P物業職員離職管理制度
1、總則
為了能夠完善職員在離職過程的相關手續的辦理，明確雙方在離職時的相關責任，特訂立本管理規定。
2、范圍
適用于公司全體職員。
3、職責：
3.1公司全體職員的離職手續辦理需由人力資源部相關責任人的簽名意見;
3.2人力資源部負責制訂、修改、執行、解釋本公司的職員離職管理制度;
3.3公司總經理負責監督及檢查公司范圍內職員離職管理執行情況。
4、完備離職手續
4.1職員在離職時必須提前通知部門領導及人力資源部負責人，提交《辭職函》，嚴格按照離職的流程辦理完成手續后才算正式離職，否則公司按無故曠工處理。
4.2公司按照勞動法相關規定向職員發出《解聘函》，職員應按照規定時間與要求辦理離職手續。
4.3 離職手續包括：
4.3.1處理工作交接事宜;
4.3.2按《離職申請審批表》要求辦理離職手續;
4.3.3填寫《交接清單》并交還所有公司資料、文件、辦公用品、《職員手冊》及其它公物;
4.3.4退還公司宿舍及房內公物，并辦理退房手續;
4.3.5報銷公司帳款，歸還公司欠款;
4.4職員接受在職培訓涉及到培訓費用的，應按規定簽署培訓協議，在職員離職時，根據服務時間以及培訓費用進行結算;并歸還在勞動合同期限內的其他費用;
4.5 職員個人通過公司辦理的港澳通行證、因公護照、就業證等證件，需在離職時交回公司，否則公司將扣繳相關費用，同時將申請相關證照的作廢;
4.6職員的離職手續未辦或未完成的，如發現欠費或欠繳公司資產的，公司保留追訴其法律責任的權力;
4.7職員在離職后仍需遵守職業道德,履行保密義務,保守公司相關秘密，一旦發現有侵犯公司權益的行為，公司保留追訴其法律責任的權力;
4.8如與公司簽定有其它合同(協議)，按其它合同(協議)的約定辦理;
4.9重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。
4.10所有離職手續辦理完畢后,職員將至人力資源部結算工資.主動辭職人員的工資將在公司統一發薪日發放.辭退人員的工資,即時以現金形式發放.
5、 離職面談
5.1離職前，公司可根據職員意愿安排人力資源部或職員上司進行離職面談，聽取職員意見，重點記錄面談紀要并作認真分析，結合面談過程，從中發現職員離職的真正原因;
5.2離職面談率需達到80%以上;
5.3人力資源部將依據《職員面談表》，認真處理職員離職申請。
6、 相關支持表格
HR-CQ01-10-F1《離職申請審批表》
HR-CQ01-10-F2《辭職函》
HR-CQ01-10-F3《解聘函》
HR-CQ01-10-F4《交接清單》
HR-CQ01-10-F5《職員面談表》
篇2：房地產營銷中心員工離職管理制度
房地產開發公司營銷中心員工離職管理制度
第一條 離職方式：
(一)辭職：
1.辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續;
2.辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3.辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理;
(2)部門經理批準后報公司核準后，即可辦理離職手續;
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經理審批后交公司核準。經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。
(二)辭退：
1.員工辭退：員工工作質量 效果或工作狀態不符合公司要求標準，正式員工公司將提前兩周提出終止;試用員工為提前一天提出終止聘用;
2.員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同;
3.辭退程序：
由銷售部經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經理審核批準方可開始辦理離職程序;
主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經理審核后，經總經理批準后方可開始辦理離職程序;
4.離職員工必須遵守勞動合同及規定的保密義務;
5.未按正常手續辦理離職手續，一切傭金不給予結算;
6.項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發項目保證金。
第二條 薪金結算：
1 離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發薪時間;
2 員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除;
第三條 注意事項：
1 部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任;
2 若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司，現場主管應告確知該員工離職當日內通知公司相關部門知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷售部報公司;
3 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度 擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事 刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發放任何經濟補償;
4 離職員工必須遵守勞動合同及規定的保密義務;
5 未按正常手續辦理離職手續，一切傭金不給予結算;
6 項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發項目保證金。
編 制審 核批 準
日 期日 期日 期
篇3：地產代理銷售現場員工離職管理制度
地產代理公司銷售現場員工離職管理制度
一、離職方式：
(一)辭職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續。
2、辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理，部門經理批準后交銷管部經理。
(2)銷管部經理批準后報人事部經理核準后，即可辦理離職手續。
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經理審批后交人事部經理核準。
(4)經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。
(二)辭退：
1、試用期員工辭退：試用員工工作質量、效果或工作狀態不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。
2、辭退程序：
(1)由部門經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內報銷管部經理審核后，交行政部經理批準方可開始辦理離職程序。
(2)主管以上級員工《勸退通知單》經主管副總批準后方可開始辦理離職程序。
二、離職具體程序
1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經公司決定被開除的員工，由人事部負責通知現場銷售經理及客服，由客服負責現場員工離職手續的辦理。
2.客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。
3.客服負責統計此離職業務員簽署全部合同應提取的傭金，并填寫《離職業務員傭金確認單》由銷售經理、客服與業務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。
4.首先，員工將分內的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。
5.其次，員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。
6.客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。
7.部門經理負責監督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經理核準。
8.核準后報人事部經理批準(若主管以上及員工離職，需報主管付總最后批準)，離職程序完成，員工可正式離職。
9.人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發離職員工工資的依據。
10.員工正式離開工作崗位后，由人事部負責在公司范圍內作離職通告。
三、薪金結算：
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發薪時間，即上月工資由財務部于本月10日發放，本月工資于下月10日發放。
2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。
四、注意事項：
1、部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。
2、若現場員工因特殊情況未辦理離職手續即離開公司，現場客服應在確知該員工離職當日內通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷管部報行政部。
3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發放任何經濟補償。
4、離職員工必須遵守勞動合同及公司《員工手冊》規定的保密義務。
五、交接重點：
(1)現正跟進的工作。
(2)領用物品及負責項目的應收款項等。
(3)部門資料(包括電腦文檔、復印件等)