物業(yè)公司財(cái)會(huì)經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財(cái)會(huì)管理工作，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀；
(2)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)表，送企業(yè)法人審閱；
(3)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
(4)審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；
(5)合理有效地經(jīng)營管理好企業(yè)的金融資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；
(6)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序；
(7)組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)主管部門審核、修定；
(8)研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度，運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。
篇2：公司財(cái)會(huì)監(jiān)督制度
公司財(cái)會(huì)監(jiān)督制度
1.0 目的
財(cái)會(huì)工作監(jiān)督可來自各個(gè)方面，但最直接、最經(jīng)常、最有效的監(jiān)督還是在財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)稽核牽制體系。為了使稽核工作制度化，稽核行為規(guī)范化，制定本程序。
2.0 適用范圍
對物管收入、成本、以及各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行核算、審核；對工程材料、保潔用品、庫存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)核查。對一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見。
3.0 程序要點(diǎn)
稽核程序分為稽核立項(xiàng)、稽核準(zhǔn)備、稽核實(shí)施、稽核處理四個(gè)階段。
3.1稽核立項(xiàng)階段
3.1.1 定項(xiàng)目:確定本次稽核的對象、目的、內(nèi)容、要求和稽核期。
3.1.2 定方式:確定本次稽核所采取的稽核方式。
3.1.3 定人員:
3.2 稽核準(zhǔn)備階段
3.2.1收集資料。收集與本次稽核有關(guān)的資料，主要包括:對被稽核單位的有關(guān)制度規(guī)定；被稽核單位的有關(guān)資料；有關(guān)部門掌握的被稽核單位的情況
3.2.2制定方案。在對資料進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上制定《稽核方案》。對資料初步分析的意見；稽核提綱；時(shí)間安排和工作步驟。
3.2.3稽核通知。稽核方案批準(zhǔn)后，向被稽核單位發(fā)出稽核通知，并附稽核提綱。
3.3稽核實(shí)施階段
3.3.1進(jìn)入現(xiàn)場。
3.3.2聽取匯報(bào)。聽取被稽核單位負(fù)責(zé)人對本次稽核內(nèi)容自查情況的匯報(bào)，被稽核單位應(yīng)提供自查報(bào)告。
3.3.3調(diào)用資料。調(diào)閱有關(guān)文件、憑證、帳目和報(bào)表。
3.3.4稽核檢查。
3.4.稽核處理階段
3.4.1做出決定。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)送《稽核結(jié)論和處理決定》
3.4.2反饋情況。被稽核單位應(yīng)按照《稽核結(jié)論和處理決定》上規(guī)定的時(shí)限，將執(zhí)行情況書面報(bào)告稽核行。
3.4.3整理檔案。將整個(gè)稽核過程中產(chǎn)生的所有材料整理歸檔，妥善保管。
篇3：物業(yè)公司財(cái)會(huì)經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)公司財(cái)會(huì)經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財(cái)會(huì)管理工作，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀；
(2)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)表，送企業(yè)法人審閱；
(3)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
(4)審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；
(5)合理有效地經(jīng)營管理好企業(yè)的金融資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；
(6)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序；
(7)組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)主管部門審核、修定；
(8)研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度，運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。