經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,組織擬定公司所轄小區(qū)配套設(shè)施全年經(jīng)營規(guī)劃和本部門工作計(jì)劃,科學(xué)設(shè)置經(jīng)營項(xiàng)目,合理控制經(jīng)營成本,保證計(jì)劃的有效性和可操作性。
2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實(shí)公司配套設(shè)施管理制度,定期修繕,報(bào)告員工思想動態(tài),及時(shí)解決工作中遇到的問題。
3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司配套設(shè)施的完好性和管理制度的執(zhí)行情況。
4、積極拓展經(jīng)營項(xiàng)目,為小區(qū)創(chuàng)造新的服務(wù)設(shè)施,為經(jīng)營效益的增加提供增長點(diǎn)。
5、對本部門各崗位工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、制定本部門員工培訓(xùn)教材,定期組織培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平。
6、定期進(jìn)行市場調(diào)查和業(yè)主回訪工作,以改進(jìn)服務(wù),提高本部門服務(wù)質(zhì)量。
7、做好公司接待與參觀安排工作。
8、做好配套設(shè)施及所有娛樂場所的公共消防安全工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)營部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定公司所轄小區(qū)配套設(shè)施全年經(jīng)營規(guī)劃和本部門工作計(jì)劃。
2、協(xié)助經(jīng)理修訂、完善和貫徹落實(shí)公司配套設(shè)施管理制度,報(bào)告員工思想動態(tài),及時(shí)解決工作中遇到的問題。
3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)部門部崗位員工工作情況。
4、檢查各區(qū)域衛(wèi)生情況是否達(dá)標(biāo)并督促整改。
5、檢查、管理部門各區(qū)域的用水、用電情況,降低成本。
6、對部門的各種收入、支出報(bào)表進(jìn)行核實(shí)后上報(bào)部門經(jīng)理。
7、每月負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管對各區(qū)域的各類設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)情況,確保正常運(yùn)作。
8、跟進(jìn)、指導(dǎo)部門主管做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)與物品的申購、領(lǐng)用工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并督促完成后上報(bào)部門經(jīng)理。
9、協(xié)助保安部、消防中心做好部門各區(qū)域的安全防火工作。
10、不定期組織員工專業(yè)技能培訓(xùn),熟練掌握各崗位業(yè)務(wù)知識。
11、根據(jù)時(shí)段指導(dǎo)部門主管制作各類宣傳單張,做好各區(qū)域的宣傳,以提高知名度,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
12、協(xié)助經(jīng)理做好與部門相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。
13、隨時(shí)做好接待、參觀的準(zhǔn)備工作。
14、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他工作。
經(jīng)營部主管崗位職責(zé)
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、吃苦耐勞,任勞任怨,不做有損公司利益的事。
3、配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其它各項(xiàng)工作。
4、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
5、負(fù)責(zé)少年宮、俱樂部的管理及日常事務(wù),每周做好各區(qū)域人員的培訓(xùn)工作,確保工作順利開展。
6、每期開學(xué)前指導(dǎo)少年宮老師擬定招生計(jì)劃與擴(kuò)大招生力度。
7、掌握員工工作情況與思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題并上報(bào)。
8、拓展業(yè)務(wù),::熟悉并掌握各區(qū)域的經(jīng)營情況。
9、根據(jù)時(shí)段制作相關(guān)宣傳單張,做好會所的宣傳工作,提高知名度。
10、做好少年宮的招生報(bào)名及登記工作,并核實(shí)俱樂部每天填報(bào)的營業(yè)報(bào)表,送部門經(jīng)理審核。
11、每月24日完成部門每月物品的申購、領(lǐng)用工作。每年兩次做好部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與盤點(diǎn)工作。
12、每月1日負(fù)責(zé)檢查部門設(shè)備設(shè)施及保養(yǎng)使用情況,及時(shí)報(bào)修,確保正常使用。
13、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作。
篇2：物業(yè)公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 務(wù)：經(jīng)營部經(jīng)理
呈報(bào)上級：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級：經(jīng)營部所有員工
一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項(xiàng)處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤表。
四.調(diào)查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。
五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況，計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作，并定期考核、獎(jiǎng)懲。
六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。
七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛，讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
篇3：房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)：
(一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營部工作。
(二)、深入研究國家對行業(yè)的政策導(dǎo)向，預(yù)測把握國行業(yè)的發(fā)展趨勢，具體開展周邊市場調(diào)查分析，為公司經(jīng)營提供有力的政策保證。
(三)、根據(jù)公司會議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，組織制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。
(四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營銷方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計(jì)劃的實(shí)施。
(五)、建立健全公司營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握一線營銷動態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。
(七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經(jīng)營工作總結(jié)和年度經(jīng)營工作計(jì)劃 。
(二)、每月十八日，參加由經(jīng)營副總主持的經(jīng)營活動分析會，分析月度經(jīng)營工作，安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調(diào)研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態(tài)。
(四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會議，匯報(bào)請示本周重點(diǎn)工作。
(五)、參加每周六的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(六)、每天參與銷售報(bào)表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。
(七)、及時(shí)完成各種營銷方案及上報(bào)材料的初審和整理工作。