行風險評估和風險檢查。