護衛(wèi)員、消防干部選拔錄用標準作業(yè)規(guī)程

　　1.0目的

　　規(guī)范干部的選拔程序,確保公平\公開\共正選拔安全員\消防干部.

　　2.0適用范圍

　　適用于護衛(wèi)部\消防管理中心各級干部的選拔錄用.

　　3.0職責

　　3.1經(jīng)理負責"竟爭上崗"策劃及組織工作.

　　3.2"竟爭上崗領(lǐng)導小組"負責實施干部的"竟爭上崗"工作.

　　4.0程序要點

　　4.1策劃

　　4.1.1經(jīng)理策劃成立"竟爭上崗領(lǐng)導小組",小組人員由經(jīng)理\副經(jīng)理\主管經(jīng)理\人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,"竟爭上崗領(lǐng)導小組"負責整個竟爭活動的組織與實施.

　　4.1.2"竟爭上崗領(lǐng)導小組"于竟爭開始前20天發(fā)出通知,告之竟爭上崗的有關(guān)事項:

　　a)"竟爭上崗"的程序為報名---提交竟職報告---理論考試---民主評議---平時表現(xiàn)考核---軍事考核---現(xiàn)場答辯---聘任---工作交接---小結(jié);

　　b)明確竟爭職位的類別(級別\崗位);

　　c)明確參加竟爭員工的資格要求.

　　4.2報名

　　4.2.1所有有資格參加"竟爭上崗"的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領(lǐng)取<<竟爭上崗報名表>>認真填寫,按時交回.

　　4.2.2人事部收集整理所有報名表后交"竟爭上崗領(lǐng)導小組".

　　4.3竟職報告

　　4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的"竟職報告書",在規(guī)定時間內(nèi),將其中一份交人事部."竟職報告書"至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　a)個人簡歷;

　　b)對所竟爭崗位的認識;

　　c)管理反案.

　　4.3.2"竟爭上崗領(lǐng)導小組"組織評委人員在"竟爭上崗"開始前對全部"竟職報告書"進行審閱.

　　4.4理論考試

　　4.4.1"竟爭上崗領(lǐng)導小組"對所有參加"竟爭上崗"者統(tǒng)一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有"竟爭上崗領(lǐng)導小組"負責,試題在考試前應(yīng)嚴格保密.

　　4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分.

　　4.4.3竟爭班\組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考';竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分.

　　4.5民主評議

　　4.5.1竟爭班\組長級干部,應(yīng)進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議.

　　4.5.2民主評議方法:

　　a)由參加竟爭者所在部門的員工依據(jù)<<民主評議表>>規(guī)定內(nèi)容進行評議;

　　b)民主評議采用評議獨立打分方式;

　　c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分.

　　d)民主平分得分計入總分.

　　4.6平時表現(xiàn)考核

　　4.6.1"竟爭上崗領(lǐng)導小組'根據(jù)每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分:

　　a)起點分均為6分;

　　b)年度內(nèi)受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者加1.5分;

　　c)年度內(nèi)受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分

　　4.6.2平時表現(xiàn)考核得分計入總分內(nèi).

　　4.7軍事考核

　　4.7.1軍事考核評委內(nèi)容以<竟爭上崗軍事技能考核規(guī)則>>.

　　4.7.2軍事考核評委由"競爭上崗領(lǐng)導小組"激請部隊有關(guān)人員擔任,評分擁擠為<<竟爭上崗軍事技能考核規(guī)則>>.

　　4.7.3軍事考核時采用現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分.

　　4.7.4軍事考核得分計入總分。

　　4.8 現(xiàn)場答辯

　　4.8.1 "競爭上崗領(lǐng)導小組"根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進行初賽.

　　4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結(jié)果為準,競爭者按抽簽順序依次進行.

　　4.8.3現(xiàn)場答辯評委由"競爭上崗領(lǐng)導小組"負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.

　　4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用 身強體壯每位評委依據(jù)<<現(xiàn)場答辯評分表>>結(jié)合自己的判斷力打分.

　　4.8.5 參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內(nèi)對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者.

　　4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的七零八落其他項得分為體會何值,最后結(jié)果均為不合格.

　　4.8.7 參加"競爭上崗"者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現(xiàn)場答辯.

　　4.9 錄用

　　4.9..1 現(xiàn)場答辯結(jié)束后,由"競爭上崗領(lǐng)導小組"當場宣布競爭者的最后綜合得分.

　　最后得分由民主評議分,平時表現(xiàn)分,軍事考核分,理論考試分,現(xiàn)場答辯分相加得出.

　　4.9.2 "競爭上崗領(lǐng)導小組"根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結(jié)束后,當場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者.

　　a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分);

　　b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負.

　　4.9.3公司經(jīng)理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個月.

　　4.10 主管經(jīng)理負責在競爭結(jié)束次日,安排新老干部工作交接事宜.

　　4.11 競爭上崗的干部,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格將按公司有關(guān)的規(guī)定處理.

　　4.12 小結(jié)

　　"競爭上崗領(lǐng)導小組"于競爭結(jié)束后半個月內(nèi)對本次"競爭上崗"工作進行小結(jié),聽取各方面意見,提出改正建議.

　　5.0 記錄

　　5.1 <<競爭上崗報名表>>

　　5.2 <<競爭上崗民主評議表>>

　　5.3 <<競爭上崗現(xiàn)場答辯評分表>>

　　6.0 相關(guān)支持文件

　　6.1 <<安全員、消防管理中心員工績效考評實施核標準作業(yè)規(guī)程>>

　　6.2 <<管理處員工服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程>>

　　7.0 附錄

　　<<競爭上崗軍事技能考核規(guī)則>>

　　拋接兩盤水帶,一氣呵成完成持水槍噴射規(guī)范動作.

　　評分標準:

　　a)護衛(wèi)員(總分20分):

　　按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分4分)

　　個人軍事素質(zhì)過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置 靈活機動,令行禁止統(tǒng)一

　　b)協(xié)調(diào)(滿分8分);

　　講解示范簡明扼要,通俗易懂,動作準確訓練,節(jié)奏清晰(滿分4分)

　　報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤 (滿分4分)

　　c)按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分2分)

　　個人軍事素質(zhì)過硬 ,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機動

　　令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分3分);

　　講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練,節(jié)奏清晰(滿分2分);

　　交通指揮,干凈利落,準確到位(滿分1分)

　　報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤(滿分2分).

　　d)消防管理中心(總分10分):

　　按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分2分);

　　個人軍事素質(zhì)過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機動,令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分2分)

　　拋接水帶不出畫線外,第一盤水帶應(yīng)拋出8米遠,接口不脫落,分水器到位,從口令開始到結(jié)束不超過12秒(滿分4分);

　　講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練.節(jié)奏清晰(滿分2分).

　　考場紀律:

　　a)服從命令,聽從指揮,按指定科目完成考試內(nèi)容;

　　b)有異議,有誤時,不當面頂撞,不自暴自棄,堅決按程序進行;

　　c)不營私舞弊,冒名頂替或泄露考試機密.

　　凡參加各項考核科目人員,,必須嚴格要求自己,遵守執(zhí)行考場紀律,按規(guī)定的時間順序進行,屆時缺席者無特殊原因,作自動棄權(quán)處理.且安全員考核時間不超 過4分鐘,治安不超過5分鐘,消防不超過4分鐘,凡超時將作扣分處理.

篇2：保安部骨干選拔程序

　　保安部骨干選拔程序

　　(一)工作目標：

　　選拔合格的基層管理人員。

　　(二)工作流程：

　　1.提前十日公示骨干選拔的通知，含選拔的條件、資格、選拔程序、考核方案等,并接受報名;

　　2.公示第十一日組織資格審評合格人員筆試;

　　3.組織筆試合格人員進行1-2個月的全封閉集訓;

　　4.結(jié)業(yè)考核，對各課目進行綜合測評;

　　5.擇優(yōu)錄取并上崗試用

　　(三)注意事項：

　　1. 中隊民主評議、個人品德考評自我開發(fā)熱情評估是資格選拔的主要內(nèi)容;

　　2. 試用期三個月滿后不符合要求的退回原工作崗位。

篇3：公開選拔保安員工作實施細則

　　公開選拔保安員工作實施細則

　　為全面貫徹落實全市學校幼兒園保衛(wèi)工作緊急會議精神，服從安保大局，整合保安力量，規(guī)范學校幼兒園派駐保安工作，優(yōu)化學校幼兒園治安環(huán)境，確保學校幼兒園師生安全，不斷提升z保安的品牌形象，根據(jù)上級“配齊配強保安隊員”的指示，經(jīng)研究決定：面向公司公開選拔學校幼兒園保安員，并提高其相應(yīng)的工資待遇，現(xiàn)制定如下實施方案：

　　一、指導思想和原則

　　選拔中要充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)理念，彰顯政治性、規(guī)范性、服務(wù)性的高度統(tǒng)一，始終貫穿高起點、高標準、高素質(zhì)的要求，堅持公開、公平、公正、公信的原則，采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的方法，把一批“尖子”隊員充實到學校幼兒園治安管理第一線，為打造平安校園、做大做強z保安奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、競爭上崗人數(shù)

　　根據(jù)當前學校幼兒園派駐保安的實際情況，暫定為100人。

　　三、方法、步驟

　　本次公開選拔、競爭上崗的保安員，要按照統(tǒng)一報名、統(tǒng)一測試、統(tǒng)一公示、統(tǒng)一派駐等步驟進行。

　　（一）報名和資格審查

　　凡年齡在45周歲以下的公司員工均具有報名資格，須填寫《校園保安員競爭上崗報名表》一份，（已在學校幼兒園的保安員也必須重新報名參加競崗）由所在部門進行資格審查后，并于20**年6月4日16時前報辦公室。

　　（二）測試和答辯（原則上分批進行。）

　　（1）閉卷測試 內(nèi)容包括保安基礎(chǔ)知識及近期時政要聞，測試成績實行百分制。測試時間另行通知

　　（2）面試閉卷測試合格者方可參加公司組織的面試答辯。主要考察競崗人員的執(zhí)勤能力、語言表達能力和禮儀知識等。

　　面試成績實行百分制。得分中去掉一個最高分、去掉一個最低分，最后平均分為個人得分。

　　競崗人員測試得分和面試得分合并公布。

　　競爭上崗面試答辯在公m.dewk.cn司五樓會議室進行，評委組成及具體舉行時間另行通知。

　　（3）體能測試 根據(jù)保安工作要求分別進行百米跑、引體向上、俯臥撐、擒拿格斗等科目。

　　（三）根據(jù)競崗人員的成績排名位次擇優(yōu)派駐，額滿為止。

　　四、工資待遇

　　本次競爭上崗的保安員，試驗期為三個月，試驗期內(nèi)執(zhí)行原工資待遇，期滿后視實際情況再決定其工資待遇。

　　五、組織領(lǐng)導

　　學校幼兒園保安員選拔上崗工作，由公司統(tǒng)一領(lǐng)導進行，宋淑敏經(jīng)理總負責，保安物業(yè)部具體負責組織協(xié)調(diào)，督察室全程跟進監(jiān)督檢查，辦公室負責競爭上崗的具體組織實施工作。

　　六、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。此次選拔高素質(zhì)保安員的工作，既是一項嚴肅的政治任務(wù)，又是一場極好的管理演練。各部門要抓住有利時機，全面落實公開選拔學校幼兒園保安員的各項工作，提高管理水平，展示部門形象，挖掘管理潛能，發(fā)揮管理效益。

　　2、創(chuàng)新思維，提升形象。要通過開展公開選拔學校幼兒園保安員的工作，創(chuàng)新思維，不斷探索新形勢下加強隊伍建設(shè)的新課題，切實解決各種積弊及薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支政治堅定、作風頑強，技能過硬、保障有力、文明向上的“保安鐵軍”。

　　3、解決“人荒”，知難而進。當前，全國都面臨著難以招工的困擾，保安“人荒”尤甚。我們要知難而進，在緊要關(guān)口堅定信心，咬牙挺住，緊走幾步，開動機器，充分發(fā)動和依靠廣大群眾，加強指揮調(diào)度，想盡一切辦法擴充隊伍，選賢任能，提高素質(zhì)水平，朝著既定目標奮勇前進。