商業(yè)辦公樓宇物業(yè)費(fèi)用報(bào)價(jià)測(cè)算

　　一、引言

　　XXX大廈作為深圳市甲級(jí)寫(xiě)字樓作為商業(yè)辦公樓宇的代表，其物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和費(fèi)用水平直接影響著租戶(hù)的滿(mǎn)意度和運(yùn)營(yíng)成本。針對(duì)XXX大廈的物業(yè)管理服務(wù)，我公司制定了一份詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)價(jià)測(cè)算。

　　二、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容

　　1.保安管理制度完善

　　安排專(zhuān)業(yè)保安人員進(jìn)行巡邏和出入管理，確保小區(qū)安全。

　　定期組織安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高租戶(hù)的安全意識(shí)。

　　配備先進(jìn)的安全設(shè)施，如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等，保障小區(qū)安全。

　　2.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)

　　定期清潔辦公樓大廳、走廊、樓梯等公共區(qū)域，保持整潔。

　　定期清理垃圾桶，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　定期修剪綠化植物，保持綠化景觀(guān)的美觀(guān)。

　　3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)

　　定期檢查和維護(hù)電梯、空調(diào)、供水、供電等設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)行。

　　及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施故障，提供快速維修服務(wù)。

　　定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的更新和升級(jí)，提升辦公環(huán)境的舒適度。

　　4.突發(fā)事件處理

　　建立應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處理能力。

　　配備專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急處理人員，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。

　　提供緊急聯(lián)系方式，方便租戶(hù)在緊急情況下與物業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系。

　　5.租戶(hù)服務(wù)

　　提供租戶(hù)咨詢(xún)和投訴處理服務(wù)，解決租戶(hù)的問(wèn)題和困擾。

　　定期組織租戶(hù)活動(dòng)，增進(jìn)租戶(hù)之間的交流和合作。

　　提供租戶(hù)信息發(fā)布服務(wù)，方便租戶(hù)獲取相關(guān)信息。

　　三、費(fèi)用測(cè)算方法

　　1.保安管理制度完善費(fèi)用

　　保安人員工資：根據(jù)保安人員數(shù)量和工資水平進(jìn)行計(jì)算。

　　安全設(shè)施費(fèi)用：根據(jù)安全設(shè)施的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。

　　培訓(xùn)和宣傳費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)的頻率和規(guī)模進(jìn)行計(jì)算。

　　2.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)費(fèi)用

　　清潔人員工資：根據(jù)清潔人員數(shù)量和工資水平進(jìn)行計(jì)算。

　　清潔用品費(fèi)用：根據(jù)清潔用品的種類(lèi)和消耗量進(jìn)行計(jì)算。

　　綠化維護(hù)費(fèi)用：根據(jù)綠化植物的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。

　　3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)用

　　維修人員工資：根據(jù)維修人員數(shù)量和工資水平進(jìn)行計(jì)算。

　　維修材料費(fèi)用：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的種類(lèi)和維修頻率進(jìn)行計(jì)算。

　　設(shè)備設(shè)施更新費(fèi)用：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的更新周期和費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。

　　4.突發(fā)事件處理費(fèi)用

　　應(yīng)急處理人員工資：根據(jù)應(yīng)急處理人員數(shù)量和工資水平進(jìn)行計(jì)算。

　　應(yīng)急物資費(fèi)用：根據(jù)應(yīng)急物資的種類(lèi)和消耗量進(jìn)行計(jì)算。

　　5.租戶(hù)服務(wù)費(fèi)用

　　咨詢(xún)和投訴處理人員工資：根據(jù)咨詢(xún)和投訴處理人員數(shù)量和工資水平進(jìn)行計(jì)算。

　　租戶(hù)活動(dòng)費(fèi)用：根據(jù)租戶(hù)活動(dòng)的頻率和規(guī)模進(jìn)行計(jì)算。

　　信息發(fā)布費(fèi)用：根據(jù)信息發(fā)布的渠道和頻率進(jìn)行計(jì)算。

　　四、費(fèi)用報(bào)價(jià)測(cè)算結(jié)果

　　根據(jù)以上費(fèi)用測(cè)算方法，我們對(duì)xxx大廈的物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，具體費(fèi)用如下：

　　保安管理制度完善費(fèi)用：XXXX元/月

　　環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)費(fèi)用：XXXX元/月

　　設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)用：XXXX元/月

　　突發(fā)事件處理費(fèi)用：XXXX元/月

　　租戶(hù)服務(wù)費(fèi)用：XXXX元/月

　　以上費(fèi)用僅為估算值，具體費(fèi)用還需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，我們將根據(jù)租戶(hù)的需求和預(yù)算，提供個(gè)性化的物業(yè)管理服務(wù)方案，以滿(mǎn)足租戶(hù)的需求。

　　五、結(jié)論

　　我公司針對(duì)xxxx大廈的物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)價(jià)測(cè)算，從保安管理制度完善、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、突發(fā)事件處理和租戶(hù)服務(wù)等方面進(jìn)行了具體的費(fèi)用測(cè)算。這份報(bào)價(jià)測(cè)算旨在為租戶(hù)提供詳細(xì)和可操作性強(qiáng)的費(fèi)用信息，以便租戶(hù)能夠更好地了解物業(yè)管理服務(wù)的成本和內(nèi)容，并做出合理的決策。同時(shí)，我們將根據(jù)租戶(hù)的需求和預(yù)算，提供個(gè)性化的物業(yè)管理服務(wù)方案，以滿(mǎn)足租戶(hù)的需求。

篇2：御景公寓物業(yè)費(fèi)用測(cè)算

　　御景公寓物業(yè)費(fèi)用測(cè)算

　　一、菲特國(guó)際服務(wù)費(fèi)測(cè)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

　　測(cè)算依據(jù)：物業(yè)服務(wù)收費(fèi)服務(wù)辦法、《合肥市物業(yè)管理條例》和皖價(jià)房〖20**〗154號(hào)號(hào)文件精神按成本測(cè)算報(bào)價(jià)；

　　物業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算主要分為收入預(yù)算和成本支出預(yù)算兩個(gè)方面，收入預(yù)算此處指物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用及停車(chē)場(chǎng)的管理費(fèi)用收支預(yù)算，項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算主要分為人工成本、行政管理成本、裝備費(fèi)用成本和其它費(fèi)用成本四部分。

　　物業(yè)管理費(fèi)用包含的內(nèi)容主要有:

　　1、管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)用等；

　　2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；

　　3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；

　　4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；

　　5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；

　　6、辦公費(fèi)用；

　　7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用；

　　8、稅金，

　　9、管理酬金

　　二、菲特國(guó)際費(fèi)用測(cè)算表御景灣菲特國(guó)際預(yù)算.*ls

　　1、總支出789759元減去不含管理費(fèi)的其它收入61500元等于728259元。（其中含電梯和公共照明117890元）

　　2、菲特國(guó)際公寓共22層，每層20戶(hù)共912平米，22層共計(jì)20**4平米。

　　3、單價(jià)管理費(fèi)的測(cè)算:總支出728259除以收費(fèi)面積20**4除以12個(gè)月等于3.03元/平米（含能源費(fèi)）

　　4、單價(jià)管理費(fèi)測(cè)算：總支出728259減去能源費(fèi)117890元等于610369元除以收費(fèi)面積20**4除以12個(gè)月等于2.54元/月（不含能源費(fèi)）

篇3：物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算

　　物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算

　　根據(jù)“******”人員編制計(jì)劃,及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路,對(duì)“******”的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算。內(nèi)容包括:

　　一、 經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明;

　　二、 經(jīng)費(fèi)測(cè)算:

　　1、人工成本;2、行政辦公費(fèi);3、設(shè)備/設(shè)施維護(hù)費(fèi);4、公用水電費(fèi);5、清潔綠化費(fèi);6、保安費(fèi);7、固定資產(chǎn)折舊;8、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo);9、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi);10、管理者酬金;11、稅金。

　　詳細(xì)測(cè)算書(shū)內(nèi)容如下:

　　第一節(jié) 經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明

　　一、 測(cè)算的依據(jù)

　　(一) 成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī);

　　(二) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定”;

　　(三) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類(lèi)分級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”。

　　二、 經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則

　　(一) 遵循物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)的原則

　　物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。客觀(guān)、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出,是物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境,達(dá)到物業(yè)保值增值目的的基本條件。

　　(二) 服務(wù)水平與管理費(fèi)用相匹配的原則

　　針對(duì)“*******”高檔物業(yè)需求,根據(jù)服務(wù)水平與管理費(fèi)用“質(zhì)價(jià)相符”的市場(chǎng)特點(diǎn),準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平,準(zhǔn)確定位管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三) “零預(yù)算”原則

　　物業(yè)管理費(fèi)實(shí)行“零預(yù)算”原則,“以支定收”,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),確定物業(yè)管理費(fèi)用的支出;再根據(jù)物業(yè)管理費(fèi)用的支出確定物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,物業(yè)管理費(fèi)用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。

　　(四) 管理者提取酬金原則

　　物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源以物業(yè)管理費(fèi)用支出為基礎(chǔ),并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物業(yè)管理費(fèi)用支出×管理酬金比例。

　　三、 測(cè)算的有關(guān)說(shuō)明

　　(一) 物業(yè)管理費(fèi)支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費(fèi),公共設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi),綠化管理費(fèi),保潔衛(wèi)生費(fèi),保安費(fèi),辦公費(fèi)用,物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi),稅費(fèi),利潤(rùn),開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。

　　(二) 有關(guān)費(fèi)用的說(shuō)明

　　1、人員工資標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)市場(chǎng)化原則,參照成都行業(yè)工資水平,根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標(biāo)準(zhǔn),人員工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　序號(hào) 職 務(wù) 月薪 備 注

　　1 中心經(jīng)理 4,000