造價咨詢公司領導管理規(guī)定

　　1、董事長職責

　　1.1  主持公司的全面工作。

　　1.2  決定公司組織體制和人事編制，對副科級以上干部任免具有最終決定權。

　　1.3  抓好財務管理，負責對財務支出、資本運作的審批。

　　1.4  對總經理辦公會研究的重大事項具有最終決定權。

　　1.5  負責公司內控制度、管理制度、考核制度制定、監(jiān)督、處理。

　　1.6  代表公司對外簽訂合同。

　　1.7  主持制定生產、供應、銷售計劃，并負責監(jiān)督落實。

　　1.8  負責對產、供、銷全面工作進行決策。

　　2、總經理職責

　　2.1  組織指揮公司日常生產經營管理工作。

　　2.2   組織制定并實施公司各項工作計劃，并負責監(jiān)督落實。

　　2.3  時刻掌握產、供、銷具體數(shù)據(jù)，綜合分析，整體平衡、及時調度。對公司出現(xiàn)的“急”“ 難”“ 新”以及技術改造、技術創(chuàng)新、人員招聘工作進行全面組織協(xié)調。

　　2.4  協(xié)助董事長對外簽署文件、協(xié)議、合同以及處理好公司其它相關事務。

　　2.5  決定組織體制和人事編制，決定各職能部門以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　2.6  根據(jù)生產經營需要，有權聘請工程師、技術顧問并決定其報酬。

　　2.7  搞好員工的文化思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應公司需要的員工隊伍。

　　3、總經理辦公會職責

　　3.1  總經理辦公會每周召開一次。

　　3.2  傳達、執(zhí)行、落實集團公司下達的工作任務和文件精神。

　　3.3  分析公司管理方面存在的問題并提出解決辦法。

　　3.4  研究決定副科級以上干部的任免。

　　3.5  負責新上項目和大的技改項目的研究及上報，審批。

　　3.6  對月初制定的各項任務目標的完成情況進行督促落實。

　　3.7  對領導班子成員提出的相關問題及事項進行商討決策。

　　3.8  其它重大事項的決策。

　　4、副總經理職責

　　對總經理負責，協(xié)助總經理執(zhí)行落實集團公司下達的任務及總經理辦公會制定的工作目標、計劃。

　　4.1  生產副總經理職責

　　4.1.1  組織好安全生產、提產降耗、產品開發(fā)等工作，做好生產調度指揮，協(xié)調平衡好生產，嚴把產品質量關，做到安全、穩(wěn)定并長期順行。同時按照公司制定的各項生產指標，細化分解，抓好落實，確保分管區(qū)域各單位產量、質量、成本的按時完成。

　　4.1.2  對影響生產過程中安全、產量、質量、成本的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題及時組織技術攻關、技術創(chuàng)新。

　　4.13  協(xié)助總經理抓好生產組織機構建設，對生產組織架構的設置、調整提出具體意見，并對班組長以上干部審查、考核和合理利用。

　　4.1.4  主持公司生產管理工作會議，向下級部門下達公司生產工作任務，并對生產方面重大工作事項提出具體批示意見。

　　4.1.5  抓好安全文明生產和現(xiàn)場管理，確保各生產工序協(xié)調性并合理運行。

　　4.2  分管行政、安全副總經理

　　4.2.1  協(xié)助總經理建立健全公司內部的規(guī)章制度。具體負責公司內部管理制度和措施的落實、監(jiān)督與調整，并具體提出相應的改革、修正或完善意見。

　　4.2.2  抓好辦公室、后勤日常管理及宣傳工作，領導并組織外部聯(lián)絡和社會公關活動，為公司營造良好的生產、經營環(huán)境。

　　4.2.3  負責員工的思想政治工作和安全知識及業(yè)務技能的培訓。

　　4.2.4  處理公司有關法律事務，并督促內部管理及運作的合法性與規(guī)范化。查處、打擊內部違紀違規(guī)行為。

　　4.2.5  負責組織工作，對外聯(lián)絡、項目有關立項、環(huán)評、安評等手續(xù)辦理工作。

　　4.2.6  管理公司內部文件、文書、資料的審核與印行及相關環(huán)節(jié)，確保并不斷提高工作質量。

　　4.2.7  抓好公司管理及安全、治安、消防、環(huán)保衛(wèi)生工作。

　　4.2.8  貫徹執(zhí)行安全生產政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)公司的安全生產管理制度、安全生產培訓和操作規(guī)程，提出公司安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全工作。

　　4.2.9  審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，保證公司安全生產條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經費。

　　4.2.10  組織對重大傷亡事故的調查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

　　4.2.11  組織制定公司的生產安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

　　4.3  銷售副總經理職責

　　4.3.1  執(zhí)行落實總經理辦公會制定的銷售計劃，并確保完成。

　　4.3.2  組織市場營銷的調研，把握市場動態(tài)，及時準確提議產品結構調整，確保產品適銷對路，提高產品在市場上的占有率和知名度。

　　4.3.3  負責建立銷售網絡機構，對銷售人員合理分工，細致考核，確保銷售貨款的全部回收。

　　4.3.4  加強市場規(guī)劃和售后服務，進一步鞏固和拓寬與客戶的業(yè)務關系。

　　4.3.5  對公司成品、半成品出入庫、產品質量檢驗等工作負責，同時做好與生產部門的協(xié)調工作，確保訂單按質、按量及時完成。

　　4.4  供應副總經理職責

　　4.4.1 建立規(guī)范、高效的供應管理體系及流程，并優(yōu)化完善。

　　4.4.2 根據(jù)公司總體經營方針和經營目標，組織制定供應部門的發(fā)展規(guī)劃和各類供應工作計劃。

　　4.4.3推進及組織協(xié)調公司重大供應計劃，搞好市場預測和調研，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。

　　4.4.4 供應商的評估、選擇，大批物料的業(yè)務洽談及采購合同的簽定、執(zhí)行。

　　4.4.5 供應部門人員的考核、培訓，建立高效協(xié)作的供應團隊。

　　4.4.6對公司各種物資供應、質量檢驗等工作負責，同時做好與生產部門的協(xié)調工作，確保按照生產需求按質、按量及時完成供應工作。

　　4.5  總經理助理、公司辦公室主任職責

　　負責全面抓好公司辦公室及后勤工作，發(fā)揮參謀、協(xié)調和管理職能，當好總經理參謀和助手。

　　4.5.1負責公司會議組織、會前調研、會后督辦，落實總經理文稿的起草及月、季度、全年工作總結報告。

　　4.5.2  負責人才的招聘引進、管理、考核。

　　4.5.3  負責公司的對外協(xié)調和行業(yè)證件的辦理，搞好接待工作及服務性用車管理。

　　4.5.4  抓好檔案管理及企業(yè)宣傳、保密工作。

　　4.5.5  抓好后勤科室人員的管理，負責員工培訓管理工作和現(xiàn)場衛(wèi)生管理及勞動紀律的督查工作。

　　4.5.6  負責各單位辦公用品的上報審批及使用的監(jiān)督考核。

　　4.5.7  完成總經理交辦的其它工作。

　　4.6  公司財務科長職責

　　負責公司服務的全面業(yè)務工作，參加總經理辦公會，直接對董事長、總經理負責。

　　4.6.1  負責與財政、稅務、金融部的聯(lián)系.協(xié)助董事長、總經理與這些部門的溝通，爭取得到社會各界對公司工作的支持。

　　4.6.2  負責公司財務日常管理工作，做好出入資金的管理及文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，同時與統(tǒng)計科做好成本核算工作。

　　4.6.3  做好公司全面預算的管理工作，負責擬定財務收支、資金需求、成本核算、現(xiàn)金流量等計劃。每月9日前將成本核算情況上報董事長、總經理。

　　4.6.4  主持或參與審查公司重要經濟合同、協(xié)議，組織審核項目決算、用款方案、原輔材料供應計劃等。

　　4.6.5  審查領導的簽字單據(jù)，結算報銷相關費用。

　　4.6.6  負責公司的月、季、年終盤點工作。

　　4.6.7 抓好財務保密工作，完成董事長、總經理交辦的其它工作。

篇2：外語學院黨政領導值班工作規(guī)定

　　為加強外語學院日常工作管理，及時督促執(zhí)行學校工作指示，保障師生安全，特制訂外語學院黨政領導值班制度。

　　一、教學時間常規(guī)值班安排

　　1.常規(guī)值班領導為院長、副院長、院黨總支書記、副書記。

　　2.常規(guī)值班時間為教學周每周一至周五，院辦公室安排值班表，每天一人值班。

　　3.值班表一經排定，不再變動，若遇值班領導因其他公務不能值班，可根據(jù)情況，由院長決定順延或者空缺。

　　4.值班地點固定為院領導辦公室，若有事短暫離開，應告知院辦公室工作人員并留下聯(lián)院方式，并保證能及時反應，否則視為脫崗。

　　5.值班領導應負責以下工作：

　　1)受理公文，接聽電話，受理投訴或舉報等事項。

　　2)接待有關部門非常規(guī)檢查。

　　3)監(jiān)督教師及院內工作人員考勤，審批師生一天以內的請假。

　　4)負責當日工作的協(xié)調，檢查學院內工作進展。

　　5)認真填寫值班情況登記薄，并按時交接。

　　6)值班期間未了事項，應向接班領導辦理移交手續(xù)，由接班領導負責督辦落實。

　　7)值班中需要其他領導批辦、或需要協(xié)商、集體研究決定的事宜，及時通知有關領導。

　　8)值班中需交有關管理人員承辦的事宜，應及時批交，并提出辦結時限。

　　6.值班期間，值班領導若臨時參加學院會議或活動，可由院辦公室主任代行一般職責，對口業(yè)務則通知主管領導，主管領導應及時處理。

　　二、節(jié)假日值班安排

　　1.節(jié)假日值班人員包括：院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員。

　　2.節(jié)假日值班為全天值班，時間包括：五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦，以及其他在教學期間的法定節(jié)假日。不包括寒假、暑假時間。

　　3.節(jié)假日值班地點可在院領導辦公室，也可在校區(qū)、住宅電話值班。值班期間應保證電話暢通，回應及時。值班人員不能離開紅塔區(qū)，并保證能及時到達校區(qū)。

　　4.節(jié)假日值班由院辦公室主任根據(jù)領導意見排定值班表，每天一人值班。

　　5.值班領導負責處理教師、學生中出現(xiàn)的緊急情況或意外事件。

　　三、特定時間值班安排

　　1.特定時間值班指院重大活動期間、特殊時期的值班，如新生入校、畢業(yè)生離校、事故多發(fā)時段等期間的值班。

　　2.特定值班時間、地點、人員由院行政工作會議討論決定，由院辦公室主任完成值班安排表。

　　3.特定時間值班人員為：院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任，以及有關人員，如學院政治輔導員、班主任、或工會小組長等。

　　4.兩天以內的短期特定值班，值班人員每時段應不少于兩人，每時段應由院長或院黨總支書記負責;超過兩天的長時間特定值班，由院行政工作會議根據(jù)情況確定負責人。

　　5.若需要在院辦公區(qū)夜間值班(22:00至次日7:00)，由院辦公室主任作適當?shù)暮笄诎才拧Ｈ粲斜匾瑧孪扰c學院后保處取得聯(lián)系。

　　6.除特殊情況，女性工作人員一般不安排夜間值班。

　　四、其他

　　1.教學時間常規(guī)值班為院領導日常工作內容，值班期間出現(xiàn)脫崗，應由院辦公室主任記入院日常工作記錄，并在院黨政聯(lián)席會議上通報。

　　2.院領導不能完成常規(guī)值班工作，因私請假或脫崗超過應值班時間三分之一的，應記入個人履職報告，接受上級有關部門的考核。

　　3.按本規(guī)定應參加節(jié)假日值班、特定時間值班的人員，因私請假或脫崗超過應值班時間三分之一的，應記入個人工作考核記錄。

　　4.節(jié)假日值班為常規(guī)工作，但值班人員在值班期間若主持或參與處理公務，完成職責的，應記為加班，按規(guī)定予以加班補貼。

　　5.特定時間值班應記為加班，按規(guī)定予以加班補貼。

　　6.值班人員在值班期間遲到、擅自離崗，視為工作失誤，記入考勤記錄。造成實際后果的，視為工作失職，失職情況列為個人考核指標。

　　ZZ師范學院外語學院

篇3：領導干部報告?zhèn)€人重大事項規(guī)定

　　領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定

　　第一條 為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，制定本規(guī)定。

　　二條 本規(guī)定所稱領導干部包括：各級黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關擔任領導職務和非領導職務的副縣(處)級以上(含副縣〔處〕級，下同)干部。社會團體、事業(yè)單位中相當于副縣(處)級以上干部，國有大型、特大型企業(yè)中層以上領導干部，國有中型企業(yè)領導干部，實行公司制的大中型企業(yè)中由國有股權代表出任或由國有投資主體委派(包括招聘)的領導干部、選舉產生并經主管部門批準的領導干部、企業(yè)黨組織的領導干部。

　　第三條 報告人應報告下列重大事項：

　　(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;

　　(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜);

　　(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;

　　(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;

　　(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況;

　　(六)配偶、子女經營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況。本人認為應當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。

　　第四條 本規(guī)定第三條所列事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可事前請示。m.dewk.cn

　　第五條 各級黨委及其紀委，各級人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院黨組，以及上述領導機關所屬的部門和單位(包括事業(yè)單位，下同)的黨組(黨委)，負責受理本級領導干部的報告(不設黨組、黨委的部門和單位，由相應的機構受理，下同)。各部門和單位內設機構的領導干部的報告，由本部門、本單位的組織人事部門負責受理。本規(guī)定第二條中社會團體、企業(yè)事業(yè)單位的領導干部個人重大事項的報告，由本單位黨委(黨組)負責受理。

　　第六條 對于需要答復的請示，受理報告的黨委(黨組)或組織人事部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應按組織答復意見辦理。

　　第七條 對報告的內容，一般應予保密。組織認為應予公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內公開。

　　第八條 領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，其所在組織應視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內通報批評等處理。

　　第九條 各級黨委、政府及紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織人事部門和紀檢監(jiān)察機關，要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領導干部報告的黨委(黨組)及相應機構每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀委綜合報告一次。

　　第十條 各省、自治區(qū)、直轄市，中央直屬機關工委和中央國家機關工委， 實行系統(tǒng)管理的部門、單位，可根據(jù)本規(guī)定結合實際制定具體辦法。

　　第十一條 本規(guī)定由*中央紀律檢查委員會、*中央組織部負責解釋。

　　第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。