現代工廠設備管理制度

　　第十二部分 數控設備管理制度

　　1、設備操作

　　1.1設備操作人員要求

　　1.1.1設備操作人員必須穿戴好工作帽、工作服及安全鞋。

　　1.1.2操作人員必需經過嚴格培訓，了解機床的性能特點，熟悉機床數控系統的編程方法，并熟練掌握操作方法和操作技巧。

　　1.1.3非操作人員經過專業培訓，了解機床的性能特點，并熟練掌握操作方法的，需經領導批準后，才可上機操作。

　　1.1.4未經專業培訓的人員，不得擅自開動機床。

　　1.1.5試切工件或調整程序時，必須由編程人員和操作人員一起作業，如操作人員不在，非操作人員需經領導批準后，方可上機操作。

　　1.1.6工作人員必須熟悉和嚴格執行安全操作規程和其它各項規章制度。

　　1.2、設備操作要求

　　1.2.1一般注意事項：

　　1.2.1.1工作前，操作人員必須穿戴好工作服、工作帽、安全鞋。

　　1.2.1.2經常清掃機床周圍環境，保持環境整潔。

　　1.2.1.3機床控制系統經常保持清潔。

　　1.2.1.4經常檢查緊固螺釘，不得有松動。

　　1.2.1.5不得打開防護罩開動機床。

　　1.2.2機床啟動時的注意事項：

　　1.2.2.1每天開機前檢查電源、氣源是否正常，各油標指示是否正確。

　　1.2.2.2加工前，必須用手動或程序指令使刀塔回到參考點。

　　1.2.2.3熟悉機床的緊急停車方法及機床的操作順序。

　　1.2.2.4刀具、工件安裝好后，應再作一次檢查，確認無任何干涉，調用正確的程序，并檢查刀位號是否正確，保證刀具已校正好，達到使用要求。

　　1.2.3調整程序時的注意事項：

　　1.2.3.1采用正確的刀具，避免使用鈍化的刀具。

　　1.2.3.2不能承擔超出機床加工能力的作業。

　　1.2.3.3在機床停機時進行刀具調整。

　　1.2.3.4確認刀具在換刀過程中不要和其它部位發生碰撞。

　　1.2.3.5確認工件的卡具或壓板是否有足夠的強度。

　　1.2.3.6工作臺面上不得放工具、量具、刀具等其它物品。

　　1.2.3.7程序調整好后，要再次進行檢查，經空運轉或模擬顯示確認無誤后，方可進行加工。

　　1.2.3.8控制系統電源接通后，只允許一人操作控制面板,他人不得接觸控制面板。嚴禁交叉作業。

　　1.2.4機床運轉中的注意事項：

　　1.2.4.1機床啟動后，在機床自動連續運轉過程中必須監視其運轉狀態。

　　1.2.4.2確認冷卻液輸出通暢，流量充足。

　　1.2.4.3機床運轉時，不得調整刀具和測量工件尺寸。

　　1.2.4.4遇到異常情況，應保持現場，及時通知維修人員，進行故障排除。特別緊急情況下應迅速切斷電源。

　　1.2.5作業完畢時的注意事項：

　　1.2.5.1關閉電源。

　　1.2.5.2清掃機床，并添加潤滑油，當機床長時間不用，應涂敷防銹油。

　　1.2.5.3填寫工作記錄表

　　2、設備保養與維護

　　工作人員對設備按各機床點檢檢查要點進行檢查，填寫檢查記錄情況。日檢由操作人員負責，并在工作記錄表中記錄異常情況，表中“冷卻液”一欄,視加工情況,不定期檢查。季檢及半年檢由維修人員負責并填寫相關記錄,維修人員應隨時按日檢要點進行巡檢，對發現問題及時排除。

　　2.1數控車床的點檢、檢查要點：

　　2.1.1日常點檢要點：

　　2.1.1.1接通電源前：

　　a.電壓是否正常。

　　b.檢查機床是否有異常情況。

　　c.檢查冷卻液、液壓油、潤滑油的油量是否充足。

　　d.檢查工具、測具等是否已準備好。

　　e.切削槽內的切屑是否已處理干凈。

　　2.1.1.2接通電源后：

　　a.檢查操作盤上的各指標燈是否正常，各按鈕、開關是否處于正確位置。

　　b.CRT顯示屏上是否有任何報警顯示。若有問題應及時處理。

　　c.液壓裝置的壓力表是否指示在所要求的范圍內。

　　d.各控制箱的冷卻風扇是否正常運轉。

　　e.刀具是否正確夾緊在刀夾上，刀夾與回轉刀臺是否可靠夾緊，刀具是否有損傷。

　　2.1.1.3機床運轉中：

　　a.運轉中，主軸滑板處是否有異常噪音。

　　b.有無與平常運轉不同的異常現象。如：聲音、溫度、裂紋、氣味等。

　　遇到異常情況，應保持現場，及時通知維修人員，進行故障排除,特別緊急情況下應迅速切斷電源。點檢完畢后，由操作員填寫工作記錄表。

　　2.1.2季檢查要點：

　　2.1.2.1檢查主軸的運轉情況。主軸以最高轉速一半左右的轉速旋轉30分鐘。用手觸摸殼體部分，若感覺溫和即為正常。以此了解主軸軸承的工作情況。

　　2.1.2.2檢查*、Z軸的滾珠絲桿，若有污垢，應清理干凈。

　　2.1.2.3檢查*、Z軸超程限位開關，各急停開關是否動作正常。可用手按壓行程開關的滑動輪，若CRT上有超程報警顯示，說明限位開關正常。并將各接近開關擦拭干凈。

　　2.1.2.4檢查刀臺的回轉頭、傳動系統的潤滑狀態是否良好，痕等。注油孔應注油潤滑。

　　2.1.2.5檢查刀塔裝刀孔內是否積存切屑，雜物，若有應清理干凈。

　　2.1.2.6檢查尾座狀況，看是否有裂紋、毛刺，若有問題，予以修整。

　　2.1.2.7檢查冷卻液槽內是否積存切屑，若切屑堆積較多，應予以清理。

　　2.1.2.8檢查液壓裝置：

　　a.檢查壓力表的動作狀態，通過調整液壓泵的壓力看壓力表的指針是 否上下變化靈活。

　　b.檢查液壓管路是否有損壞，各管接頭是否有松動或漏油現象。

　　2.1.2.9檢查潤滑油裝置：

　　a.檢查潤滑泵的排油量是否合乎要求。

　　b.檢查潤滑油管路是否損壞，管接頭是否松動、有漏油現象。

　　2.1.2.10季檢完畢后，由維修人員填寫CT*600季檢表。

　　2.1.3半年檢查要點：

　　維修人員參照CT*600半年檢表組織機床檢查。

　　2.2加工中心點檢、檢查要點：

　　2.2.1日常點檢要點：

　　2.2.1.1從工作臺、基座等處清除污物和灰塵，擦去機床表面上的機油、冷卻液和切屑。

　　2.2.1.2清除沒有罩蓋的滑動表面上的一切東西。

　　2.2.1.3清理風箱式護罩。

　　2.2.1.4注意電控系統有無異常,顯示屏上有無報警信號.

　　2.2.1.5清理檢查所有限位開關、接近開關及其周圍表面。

　　2.2.1.6檢查各潤滑油,液壓油箱的油面，使其保持在合理的油面上。

　　2.2.1.7確認各刀具在其應有的位置上更換。

　　2.2.1.8確保空氣濾杯的水完全排出。

　　2.2.1.9檢查液壓泵的壓力在指定范圍內。

　　2.2.1.10檢查機床主液壓系統是否漏油，若有問題應及時通知維修人員予以修理。

　　2.2.1.11檢查冷卻液軟管及液面，清理管內及冷卻槽內的切屑等臟物。

　　2.2.1.12確保操作面板上所有指示燈為正常顯示。

　　2.2.1.13檢查各坐標軸是否處在原點上。

　　2.2.1.14檢查主軸端面、刀夾及其它配件是否有毛刺、裂紋或損壞現象，并將主軸周圍清理干凈。

　　遇到異常情況，應保持現場，必須及時通知維修人員，進行故障排除,特別緊急情況下應迅速切斷電源。點檢完畢后，由操作員填寫工作記錄表。

　　2.2.2季檢查要點：

　　2.2.2.1清理電器控制箱內部，使其保持干凈。

　　2.2.2.2用煤油清洗空氣濾網，必要時予以更換。不要用稀釋劑或其它同類東西清洗濾網。

　　2.2.2.3檢查液壓裝置、管路及接頭，確保無松動、無磨損。

　　2.2.2.4清理導軌滑動面上的刮垢板。

　　2.2.2.5檢查各電磁閥、行程開關、接近開關，確保它們能正常工作。

　　2.2.2.6檢查液壓箱內的油濾，必要時予以清洗。

　　2.2.2.7檢查各電纜及接線端子是否接觸良好。

　　2.2.2.8確保各聯鎖裝置、時間繼電器、繼電器能正確工作，必要時予以修理或更換。

　　2.2.2.9確保數控裝置能正確工作。

　　2.2.2.10季檢完畢后，由維修人員填寫SPN63季檢表。

　　2.2.3半年檢查要點：

　　維修人員檢查參照SPN63半年檢表組織機床檢查。

　　3、壓縮機系統使用維護

　　參照《壓縮機定期保養表》及使用說明書，其保養主要由維修人負責，出現故障應在排除后填寫故障記錄單。

　　4、設備的使用范圍：只負責工件粗加工以后的工序加工。

　　5、設備事故報告：

　　機床CRT顯示屏有故障提示，應立即通知維修人員，提供操作情況,以便及時進行排除故障,填寫故障記錄單并存檔;機床發生機械故障應立即關閉機床，保持現場，通知維修人員，提供現場情況和現象,填寫機床故障記錄單并存檔。設備事故按《設備事故統計及處理制度》執行。

　　*參考報表 《壓縮機定期保養表》

　　《SPN63日常保養表》

　　《CT*600日常保養表》

篇2：參觀學習小區物業設施設備管理有感

　　參觀花園小區物業設施設備管理有感

　　*月*日上午，我隨市物管協會設施設備培訓班一起參觀學習了**花園小區物業設施設備管理。

　　當我們有序地進入小區來到消控室正想走進去時，眼前忽然被一障礙物擋住了去路，定睛一看，原來是防鼠的擋鼠板，上面還有ZZ物業企業文化內涵。當我們進入消控室后，映入眼簾的是：管理制度、員工上崗證等規范上墻，公用鑰匙箱、視頻，消防報警主機、門禁對講系統等設施設備整潔完好、功能正常，臺賬齊全、記錄規范。我們又參觀了高配間、水泵房、電梯機房等，設施設備保養都很到位，地面一塵不染。這是對物業保值增值，延長設施設備壽命的重要保證。

　　在參觀結束后返回的路上，物管協會領導和我們學員均高度評價了ZZ物業精細化管理的水平。一直認為ZZ物業不愧是行業的標桿之一。

　　此次參觀學習使得我受益匪淺。我將學以致用，踐行于自己的管理工作中。

篇3：《物業設施設備管理與維修》的讀后感

　　《物業設施設備管理與維修》的讀后感

　　隨著人們生活水平的提高和房屋產權的多元化，人們對生活居住環境、物業管理于服務、物業的升值與保值都提出了更高的要求，而物業設施設備是物業不可缺少的重要組成部分，也是物業管理的重要組成部分。作為一名工程主管，設施設備的管理與維修這些知識更是不可缺少，這本書給我以后的工作提供了一個良好的依據及指導，更是讓我受益匪淺。

　　物業設施設備，它是指附屬于房屋建筑，為物業的用戶提供生活和工作服務的各類設施設備的總稱，是構成房屋建筑實體有機的不可分割的重要組成部分，是發揮物業功能和實現物業價值的物業基礎和必要條件。它主要包括供水、供電、燃氣、電梯、消防、智能控制系統等。

　　設施設備管理就是對物業中設施設備通過保養、維修等手段，保障物業設施設備可靠、安全、經濟地運行，延長設備的使用壽命，以保持創造出做大的經濟利益、社會效益和環境效益的技術管理和經濟管理活動。

　　結合實際工作，我們的管理方向有以下幾點：

　　1.使用制度管理

　　主要包括設備運行值班制度、崗位責任制度、設備操作制度等，我們要嚴格制定全面的各種制度，并要加強執行力度。

　　2.安全管理

　　安全管理在物業設施設備管理中占有重要位置。我們必須通過安全教育，使員工、業主、物業使用人樹立安全意識，了解安全防護知識和安全管理規定。喲尤其是安全性能要求高的設備實行合格證制度，要求維修人員參加學習培訓并經培訓考核合格后方可持證上崗，同時制定相應的管理制度，確保使用安全。

　　3.建立健全的維修保養管理制度

　　對設施設備建立完善的檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、點檢，及時掌握設備的技術狀態和完好程度，早發現早解決。嚴格執行設備保養制度，確保設施設備的安全運行。

　　4.建立技術檔案資料

　　技術檔案資料管理是設備的基礎資料管理，它包括設備的登記、技術檔案、工作檔案、維修檔案等。

　　5.技術支持

　　技術支持是降低管理成本、提高管理效率和服務質量、培養專業技術人才的有效方法。我們主要依托公司技術部，建立健全的培訓及相關技術知識，確保人員的技能提高。

　　通過認真學習給排水、通風與防排煙系統、供熱系統、建筑電氣設備、電梯、消防、安防等設施設備管理和維護的相關知識，為今后的工作起了一個良好的引導和借鑒作用，尤其是消防系統，讓我們更加明確消防系統日常保養與管理的重點及檢查內容，明確了緊急救援時工程服務中心人員的工作流程。

　　我也要認真總結經驗，樹立預防維修的概念，就是在組織編制、維修方針、人員培訓、備件庫存等準備前提下對各類設備定期檢查維修，及時發現各種可能導致停運故障的因素，或者故障尚處于萌芽狀態時加以調整和采取修復措施，避免突然發生故障，同時也促進全面挺高了我個人的綜合管理水平，并認真吸取新型管理科學，以最少的資金、人力、設備、材料，取得質量好、成本低、服務好的效果，積極改善工作環境和安全生產環境，保持員工精力充沛、情緒飽滿，力求企業的設備管理水平達到一個新的管理層次。