學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定

　　一、 后備干部工作的 指導(dǎo)思想與原則

　　1 、指導(dǎo)思想： 以***為指導(dǎo)，以教育教學(xué)工作為中心，緊緊圍繞“地方性、應(yīng)用型、國(guó)際化”的辦學(xué)定位，通過 建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度，形成富有生機(jī)和活力的年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，不斷推進(jìn)我院干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化建設(shè)，造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍 。

　　2 、原則。 選拔后備干部必須堅(jiān)持以下原則：

　　（ 1 ）黨管干部的原則；

　　（ 2 ）德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；

　　（ 3 ）民主集中制的原則；

　　（ 4 ）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

　　（ 5 ）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

　　（ 6 ）注意發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則；

　　（ 7 ）備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則；

　　（ 8 ）統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

　　二、后備干部的基本條件

　　1 、具有履行職責(zé)所需要的基本理論和政策水平，擁護(hù)并堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。

　　2 、掌握高校教育工作規(guī)律，堅(jiān)定貫徹黨的教育方針，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

　　3 、有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、管理能力和專業(yè)知識(shí)。

　　4 、有實(shí)事求是的思想作風(fēng)和群眾觀念，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，作風(fēng)扎實(shí)。

　　5 、清正廉潔，為人正派，團(tuán)結(jié)同志，為人師表。

　　三、后備干部的選拔資格

　　后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

　　1 、正處級(jí)后備干部，一般應(yīng)具有副處級(jí)崗位的工作經(jīng)歷；副處級(jí)后備干部，一般應(yīng)具有科級(jí)崗位的工作經(jīng)歷。具有副高以上職稱或博士學(xué)位的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人員， 推薦為 處級(jí)后備干部的，可以不受行政職務(wù)經(jīng)歷限制，具體為： 推薦為正處級(jí)后備干部應(yīng)具有教授專業(yè)技術(shù)職務(wù)；推薦為副處級(jí)后備干部應(yīng)具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位；

　　2 、正處級(jí)后備干部年齡一般不超過 40 周歲，副處級(jí)后備干部年齡一般不超過 35 周歲，科級(jí)后備干部年齡一般不超過 30 周歲；

　　3 、一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

　　4 、身心健康。

　　四、后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

　　1 、后備干部一般按正職 1 ： 2 、副職 1 ： 1 的數(shù)量確定；

　　2 、比較成熟、近期可提任的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一；

　　3 、女干部在后備干部中應(yīng)不少于 20 ％；

　　4 、后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非*黨員干部；

　　5 、后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，所學(xué)專業(yè)應(yīng)基本覆蓋學(xué)院的主干專業(yè)。

　　五、后備干部的選拔

　　1 、 選拔后備干部應(yīng)走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野。選拔后備干部 必須經(jīng)過民主推薦、組織考察、院黨委集體討論審定等程序：

　　（ 1 ）經(jīng)過民主推薦提出后備人選。推薦票數(shù)較少或所在單位、部門民主評(píng)議稱職票數(shù)較少的，原則上不能列入后備干部。

　　（ 2 ） 對(duì)被推薦的后備干部人選，由 組織部會(huì)同人事、紀(jì)監(jiān)等部門組成考察組，對(duì)后備干部考察對(duì)象進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考察政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況及發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　（ 3 ） 黨委集體討論確定。

　　2 、后備干部的選拔工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合換屆、干部調(diào)整工作一并進(jìn)行。在采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔干部時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部，如符合后備干部條件可以按照規(guī)定程序列入相應(yīng)的后備干部名單。

　　3 、注意從非*黨員和女性干部中選拔后備干部。

　　六、后備干部的培養(yǎng)與管理

　　1 、 加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)，注意對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)。除選派后備干部參加學(xué)院黨校的理論學(xué)習(xí)外，還要有計(jì)劃地送到省、市委黨校等上級(jí)培訓(xùn)基地，進(jìn)行多渠道、多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)，提高理論素養(yǎng)和管理能力。

　　2 、 加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。采取壓擔(dān)子的辦法，使后備干部承擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，經(jīng)受實(shí)際工作鍛煉。同時(shí)有計(jì)劃地安排他們?cè)诓煌膷徫贿M(jìn)行換崗鍛煉。注意選派有培養(yǎng)前途的同志到困難較多、矛盾比較突出的崗位經(jīng)受磨煉，增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)才干。

　　3 、 對(duì)后備干部實(shí)行定期考察，建立后備干部考察檔案。

　　4 、對(duì) 后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在考察的基礎(chǔ)上適時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。對(duì)條件比較成熟的后備干部，在有合適崗位時(shí)，及時(shí)提拔任用；m.dewk.cn對(duì)在考核中新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，及時(shí)補(bǔ)充到后備干部名單中，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

　　5 、后備干部隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)不符合要求的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)調(diào)整充實(shí)。后備干部凡有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)調(diào)整出后備干部名單：

　　（ 1 ）政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題，不宜提拔使用的；

　　（ 2 ）工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

　　（ 3 ）工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/P>

　　（ 4 ）年度考核不合格的；

　　（ 5 ）作風(fēng)不實(shí)，威信不高，群眾意見較大

　　（ 6 ）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；

　　（ 7 ）年齡偏大的；

　　（ 8 ）因其它原因，不適宜繼續(xù)作為后備干部的。

　　6 、按照上級(jí)規(guī)定的 院級(jí)后備干部人選條件 ，積極協(xié)助上級(jí)黨組織做好院級(jí)后備干部的推薦、培養(yǎng)工作。

　　7 、領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，一般要從后備干部中挑選。 同等條件下，優(yōu)先推薦和使用后備干部。 鼓勵(lì)和支持后備干部參與由組織批準(zhǔn)進(jìn)行的公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。

　　七、后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1 、 后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

　　2 、 成立后備干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理等工作。后備干部隊(duì)伍建設(shè)的日常工作由院黨委組織部負(fù)責(zé)。

　　3 、 后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須嚴(yán)格遵守后備干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事；對(duì)違反規(guī)定的行為，應(yīng)堅(jiān)決制止和糾正。

　　4 、本意見由院黨委組織部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

　　*z學(xué)院委員會(huì)

篇2：企業(yè)(公司)后備干部管理五措施

　　企業(yè)（公司）后備干部管理五措施

　　黨委組織部在后備干部管理中，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)后備干部產(chǎn)生、教育、培養(yǎng)、管理方式，努力營(yíng)造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)，年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ牟考?jí)后備干部隊(duì)伍。

　　一是擴(kuò)大范圍，拓寬后備干部產(chǎn)生方式。明確規(guī)定后備干部人選可以是機(jī)關(guān)干部也可以是公司干部，對(duì)于特別優(yōu)秀的機(jī)關(guān)、我單位工勤人員,公開選拔入圍人員和優(yōu)秀大學(xué)生,經(jīng)考察符合條件的也可列為后備干部人選進(jìn)行管理。后備干部推薦人選的產(chǎn)生可采取組織提名、考試公選、個(gè)人自薦、干部群眾聯(lián)合提名推薦等方式產(chǎn)生。黨委組織部根據(jù)推薦情況，到相關(guān)單位組織相關(guān)人員進(jìn)行民主推薦和測(cè)評(píng)，根據(jù)民主推薦和測(cè)評(píng)情況決定是否確定為后備干部考察人選。在民主推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)確定為后備干部考察人選的干部進(jìn)行綜合考核、考評(píng)，在民主推薦、民主測(cè)評(píng)和組織考察的基礎(chǔ)上，提出意見召開會(huì)議研究決定。

　　二是改善結(jié)構(gòu)，推進(jìn)后備干部隊(duì)伍年輕化。后備干部的數(shù)量一般按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職1∶1和副職2∶1的比例確定，科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)保持在100名左右。后備干部年齡一般以35歲以下為主，特別優(yōu)秀的適當(dāng)放寬年齡限制。后備干部隊(duì)伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一；婦女干部的比例，應(yīng)當(dāng)不少于15%，少數(shù)民族和非黨干部占一定比例；有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)等方面的干部，形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　三是動(dòng)態(tài)管理，保持后備干部的生機(jī)與活力。首先,對(duì)后備干部進(jìn)行科學(xué)合理分類。根據(jù)后備干部工作能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)、個(gè)性特點(diǎn)、工作需要等實(shí)際，將后備干部分為黨政類、經(jīng)濟(jì)管理類、專業(yè)技術(shù)類和政法類四個(gè)類別。其次,加強(qiáng)對(duì)后備干部的跟蹤考核。后備干部所在單位黨組織每半年負(fù)責(zé)組織對(duì)后備干部進(jìn)行一次考核或談話，主要從后備干部的思想工作和學(xué)習(xí)情況、對(duì)黨的路線方針政策的認(rèn)識(shí)態(tài)度和貫徹落實(shí)情況、履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況、工作思路創(chuàng)新和廉潔自律情況等方面多視角、全方位地考察后備干部，并作出階段性的評(píng)價(jià)報(bào)黨委組織部。再次,加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)教育。對(duì)后備干部多壓擔(dān)子，強(qiáng)化后備干部樹立全局觀念，群眾觀念，善于站在宏觀高度分析和處理復(fù)雜問題，使后備干部養(yǎng)成大事講原則，小事講風(fēng)格的處事態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，形成開拓進(jìn)取的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和淡泊名利的良好風(fēng)尚。最后,實(shí)行備用期限時(shí)制度。后備干部最長(zhǎng)備用年限一般不超過5年。黨委組織部適時(shí)對(duì)后備干部進(jìn)行了解、掌握，根據(jù)單位黨組織對(duì)后備干部的評(píng)價(jià)情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些思想政治、道德品質(zhì)、廉潔自律方面出現(xiàn)問題，工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅罕娨庖娸^大或威信不高和有其它不良表現(xiàn)，不適宜再作為后備干部的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并補(bǔ)充各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，保持后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和充足的數(shù)量，使后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)與活力。

　　四是拓展培養(yǎng)方式，提高后備干部綜合素質(zhì)。本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，對(duì)后備干部實(shí)行“交叉互補(bǔ)式”培訓(xùn)。對(duì)黨政類、經(jīng)營(yíng)類后備干部，重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、法律、科技、金融等內(nèi)容的培訓(xùn)；對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類、專業(yè)技術(shù)類后備干部，重點(diǎn)進(jìn)行政治理論、領(lǐng)導(dǎo)方式方法等內(nèi)容的培訓(xùn)，避免擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后“只講政治、不懂經(jīng)濟(jì)”或“只懂業(yè)務(wù)，不講政治”的瘸腿現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)采取黨委或市屬部門掛職鍛煉，適時(shí)對(duì)后備干部進(jìn)行輪崗、交流，組織到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)公司、革命老區(qū)考察和學(xué)習(xí)，組織對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)查研究或者理論研討等方式，保證后備干部每年參加理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間不少于20天，切實(shí)提高后備干部的綜合素質(zhì)。

　　五是備用結(jié)合，創(chuàng)新后備干部使用途徑。在后備干部備用結(jié)合上堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”：提拔任用干部，優(yōu)先從后備干部中選拔；推薦干部，優(yōu)先從后備干部中考慮；黨委擬定選拔任用干部，優(yōu)先聽取相關(guān)后備干部管理部門的情況匯報(bào)，切實(shí)為干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造公平公正的選人用人環(huán)境。

篇3：公司中層后備干部管理?xiàng)l例(9)

　　公司中層后備干部管理?xiàng)l例（九）

　　第一條　為進(jìn)一步加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作步伐，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的科級(jí)后備干部隊(duì)伍，根據(jù)黨委《關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》，制定本實(shí)施辦法。

　　第二條　后備干部的選拔應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

　　1、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

　　2、注重實(shí)績(jī)的原則；

　　3、職工公認(rèn)的原則；

　　4、優(yōu)進(jìn)劣出的原則；

　　5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則；

　　6、一職一備的原則。

　　第三條　后備干部人選應(yīng)具備以下條件：

　　1、具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想的理論政策水平，掌握建設(shè)有***主義理論，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題；

　　2、堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，忠實(shí)履行“***”的要求，立志gg開放，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)，在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，做出實(shí)績(jī)；

　　3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)；

　　4、正確行使人民賦予的權(quán)力，清正廉潔、勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督，反對(duì)官僚主義，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)；

　　5、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作；

　　6、具有大專以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，身體健康。

　　第四條　后備干部人選應(yīng)符合以下年齡要求：

　　1、公司科級(jí)后備干部以30歲至35歲的干部為主體，30歲以下的要有一定數(shù)量；

　　2、公司部門后備干部以35歲至40歲的干部為主體，30歲左右的要有一定數(shù)量。

　　第五條　 后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)力求達(dá)到以下規(guī)定：

　　1、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一；

　　2、女后備干部人 數(shù) 不 少 于 同級(jí)后備干部總數(shù)的20％；

　　3、后備干部中應(yīng)有一定數(shù)量的非*黨員和少數(shù)民族干部人選。

　　第六條　后備干部人選推薦的范圍：

　　1、公司科級(jí)正職后備干部人選原則上從副職中推薦；

　　2、公司科級(jí)副職后備干部人選從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中的優(yōu)秀年輕干部和下屬單位正副職中推薦。

　　同時(shí)要注重從婦女、非黨干部和少數(shù)民族中選拔后備干部。

　　第七條　后備干部人選推薦的程序：

　　1、擬定推薦方案，組建推薦工作組；

　　2、公布推薦職位和推薦人選的具體條件；

　　3、召開民主推薦大會(huì)進(jìn)行民主推薦；

　　4、匯總推薦結(jié)果，并報(bào)上一級(jí)黨組織審定。

　　第八條　后備干部的審定：

　　堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)，注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行審定：

　　1，公司科級(jí)正職后備干部人選由公司組織部審查，報(bào)黨委審定；

　　2，公司科級(jí)副職后備干部人選由各部門黨組織進(jìn)行審查，報(bào)公司組織部審定。

　　第九條　對(duì)確定的后備干部，要按照培養(yǎng)目標(biāo)，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，逐人采取措施，落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任，促其健康成長(zhǎng)。

　　第十條　對(duì)確定的后備干部，主要采取以下培養(yǎng)措施：

　　一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)馬列主義*思想和*理論，同時(shí)學(xué)習(xí)掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技和歷史、法律知識(shí)。要注重把學(xué)習(xí)*理論與貫徹黨的十五大精神結(jié)合起來(lái)，與實(shí)踐“***”的要求，做合格人民公仆結(jié)合起來(lái)，與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性結(jié)合起來(lái)，同調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)具體工作結(jié)合起來(lái)。

　　二是進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。主要通過公司之間、部門之間、公司中層之間的相互交流，單位內(nèi)部之間的崗位輪換，以及下派掛職鍛煉、參與中心工作、承擔(dān)專項(xiàng)重大任務(wù)、適當(dāng)安排擔(dān)任部長(zhǎng)助理等多種形式和途徑進(jìn)行培養(yǎng)，促進(jìn)后備干部在實(shí)際工作中鍛煉提高，增長(zhǎng)才干。

　　第十一條　對(duì)確定的后備干部按照干部管理權(quán)限進(jìn)行管理：

　　縣委組織部負(fù)責(zé)制定后備干部工作規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)，研究解決帶有傾向性的問題；

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司部門黨委(黨組、支部)負(fù)責(zé)制定后備干部培養(yǎng)措施，落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任，做好日常管理工作。

　　第十二條　對(duì)后備干部要堅(jiān)持備用結(jié)合，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。每年結(jié)合年度考核，進(jìn)行一次推薦、考核和調(diào)整，使后備干部隊(duì)伍始終保持一個(gè)常數(shù)。

　　第十三條　建立后備干部個(gè)人檔案。內(nèi)容包括后備干部登記表，民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況和年度考核材料。后備干部工作調(diào)動(dòng)時(shí)，檔案隨轉(zhuǎn)。

　　第十四條　公司部門黨組織要把后備干部隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程，認(rèn)真研究部署，一把手對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

　　第十五條　組織部門要認(rèn)真履行牽頭抓總的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)；組織，監(jiān)察，人力資源等部門要發(fā)揮各自職能作用，協(xié)助做好政法系統(tǒng)后備干部和非*黨員、婦女后備干部的選拔和管理工作。

　　第十六條　本辦法由公司組織部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十七條　本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。