人民醫(yī)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)外出請(qǐng)假規(guī)定

　　為規(guī)范醫(yī)院中層干部外出請(qǐng)假以及在休息期間離開地界范圍的管理，制定本規(guī)定。

　　一、中層干部外出請(qǐng)假一律填寫由辦公室制定的統(tǒng)一申請(qǐng)單；如為正常休息期間離開地界，也參照填寫，便于了解去向情況。

　　二、臨床和醫(yī)技科主任外出須由醫(yī)務(wù)科審批，護(hù)士長外出須由護(hù)理部審批，職能科室正、副職外出須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　三、外出請(qǐng)假三天以內(nèi)的（離開不足72小時(shí)）由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上的（離開72小時(shí)及以上）由院長審批。

　　四、中層干部外出期間必須保持通訊暢通，并指定臨時(shí)科室代理人和代理人聯(lián)系方式，由臨時(shí)科室代理人簽字確認(rèn)。

　　五、涉及科教方面的學(xué)術(shù)會(huì)議等外出請(qǐng)假按《對(duì)外出進(jìn)修參加學(xué)術(shù)活動(dòng)審批、報(bào)銷流程的的相關(guān)規(guī)定》執(zhí)行，填寫申請(qǐng)單并附會(huì)議通知復(fù)印件。

　　六、申請(qǐng)表在審批完畢后請(qǐng)交院辦統(tǒng)一備案，并備份至分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門。

篇2：領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度

　　領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度

　　第一章 總則

　　第一條 為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員的廉潔自律建設(shè)，保護(hù)好員工和企業(yè)利益，制定本制度。

　　第二條 公司回避制度是指公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中親屬必須回避的規(guī)定。

　　第三條 本辦法親屬關(guān)系是指：

　　(一) 夫妻關(guān)系;

　　(二)夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹);

　　(三)近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等);

　　(四)三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。

　　第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)回避規(guī)定

　　第四條 嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下級(jí)關(guān)系的職務(wù)。

　　第五條 原則上不得安排親屬在集團(tuán)公司人力資源部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、資金中心等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)時(shí)，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如任免、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評(píng)定等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第七條 凡在公司范圍內(nèi)重大項(xiàng)目的投融資，項(xiàng)目的招投標(biāo)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作，資金的擔(dān)保、借貸，企業(yè)的改制、改組、兼并、承包、材料購買，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計(jì)等，涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬時(shí)應(yīng)當(dāng)回避。

　　第八條 親屬不得在公司的項(xiàng)目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　第九條 涉及查處領(lǐng)導(dǎo)干部本人及親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第三章 機(jī)關(guān)部門正副職回避規(guī)定

　　第十條 嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下關(guān)系的職務(wù)。

　　第十一條 履行職責(zé)時(shí)，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的如任免、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評(píng)定等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十二條 凡在公司范圍內(nèi)對(duì)外合作，資金的擔(dān)保、借貸，企業(yè)的改制、兼并、承包、材料購買，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計(jì)等涉及到親屬時(shí)應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十三條 機(jī)關(guān)部門部長、副部長和親屬不得在公司的項(xiàng)目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　第十四條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第四章 基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員回避規(guī)定

　　第十五條 原則上不得安排親屬在本級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理部、物資設(shè)備部任負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁安排親屬在本單位從事出納、會(huì)計(jì)、庫房管理等工作和在本人分管的部門工作。

　　第十六條 履行職責(zé)時(shí)，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評(píng)定等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十七條 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人和親屬不得在所在單位的項(xiàng)目從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　第十八條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第五章 各基層單位部門負(fù)責(zé)人回避規(guī)定

　　第十九條 嚴(yán)禁安排親屬在本人負(fù)責(zé)的部門工作。

　　第二十條 履行職責(zé)時(shí)，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第二十一條 各基層單位部門負(fù)責(zé)人本人和親屬不得在所在單位的項(xiàng)目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　第二十二條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第六章 項(xiàng)目班子成員回避規(guī)定

　　第二十三條 原則上不允許安排親屬在本項(xiàng)目工作，嚴(yán)禁安排親屬在本項(xiàng)目的綜合辦公室主任、材料采購、庫房管理、成本管理崗位的工作。

　　第二十四條 項(xiàng)目班子成員的親屬不得在所轄項(xiàng)目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租憑、小賣部承包、食堂承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　第二十五條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第七章 獎(jiǎng)懲

　　第二十六條 公司副總師回避規(guī)定套用本辦法第二章、第三章相關(guān)條款。

　　第二十七條 公司各級(jí)管理人員推薦親屬或熟人通過外聘、臨時(shí)用工等方式到公司各級(jí)工作的，由本人作為擔(dān)保人;如推薦的親屬或熟人因個(gè)人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，除按相關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人外，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的50%。

　　第二十八條 公司對(duì)于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員，首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重者給予降職、免職處理。

　　第二十九條 公司黨委工作部、各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、紀(jì)檢員、項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目綜合辦公室主任是本制度負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員。

　　第三十條 公司鼓勵(lì)廣大員工對(duì)違反或變相違反本制度的行為進(jìn)行監(jiān)督與檢舉揭發(fā)，對(duì)情況檢舉屬實(shí)者，公司將給予檢舉人500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)行為為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司將給予檢舉人1000元-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三十一條 公司檢舉揭發(fā)受理領(lǐng)導(dǎo)和部門為總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、黨委工作部。

　　第三十二條 檢舉人可通過匿名信、署名信、電子郵件、電話或當(dāng)面舉報(bào)等方式向第二十九條規(guī)定的人員和部門舉報(bào)，也可向公司其他領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委委員舉報(bào)，公司對(duì)檢舉人將嚴(yán)格保密，保護(hù)檢舉人的利益。

　　第三十三條 各基層單位或項(xiàng)目部存在違反或變相違反本制度行為的，第二十九條規(guī)定的各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、黨(總)支部紀(jì)檢委員、項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目綜合辦公室主任等未向公司報(bào)告或未采取措施糾正的，而被公司查處或被其他員工檢舉揭發(fā)屬實(shí)的，公司給予責(zé)任人員200-2000元/次的懲罰，此種情況發(fā)生三次以上(含三次)的，公司將給予責(zé)任人員調(diào)離崗位、降職、免職處理。

　　第八章 附則

　　第三十四條 本制度由公司黨委工作部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

篇3：公司領(lǐng)導(dǎo)七一講話學(xué)習(xí)心得

　　公司領(lǐng)導(dǎo)七一講話學(xué)習(xí)心得

　　學(xué)習(xí)了*總“七一”講話精神，我的感觸很深，掩卷深思，心中油然而生一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和壓力感。

　　在講話中，我們看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營決策方面的前瞻性和戰(zhàn)略性，看到了黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性和不可替代的作用，看到了我們自去年以來所取得的不凡業(yè)績，也看到了我們工作中所面臨的困難及存在的問題和不足。

　　當(dāng)前，公司正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型跨越時(shí)期，有太多的工作需要完成，有太多的困難需要解決。然而，無論怎樣艱難，我們都要咬緊牙關(guān)勇敢面對(duì)。因?yàn)檫@是一條企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。從長遠(yuǎn)的角度來看，只有轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)才能擁有廣闊的發(fā)展前景；只有轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，占據(jù)屬于自己的一席之地，如果我們固步自封、停滯不前，那么等待我們的只能是被無情淘汰的命運(yùn)。

　　因此，我們每一位**員工都要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，無論是黨員干部，還是普通員工，都要真正地?fù)?dān)當(dāng)起屬于自己的那一份責(zé)任，把每一項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí)，推動(dòng)企業(yè)早日轉(zhuǎn)型成功。

　　在講話中，*總尤其重點(diǎn)提到下半年乃至以后的長期發(fā)展中，安全問題仍是一個(gè)首當(dāng)其沖要解決好的問題。在這次講話中，*總對(duì)安全作了全新的詮釋：不是企業(yè)消滅事故，就是事故消滅企業(yè)；不是干部消滅事故；就是事故消滅干部；不是員工消滅隱患，就是隱患傷害員工；生產(chǎn)經(jīng)營是效益，安全是更大的效益。由此可見，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全視為企業(yè)的生命線，把安全工作提升到更高更重要的位置。

　　同時(shí)，為了夯實(shí)安全基礎(chǔ)，還制定了更加有力的保障措施。即：強(qiáng)化“三基”管理，使員工基本素質(zhì)提升常規(guī)化，通過各種載體實(shí)施素質(zhì)提升工程；基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，建立“五員”安全管理機(jī)制，強(qiáng)化班組自治、員工自律的良性管理體系，選聘優(yōu)秀員工擔(dān)任班長，提升基層管理水平；基礎(chǔ)工作程序化、制度化，依靠制度的嚴(yán)格性、工作的規(guī)范性、檢修的程序性來保證生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，扎實(shí)開展好“黨員無違章、身邊無事故”活動(dòng)、“黨員包保班組”活動(dòng)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　我們既為**的一員，就與**的命運(yùn)息息相關(guān)。**的成功就是我們的成功，**的未來就是我們的未來。推動(dòng)**的健康發(fā)展，我們使命在肩、責(zé)無旁貸。

　　*總的講話精神對(duì)我們來說，既是一針清理劑，又是一陣催人奮進(jìn)的號(hào)角，我們每一個(gè)**員工都要積極行動(dòng)起來，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，為我們美麗的**家園盡心盡力。