P物業(yè)職員離職管理制度
1、總則
為了能夠完善職員在離職過程的相關手續(xù)的辦理，明確雙方在離職時的相關責任，特訂立本管理規(guī)定。
2、范圍
適用于公司全體職員。
3、職責：
3.1公司全體職員的離職手續(xù)辦理需由人力資源部相關責任人的簽名意見;
3.2人力資源部負責制訂、修改、執(zhí)行、解釋本公司的職員離職管理制度;
3.3公司總經理負責監(jiān)督及檢查公司范圍內職員離職管理執(zhí)行情況。
4、完備離職手續(xù)
4.1職員在離職時必須提前通知部門領導及人力資源部負責人，提交《辭職函》，嚴格按照離職的流程辦理完成手續(xù)后才算正式離職，否則公司按無故曠工處理。
4.2公司按照勞動法相關規(guī)定向職員發(fā)出《解聘函》，職員應按照規(guī)定時間與要求辦理離職手續(xù)。
4.3 離職手續(xù)包括：
4.3.1處理工作交接事宜;
4.3.2按《離職申請審批表》要求辦理離職手續(xù);
4.3.3填寫《交接清單》并交還所有公司資料、文件、辦公用品、《職員手冊》及其它公物;
4.3.4退還公司宿舍及房內公物，并辦理退房手續(xù);
4.3.5報銷公司帳款，歸還公司欠款;
4.4職員接受在職培訓涉及到培訓費用的，應按規(guī)定簽署培訓協(xié)議，在職員離職時，根據服務時間以及培訓費用進行結算;并歸還在勞動合同期限內的其他費用;
4.5 職員個人通過公司辦理的港澳通行證、因公護照、就業(yè)證等證件，需在離職時交回公司，否則公司將扣繳相關費用，同時將申請相關證照的作廢;
4.6職員的離職手續(xù)未辦或未完成的，如發(fā)現欠費或欠繳公司資產的，公司保留追訴其法律責任的權力;
4.7職員在離職后仍需遵守職業(yè)道德,履行保密義務,保守公司相關秘密，一旦發(fā)現有侵犯公司權益的行為，公司保留追訴其法律責任的權力;
4.8如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;
4.9重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。
4.10所有離職手續(xù)辦理完畢后,職員將至人力資源部結算工資.主動辭職人員的工資將在公司統(tǒng)一發(fā)薪日發(fā)放.辭退人員的工資,即時以現金形式發(fā)放.
5、 離職面談
5.1離職前，公司可根據職員意愿安排人力資源部或職員上司進行離職面談，聽取職員意見，重點記錄面談紀要并作認真分析，結合面談過程，從中發(fā)現職員離職的真正原因;
5.2離職面談率需達到80%以上;
5.3人力資源部將依據《職員面談表》，認真處理職員離職申請。
6、 相關支持表格
HR-CQ01-10-F1《離職申請審批表》
HR-CQ01-10-F2《辭職函》
HR-CQ01-10-F3《解聘函》
HR-CQ01-10-F4《交接清單》
HR-CQ01-10-F5《職員面談表》
篇2：房地產營銷中心員工離職管理制度
房地產開發(fā)公司營銷中心員工離職管理制度
第一條 離職方式：
(一)辭職：
1.辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續(xù);
2.辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續(xù)即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3.辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理;
(2)部門經理批準后報公司核準后，即可辦理離職手續(xù);
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經理審批后交公司核準。經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續(xù)。
(二)辭退：
1.員工辭退：員工工作質量 效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，正式員工公司將提前兩周提出終止;試用員工為提前一天提出終止聘用;
2.員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同;
3.辭退程序：
由銷售部經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經理審核批準方可開始辦理離職程序;
主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經理審核后，經總經理批準后方可開始辦理離職程序;
4.離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務;
5.未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結算;
6.項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
第二條 薪金結算：
1 離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發(fā)薪時間;
2 員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除;
第三條 注意事項：
1 部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任;
2 若現場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現場主管應告確知該員工離職當日內通知公司相關部門知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷售部報公司;
3 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度 擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事 刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經濟補償;
4 離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務;
5 未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結算;
6 項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
編 制審 核批 準
日 期日 期日 期
篇3：地產代理銷售現場員工離職管理制度
地產代理公司銷售現場員工離職管理制度
一、離職方式：
(一)辭職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經批準后方可正式辦理離職手續(xù)。
2、辭職申請時間：
(1)試用期兩周內：當天提出申請，當天辦理交接手續(xù)即可離職;
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請;
(3)試用期結束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請交部門經理，部門經理批準后交銷管部經理。
(2)銷管部經理批準后報人事部經理核準后，即可辦理離職手續(xù)。
(3)部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經理審批后交人事部經理核準。
(4)經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續(xù)。
(二)辭退：
1、試用期員工辭退：試用員工工作質量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。
2、辭退程序：
(1)由部門經理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內報銷管部經理審核后，交行政部經理批準方可開始辦理離職程序。
(2)主管以上級員工《勸退通知單》經主管副總批準后方可開始辦理離職程序。
二、離職具體程序
1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經公司決定被開除的員工，由人事部負責通知現場銷售經理及客服，由客服負責現場員工離職手續(xù)的辦理。
2.客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。
3.客服負責統(tǒng)計此離職業(yè)務員簽署全部合同應提取的傭金，并填寫《離職業(yè)務員傭金確認單》由銷售經理、客服與業(yè)務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。
4.首先，員工將分內的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。
5.其次，員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。
6.客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。
7.部門經理負責監(jiān)督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經理核準。
8.核準后報人事部經理批準(若主管以上及員工離職，需報主管付總最后批準)，離職程序完成，員工可正式離職。
9.人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發(fā)離職員工工資的依據。
10.員工正式離開工作崗位后，由人事部負責在公司范圍內作離職通告。
三、薪金結算：
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據公司全體員工的固定發(fā)薪時間，即上月工資由財務部于本月10日發(fā)放，本月工資于下月10日發(fā)放。
2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。
四、注意事項：
1、部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。
2、若現場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現場客服應在確知該員工離職當日內通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內補填《離職確認單》交銷管部報行政部。
3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經濟或聲譽損失的，公司有權追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經濟補償。
4、離職員工必須遵守勞動合同及公司《員工手冊》規(guī)定的保密義務。
五、交接重點：
(1)現正跟進的工作。
(2)領用物品及負責項目的應收款項等。
(3)部門資料(包括電腦文檔、復印件等)