醫(yī)院基建科班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

　　一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，合理安排班人員工作，對(duì)本班組織人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　二、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，為提高自身保護(hù)能力，教育工人注意環(huán)境安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。

　　三、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　四、做好本班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、認(rèn)真做好本班組新工人的進(jìn)場教育和崗位教育工作。

　　六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效處理措施。

篇2：食堂班組長工作職責(zé)

>　　食堂班組長工作職責(zé)4

　　一、負(fù)責(zé)本工作間的衛(wèi)生安排，并檢查衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況，確保本工作間的衛(wèi)生狀況良好。

　　二、負(fù)責(zé)本工作間的操作質(zhì)量，確保每個(gè)員工嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保本工序的生產(chǎn)質(zhì)量。

　　三、負(fù)責(zé)本工作間員工的個(gè)人衛(wèi)生情況的檢查，確保工作人員健康上崗。負(fù)責(zé)檢查本工作間員工的著裝情況，確保工作人員著整潔的工作服、工作帽上崗。

　　四、負(fù)責(zé)本工作間的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患。

　　五、本工作間的器材管理，做好器材維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)。

　　六、做好本工作間的各種檢查記錄，并及時(shí)匯報(bào)檢查結(jié)果。

篇3：電池公司班組長職能職責(zé)

　　電池有限公司班組長職能職責(zé)

　　一、職能

　　1、對(duì)本組有指揮權(quán)和用人權(quán);

　　2、負(fù)責(zé)組織員工銷單;

　　3、負(fù)責(zé)全組員工的質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)全組員工的考核;

　　5、文明生產(chǎn)。

　　二、職責(zé)：

　　1、每托盤入庫前要求包裝，員工填寫好送貨單(型號(hào)、數(shù)量、廠家、入庫人)，并作詳細(xì)記錄，備查;

　　2、每日員工的出勤考核，包括請(qǐng)假人員在內(nèi);

　　3、隨時(shí)抽檢產(chǎn)品，杜絕出現(xiàn)混裝、錯(cuò)裝、漏裝;

　　4、每日入庫后與成品庫的對(duì)帳，確定好數(shù)量、型號(hào)與計(jì)劃之間的差異;

　　5、洗版后對(duì)未銷單的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤，并與包裝組合接好數(shù)量，型號(hào)。說明什么型號(hào)最急需銷單;

　　6、遇到職責(zé)外的，經(jīng)協(xié)調(diào)無法解決困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)追蹤到主管人員協(xié)助解決，直到銷單為止;

　　7、在管理上認(rèn)真對(duì)待，特別是每日上午9點(diǎn)之前的入庫問題，及填寫好產(chǎn)品入庫相關(guān)信息單;

　　8、安排人員做好物品堆碼及清潔衛(wèi)生;

　　9、負(fù)責(zé)督促當(dāng)天完成的產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)送到半成品區(qū);

　　10、每日庫存定存管理;

　　11、不合格的產(chǎn)品要處理、追蹤;

　　12、負(fù)責(zé)將自己生產(chǎn)線上的電池負(fù)責(zé)送到轉(zhuǎn)移庫;

　　13、完成上級(jí)主管交辦的其它事物。 文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人