*集團(tuán)財(cái)會(huì)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱 財(cái)會(huì)部經(jīng)理 所屬部門 財(cái)會(huì)部 崗位職等

　　直接上級(jí) 財(cái)務(wù)副總 直接下屬 會(huì)計(jì)、出納、財(cái)會(huì)管理專員、融資專員

　　崗位概要：負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理和財(cái)務(wù)管理工作

　　職責(zé)描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.計(jì)劃制訂：根據(jù)預(yù)算管理制度，組織擬訂資金需求計(jì)劃和融資方案及本部門人力計(jì)劃;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度，負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開展融資、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理及資產(chǎn)管理等工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;

　　3.財(cái)務(wù)預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核確定預(yù)算編列原則，組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

　　4.資金管理：根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃和各部門的費(fèi)用預(yù)算，組織匯編資金需求，制定融資方案及資金籌措計(jì)劃，組織開展資金籌措活動(dòng)，落實(shí)資金到位及投放，監(jiān)督各項(xiàng)目公司資金使用情況;

　　5.會(huì)計(jì)核算：根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，組織開展各項(xiàng)費(fèi)用的審核及支付、銷售收入的復(fù)核，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及帳薄登記;

　　6.稅務(wù)管理：及時(shí)了解各項(xiàng)稅收政策，積極進(jìn)行稅收策劃，以達(dá)稅收優(yōu)惠政策及合理避稅，為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;

　　7.財(cái)務(wù)分析：參與擬投資項(xiàng)目的投資分析;組織撰寫公司年度、季度、月度綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和重大投資的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析工作，定期上報(bào)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)改進(jìn)建議資產(chǎn)管理;

　　8.合同審核：負(fù)責(zé)公司各類合同的財(cái)務(wù)合理合規(guī)性審核，并提出審核意見供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考;

　　9.監(jiān)督檢查：組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項(xiàng)目公司對(duì)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，做好對(duì)各部門和項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;

　　一般工作

　　1.制度建設(shè)：組織擬訂和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理手冊(cè)，并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

　　2.信息管理：負(fù)責(zé)做好公司各類報(bào)表、合同、會(huì)計(jì)憑證及公司大額資金支付的審核和簽發(fā)工作;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè);

　　3.資產(chǎn)管理：根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作，組織部屬參與公司資產(chǎn)盤點(diǎn);負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)產(chǎn)險(xiǎn)投保及索賠工作;

　　4.溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)做好公司與銀行、財(cái)稅等政府部門之間的溝通協(xié)調(diào)及具體事務(wù)處理;負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào);

　　5.其他事項(xiàng)：完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)計(jì)劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;

　　3.保證正確、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;

　　4.確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證本部門提供各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確;

　　6.保證公司各類合同的財(cái)務(wù)合規(guī)合理性;

　　7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)行為;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)部門工作需要，提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要，要求各部門按本部門要求及時(shí)、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計(jì)劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

　　3.監(jiān)督檢查各部門和項(xiàng)目公司貫徹落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)情況，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力;

　　4.對(duì)公司各類合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司人力資源管理制度，對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

　　任職資格

　　資 歷：會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或具有中級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱，三年以上房地產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

　　能 力：對(duì)數(shù)字較敏感，有較強(qiáng)的政策理解能力、財(cái)務(wù)分析能力、文字表達(dá)能力、工作組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

　　品 質(zhì)：廉潔奉公，有較強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性，對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心，并具有較強(qiáng)的保密意識(shí);

　　知識(shí)結(jié)構(gòu)：掌握豐富的會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí)，有一定的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)，精通國(guó)家財(cái)稅法規(guī)和相關(guān)政策，熟悉財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等業(yè)務(wù);掌握一定的房地產(chǎn)知識(shí);

　　關(guān)鍵指標(biāo) 計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率、費(fèi)用控制率、財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)率、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、重大差錯(cuò)和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時(shí)糾正處理。

　　2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問題，及時(shí)給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會(huì)，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。