假如我是班組長演講稿

　　在農村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產小組長，而在我們煤礦企業中也一樣有班組長，而隨著環保化、信息化、智能化在企業所占比重的增加，班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長，我會做一個有大局觀的班組長，現代企業的班組長普遍存在經驗豐富，但理論知識不強的問題，崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走，往往面對復雜現象時會一頭扎進其中，造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功，又沾沾自喜，自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常，每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期，科學的學習和解決問題的方法，應是站到外面來看問題，不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會貫通。先從全局著手，再進入內部解剖，最后再跳出來重新審視，如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力，而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

　　當擁有完整的大局觀后，就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。

　　作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好，什么事都得自己做，衛生不合格要返工，交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚，每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙后，加班加點，可換來的結果呢?沒準投訴最多的反而會出現在自己面前，要學會用制度管人，員工不行可以教，好員工就應該給予充分的信任。俗話說：一個好漢三個幫，一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任，培養下屬同樣也是對自己的培養。

　　作為班組長更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當作朋友和親人，既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用，你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子，用真誠的心去求得對方的理解和尊重，用自己的光和熱去感染身邊的每一個人，傳播快樂，播撒熱情，享受工作，用生命之火照亮人生。

　　講了這么多，不管從事什么工種，首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任，對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位，不安全決不生產，雖然班組長只是人生中的一個小小驛站，但卻可能是自己事業起飛的重點，要么不做，要做就要做到最好、更好。

篇2：勞務隊班組長安全職責

　　勞務隊班組長安全職責

　　(1)組織工人學習，貫徹執行公司、項目經理部各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為。

　　(2)組織參加安全日活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

　　(3)負責日常安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級。

　　(4)搞好安全消防設施、設備的檢查維修工作，使其經常保持完好和正常運行，督促和教育工人合理使用勞動保護用品，正確使用防護器材。

　　(5)發動工人搞好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔。

篇3：醫院基建科班組長安全生產職責

　　醫院基建科班組長安全生產職責

　　一、認真執行有關安全生產的各項法律法規，規章制度及各項操作規程，合理安排班人員工作，對本班組織人員在生產中的安全和健康負責。

　　二、堅持班前安全活動，經常組織本班組人員學習各項操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，為提高自身保護能力，教育工人注意環境安全，及時消除生產過程中的隱患。

　　三、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險作業。

　　四、做好本班組作業現場安全狀況的巡回檢查，發現問題及時解決，并報告有關部門和領導。

　　五、認真做好本班組新工人的進場教育和崗位教育工作。

　　六、發生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現場，并立即上報有關部門或領導，并采取有效處理措施。