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物業(yè)經(jīng)理人

公司經(jīng)營部工作職責(zé)(二)

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  公司經(jīng)營部工作職責(zé)(二)

  ⑴分解落實營銷中心國內(nèi)市場年度銷售計劃,制定分月度、分區(qū)域、分規(guī)格、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實施計劃(包括銷售目標(biāo)、回款額),并根據(jù)實際修訂調(diào)整月度銷售計劃;按月向生產(chǎn)部下達(dá)排產(chǎn)單并負(fù)責(zé)跟單。

  ⑵落實營銷中心年度國內(nèi)市場開拓計劃,做好開拓區(qū)域的商情調(diào)查及業(yè)務(wù)代表的甄選、代理商的評估、甄選、談判和合同簽訂工作。

  ⑶落實營銷中心廣告、公關(guān)、促銷計劃(包括各種市場推廣道具和宣傳品的設(shè)計制作)。

  ⑷負(fù)責(zé)代理商的日常溝通、鋪貨、結(jié)帳收款、售后服務(wù)、市場管理;建立代理商檔案,按月統(tǒng)計代理商銷售業(yè)績和信用度,對不合格代理商及時向營銷中心提出處理方案。

  ⑸日常收集、分析市場反饋的信息;定期分專題組織市場調(diào)查,適時向營銷中心提供價格調(diào)整方案、經(jīng)銷商激勵方案、促銷方案、產(chǎn)品改進(jìn)建議、產(chǎn)品開發(fā)建議等書面報告;及時向營銷中心提供同行及競爭品牌營銷動態(tài)。

  ⑹協(xié)助人事部做好業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)和績效考核工作。

  ⑺編制和報送業(yè)務(wù)報表。

篇2:物業(yè)公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

  經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

  職 務(wù):經(jīng)營部經(jīng)理

  呈報上級:物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)

  指導(dǎo)下級:經(jīng)營部所有員工

  一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計劃,定期向公司匯報租賃情況,帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。

  二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系,及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào),保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。

  三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎懲制度及考勤表。

  四.調(diào)查市場近期走向,統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司,調(diào)整租賃策略。

  五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況,計劃落實及合理分配工作,并定期考核、獎懲。

  六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì),工作能力及業(yè)務(wù)技能。

  七.部門內(nèi)部管理,客戶檔案管理、文書工作。

  八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛,讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

  九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā),為公司創(chuàng)收效益。

篇3:房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

  一、崗位職責(zé):

  (一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營部工作。

  (二)、深入研究國家對行業(yè)的政策導(dǎo)向,預(yù)測把握國行業(yè)的發(fā)展趨勢,具體開展周邊市場調(diào)查分析,為公司經(jīng)營提供有力的政策保證。

  (三)、根據(jù)公司會議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,組織制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。

  (四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營銷方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計劃的實施。

  (五)、建立健全公司營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng),準(zhǔn)確掌握一線營銷動態(tài),及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  (六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。

  (七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  二、主要例行工作:

  (一)、每年十二月底前,完成公司年度經(jīng)營工作總結(jié)和年度經(jīng)營工作計劃 。

  (二)、每月十八日,參加由經(jīng)營副總主持的經(jīng)營活動分析會,分析月度經(jīng)營工作,安排下一步重點任務(wù)。

  (三)、每月二至四日和十五至十六日,分別開展一次周邊市場和銷售工作調(diào)研,以掌握市場趨勢的銷售工作動態(tài)。

  (四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會議,匯報請示本周重點工作。

  (五)、參加每周六的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (六)、每天參與銷售報表的檢查工作,深入銷售一線掌握信息,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。

  (七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。

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