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物業(yè)經(jīng)理人

體育局年度目標(biāo)管理考核情況匯報(bào)

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  體育局年度目標(biāo)管理考核情況匯報(bào)

  一、班子建設(shè)。一年來(lái),無(wú)不正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府決定的現(xiàn)象;無(wú)班子成員思想渙散、不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的情況;無(wú)處理重大問(wèn)題不及時(shí)或不穩(wěn)妥的情況。

  二、組織生活。黨組民主生活會(huì)和黨組中心組理論學(xué)習(xí)均按要求進(jìn)行。

  三、廉政建設(shè)。無(wú)違反廉政建設(shè)規(guī)定和班子成員受紀(jì)律處分或法律追究的情況。

  四、制度建設(shè)。有學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、小車(chē)管理、公文處理、來(lái)客接待、崗位責(zé)任、出勤考核,責(zé)任追究等制度。無(wú)落實(shí)不到位的情況。

  五、干部作風(fēng)。無(wú)干職工中違法違紀(jì)行為。無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為;無(wú)“索、拿、卡、要、報(bào)”等侵害群眾利益行為;無(wú)不依法行政或辦事效率低下給企業(yè)和群眾造成較大損失的行為;無(wú)被縣優(yōu)化辦給予黃牌警告或干職工參與賭博被查獲的情況。

  六、政今暢通。無(wú)對(duì)縣委、縣政府和縣政府辦安排的工作不及時(shí)按要求落實(shí)或頂著不辦的情況;無(wú)對(duì)縣委、人大、政府、政協(xié)和縣政府辦召開(kāi)的各種會(huì)議未履行請(qǐng)假手續(xù)不按要求參加的情況;無(wú)開(kāi)會(huì)遲到、早退或無(wú)故不派指定人員參加的情況;無(wú)受到縣委、縣政府及其以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的情況,無(wú)對(duì)縣委、縣政府和縣政府辦指派的臨時(shí)性、突擊性工作(含車(chē)輛調(diào)度)不執(zhí)行的情況。

  七、塊口活動(dòng)。積極主動(dòng)參加本口組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  八、計(jì)劃生育。“四率”均達(dá)到100%,基礎(chǔ)工作均按要求完成。

  九、綜合治理和安全生產(chǎn),確保了一方平安。

  十、信訪工作。無(wú)重要信訪信息不及時(shí)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)*苗頭不采取有效手段制止,出現(xiàn)*’情況,單位責(zé)任人不按要求勸返或勸返不力的情況;無(wú)不按要求處理縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣政府辦及信訪局批轉(zhuǎn)的信訪件的及信訪請(qǐng)求被上級(jí)支持或被上級(jí)支持的信訪事件責(zé)任單位拒不改正的情況和不按時(shí)完成建議和提案辦理工作的情況;無(wú)辦理工作敷衍塞責(zé)、答復(fù)件空洞無(wú)物、代表或委員不滿意的情況。

  十一、塊口材料。無(wú)不按要求報(bào)送經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料的情況;無(wú)不按要求報(bào)送組織、人事、編制、獎(jiǎng)懲、塊口聯(lián)絡(luò)等資料的情況。

  十二、職能工作。

  (一)業(yè)余訓(xùn)練工作成績(jī)顯著

  1、安化羽校順利通過(guò)了國(guó)家體育總局乒羽中心和省體育局的驗(yàn)收評(píng)估,安化羽校被確定為中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)羽毛球?qū)W校(一級(jí)),并被評(píng)為**年年全省優(yōu)秀體育后備人才基地,獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金12萬(wàn)元。

  2、圓滿完成了**年年湖南省“嘉和杯”“威克多杯”青少年羽毛球比賽承辦和參賽任務(wù)。在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌,團(tuán)體總分列全省各市州縣第二名。

  3、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員達(dá)110人。

  4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇,并保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。**年年,黃穗(與高凌合作)先后獲馬來(lái)西亞羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍,韓國(guó)羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍。田卿**年入選國(guó)家一隊(duì)以來(lái)表現(xiàn)出眾,今年相繼在菲律賓羽球賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽中獲得6項(xiàng)亞軍。張圣獲全國(guó)青年羽毛球錦標(biāo)賽男子丙組單打冠軍。目前,我縣在省羽毛球隊(duì)的正式隊(duì)員有11人,其中女子7人,男子4人,占省專業(yè)隊(duì)人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在20**年奧運(yùn)會(huì)一展宏圖。

  5、安化羽校聲名遠(yuǎn)播,塞舌爾共和國(guó)社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來(lái)參觀訪問(wèn),香港鳳凰衛(wèi)視記者對(duì)羽校進(jìn)行了采訪報(bào)道。

  (二)全民健身運(yùn)動(dòng)蓬勃開(kāi)展

  1、為了進(jìn)一步打造安化羽毛球品牌,在全縣營(yíng)造強(qiáng)烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍,由縣委辦、縣政府辦發(fā)文,舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽,這次比賽歷時(shí)4天,參賽隊(duì)伍16支,運(yùn)動(dòng)員100多人;

  2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了**年年全縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì),這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼**年第十屆全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)首次將羽毛球列為比賽項(xiàng)目后,舉辦的單項(xiàng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)4天,共有23支代表隊(duì),領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員200多人,清塘、龍?zhí)痢|坪代表隊(duì)分別獲得前三名。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)近年來(lái)我縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平的重要檢閱,對(duì)促進(jìn)我縣羽毛球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步普及和提高影響十分深遠(yuǎn)。

  3、組隊(duì)全省第四屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)舞獅比賽,榮獲二等獎(jiǎng);參加全市大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球和乒乓球比賽,并取得了乒乓球單項(xiàng)第一名、第三名和羽毛球團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績(jī),并被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。

  4、積極支持部門(mén)和體育社團(tuán)開(kāi)展了活動(dòng)。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽,國(guó)土系統(tǒng)和財(cái)政系統(tǒng)籃球賽等群體競(jìng)賽活動(dòng)。此外,通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間籌備,全縣中國(guó)象棋協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨首屆“金六福杯”中國(guó)象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行,目前,正在進(jìn)行大會(huì)和比賽的準(zhǔn)備工作。

  (三)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效果顯著

  1、著力培育以羽毛球?yàn)橹攸c(diǎn)的健身市場(chǎng),有力地促進(jìn)了全民關(guān)心、支持、投身羽毛球運(yùn)動(dòng)的良好氛圍的形成,“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂(lè)部全年對(duì)外開(kāi)放場(chǎng)館達(dá)1000余小時(shí),接待羽毛球愛(ài)好者2萬(wàn)多人次,同時(shí)盤(pán)活了資產(chǎn),安置了人員,并增加收入約4萬(wàn)元。

  2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷(xiāo)售嚴(yán)重滑坡,我縣銷(xiāo)售大戶所在建設(shè)路大修,嚴(yán)重影響客源的情況下,截至11月底止,我縣仍實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額143萬(wàn)元,可取得公益金4.5萬(wàn)元。

  3、體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機(jī)遇,與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產(chǎn)公司等企業(yè)的合作,籌資4萬(wàn)元,有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎(jiǎng)品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂(lè)食品等企業(yè)的合作,解決了羽校學(xué)生日常飲用水等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

  (四)積極爭(zhēng)資立項(xiàng),為南區(qū)體育公園建設(shè)和安化羽校擴(kuò)建積累資金。目前,羽校擴(kuò)建已積累資金230萬(wàn)元,現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。

篇2:人民醫(yī)院黨建目標(biāo)管理考核制度

  人民醫(yī)院黨建目標(biāo)管理考核制度

  (一)各黨支部必須把加強(qiáng)黨建工作作為自己的主要職責(zé)。

  (二)堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)的原則。

  (三)各黨支部的工作資料齊全,制度健全,管理工作規(guī)范。

  (四)各支部要認(rèn)真制定年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)工作,并以書(shū)面形式報(bào)送院黨委。

  (五)按規(guī)定完成黨內(nèi)年終統(tǒng)計(jì),按要求向州直機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)材料。

  (六)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo),每年不少于2次討論研究他們的重大問(wèn)題。

  (七)堅(jiān)持組織生活制度。

  (八)各黨支部每年至少召開(kāi)四次全體黨員大會(huì),通報(bào)本支部開(kāi)展的主要工作情況。

  (九)嚴(yán)格執(zhí)行黨支部、黨員目標(biāo)管理考核制度。

篇3:醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

  醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

  根據(jù)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)制定的目標(biāo),每年6月底及12月底對(duì)各科室進(jìn)行考核一次,考核結(jié)果全院公布,并與各類(lèi)評(píng)先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對(duì)年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無(wú)特殊情況原則上應(yīng)調(diào)換工作崗位。

  考核細(xì)則:

  一、科室發(fā)展(20分)

  1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施細(xì)則,占2分。主要查原始材料。實(shí)施細(xì)則應(yīng)有季度工作安排及總結(jié)。

  2、每年有一項(xiàng)課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項(xiàng),占2分。重點(diǎn)專科應(yīng)在市衛(wèi)生局以上立項(xiàng),完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

  3、每年有一項(xiàng)課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎(jiǎng),占4分。重點(diǎn)專科完不成扣4分,一般科室完不成扣2分。

  4、每年至少開(kāi)展2項(xiàng)有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),占4分。每年由院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定一次,每少一項(xiàng)扣2分。

  5、每年所開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計(jì)一次,每降低1%扣1分。

  6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

  7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

  二、科室管理(50分)

  1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術(shù)科室的手術(shù)臺(tái)數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

  2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

  3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎(jiǎng)1分。或人均收入手術(shù)科室達(dá)到28.5萬(wàn)、非手術(shù)科室達(dá)到24.5萬(wàn)者為滿分。

  4、藥費(fèi)比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費(fèi)占總藥費(fèi)比率每降低1%扣0.5分。

  5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級(jí)查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會(huì)診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒(méi)有制度扣1分,制度不落實(shí)每人次扣0.5分。

  三、醫(yī)療質(zhì)量(20分)

  醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的四級(jí)控制),占20分。由相關(guān)職能科室組織實(shí)施,每月考核一次,標(biāo)準(zhǔn)為95分,每降低1%扣1分。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(10分)

  1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標(biāo)準(zhǔn)為95%,每降低1%扣0.5分。

  2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標(biāo)準(zhǔn)),科室每1人次違反上述七條標(biāo)準(zhǔn)之一者扣1分。

  3、無(wú)醫(yī)療糾紛或重大差錯(cuò)與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計(jì)算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯(cuò)及事故扣5分。

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