安全生產目標管理獎懲考核制度

　　一、安全生產工作目標

　　(一)加強基層和基礎工作，健全安全生產責任體系，努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅決、杜絕特大事故。各類事故的死亡人數控制在縣人民政府下達的控制指標以內。

　　(二)安全生產管理目標

　　1.認真貫徹各級安全生產有關文件及會議精神，對各村、相關單位安全生產進行安排部署，做到各項工作有布置、有檢查、有總結，并按要求將落實情況上報鄉安全生產委員會。同時，將安全生產工作納入各村經濟社會發展和單位工作計劃。

　　2.認真落實安全生產“一崗雙責”制度。制定各村、相關單位安全生產職責，層層簽訂安全生產目標管理責任書，將安全生產責任分解到各村和相關單位，并督促村和各相關單位認真落實安全生產責任。

　　3.每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議，由鄉主要領導召集各村、相關單位負責人參加，分析安全生產形勢，通報安全生產情況，布置、督促、檢查防范重特大事故工作。對重大事項要做出決定，并嚴格落實各項防范措施。

　　4.繼續深化煙花爆竹、道路交通、人員聚集場所消防安全、建筑、農機、食品、危險化學品、森林防火等行業或領域安全專項整治工作，完成各項專項整治工作目標;加強對安全專項整治工作的領導，協調解決專項整治工作中出現的各種問題。

　　5.強化社會監督，建立安全生產舉報制度，公開舉報電話。對舉報事項進行登記、核實，做出相應處理。建立獎勵制度。

　　6.鄉安全生產領導小組有安全生產監管職責，協調新聞媒體采取多種形式廣泛開展經常性的安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，組織開展好“安全生產月”、

　　“11·9消防宣傳日”等安全宣傳教育活動，在中小學生中普及安全生產知識，提高青少年在道路交通、消防等方面的識災和防災能力。

　　二、實施安全生產目標管理形式

　　(一)鄉人民政府將20**年全鄉安全生產目標分解到各村、相關單位，實行層層負責制。各村“兩委”班子、相關單位正職為安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。

　　(二)我鄉20**年安全生產目標責任狀頒發至各村及安委會成員單位。本著“誰主管，誰負責”的原則，各村、單位重要負責人如有變動，接任者為責任人。

　　三、考核范圍

　　20**年由鄉人民政府頒發“安全生產目標管理責任狀”的各村、相關單位。

　　四、考核標準

　　(一)考核期：20**年1月1日至12月31日。

　　(二)考核內容：

　　按照20**年安全生產目標管理責任狀進行考核，考核細則另發。

　　(三)評定檔次：

　　將安全工作分為先進、合格、不合格;具體標準參見考核細則。

　　五、組織實施

　　(一)抽調鄉各主管部門負責人成立安全生產目標管理考核工作小組。

　　(二)考核程序

　　1、由鄉安全生產目標管理考核工作小組對考核范圍內各村、相關單位按照鄉政府頒發的20**年安全生產目標管理責任狀和安全生產目標管理考核細則進行考核。考核采取各村、相關單位匯報、查看安全管理檔案、抽查各村、相關單位的方式進行。

　　2、考核領導小組對各村、相關單位履行安全生產管理職責的情況按考核細則標準打分匯總，并形成考核評定的初步意見。

　　3、考核領導小組將考核評定初步意見報鄉政府研究決定。

　　六、獎懲

　　(一)薌溪鄉安全生產目標管理考核實行獎懲制度，考核結果在全鄉通報。

　　(二)獲得安全生產先進村、單位的，由薌溪鄉人民政府頒發“20**年度薌溪鄉安全生產先進單位”獎牌。

　　(三)對經考核為安全生產不合格的村、相關單位，予以相應處罰。情節嚴重的，根據《薌溪鄉人民政府安全生產一票否決暫行規定》實行一票否決，追究責任。

篇2：人民醫院黨建目標管理考核制度

　　人民醫院黨建目標管理考核制度

　　（一）各黨支部必須把加強黨建工作作為自己的主要職責。

　　（二）堅持一級抓一級的原則。

　　（三）各黨支部的工作資料齊全，制度健全，管理工作規范。

　　（四）各支部要認真制定年度工作計劃和年終總結工作，并以書面形式報送院黨委。

　　（五）按規定完成黨內年終統計，按要求向州直機關報送有關材料。

　　（六）加強對群團組織工作的領導，每年不少于2次討論研究他們的重大問題。

　　（七）堅持組織生活制度。

　　（八）各黨支部每年至少召開四次全體黨員大會，通報本支部開展的主要工作情況。

　　（九）嚴格執行黨支部、黨員目標管理考核制度。

篇3：醫院臨床科室綜合目標管理考核細則

　　醫院臨床科室綜合目標管理考核細則

　　根據綜合目標管理責任書制定的目標，每年6月底及12月底對各科室進行考核一次，考核結果全院公布，并與各類評先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優秀，80分以上為合格，80分以下（不含80分）為不合格。對年終考核不合格者，提出警告，連續2年考核不合格者，如無特殊情況原則上應調換工作崗位。

　　考核細則：

　　一、科室發展（20分）

　　1、科室有五年發展規劃及年度實施細則，占2分。主要查原始材料。實施細則應有季度工作安排及總結。

　　2、每年有一項課題在醫院、市衛生局、省衛生廳立項，占2分。重點專科應在市衛生局以上立項，完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

　　3、每年有一項課題在市科委或衛生廳獲獎，占4分。重點專科完不成扣4分，一般科室完不成扣2分。

　　4、每年至少開展2項有社會及經濟效益的新技術、新業務，占4分。每年由院學術委員會評定一次，每少一項扣2分。

　　5、每年所開展的新技術、新業務的經濟收入占總收入的3%以上，占3分。每年統計一次，每降低1%扣1分。

　　6、內部宣傳占3分，缺一塊版面扣1分，少1篇科普文章扣0.5分。

　　7、論文占2分，每少一篇扣0.5分。

　　二、科室管理（50分）

　　1、科室的出入院數比上年提高10%以上，手術科室的手術臺數比上年提高5%以上，占13分。每降低1%扣1分。

　　2、病床使用率比上年度提高3%以上，占13分。每降低1%扣2分。

　　3、科室總收入比上年度提高20%，占14分。每降低1%扣1分，每超1%獎1分。或人均收入手術科室達到28.5萬、非手術科室達到24.5萬者為滿分。

　　4、藥費比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費占總藥費比率每降低1%扣0.5分。

　　5、科室的工作制度占5分，主要包括：（1）三級查房制度；（2）值班制度；（3）病例討論制度；（4）會診制度；（5）合理檢查、合理用藥制度；（6）勞動紀律及請假制度（包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規定）等。不定期檢查。沒有制度扣1分，制度不落實每人次扣0.5分。

　　三、醫療質量（20分）

　　醫療質量考核（含病歷書寫質量的四級控制），占20分。由相關職能科室組織實施，每月考核一次，標準為95分，每降低1%扣1分。

　　四、醫德醫風（10分）

　　1、住院病人滿意度調查，占2分。標準為95%，每降低1%扣0.5分。

　　2、符合衛生部制訂的醫務人員醫德規范要求（七條標準），科室每1人次違反上述七條標準之一者扣1分。

　　3、無醫療糾紛或重大差錯與事故，占5分。醫療糾紛科室自行調解的不計算在內。每發生1人次扣2分。重大差錯及事故扣5分。