房管局廉政風(fēng)險防控管理工作考核評估辦法

　　第一條為確保廉政風(fēng)險防控管理工作取得實效，推進(jìn)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，結(jié)合實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用局機(jī)關(guān)和局屬基層各單位。

　　第三條考核評估堅持自查與督查相結(jié)合、民主評議與考核評價相結(jié)合、崗位廉政風(fēng)險防控管理與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合、糾錯修正與責(zé)任追究相結(jié)合的原則。

　　第四條考核評估工作由局廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

　　第五條考核評估的主要內(nèi)容及分值

　　一單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”對實施廉政風(fēng)險防控管理認(rèn)識是否到位;是否做到與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核;是否帶頭查找并及時調(diào)整廉政風(fēng)險點、帶頭制定完善并落實防控措施。(10分)

　　二單位及各崗位工作職責(zé)是否明確;是否繪制了每項業(yè)務(wù)工作和權(quán)力運行流程圖;單位以及各崗位廉政風(fēng)險點是否每年按規(guī)定重新查找并及時調(diào)整，做到具體、客觀、準(zhǔn)確。(20分)

　　三防控措施是否每年按規(guī)定重新完善和修改，始終保持有較強(qiáng)的針對性、有效性、可操作性和約束力;制定的防控措施是否突出了機(jī)制制度創(chuàng)新和現(xiàn)代科技手段;防控措施是否落實到位。(20分)

　　四對廉政風(fēng)險是否實行動態(tài)管理、建立廉政預(yù)警機(jī)制;針對新出現(xiàn)的問題是否及時制定了新的防控措施;廉政風(fēng)險點和防控措施的調(diào)整是否科學(xué)合理、形成常態(tài)化。(15分)

　　五黨員干部的廉政風(fēng)險意識和廉潔自律意識是否有明顯增強(qiáng);作風(fēng)是否有明顯好轉(zhuǎn);社會滿意度是否有所提高;有無存在有效投訴、重復(fù)*和越級*的現(xiàn)象。(15分)

　　六開展廉政風(fēng)險防控管理的氛圍是否濃厚;各項制度、機(jī)制、措施的文字材料是否齊全，各種原始資料是否及時備案歸檔;廉政風(fēng)險防控管理工作的信息報送、對外宣傳是否及時。(10分)

　　七廉政風(fēng)險防控管理工作取得良好成效，沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。(10分)

　　第六條 考核評估的方法和程序

　　一自查評估。各單位對照考核評估內(nèi)容特別是廉政風(fēng)險防控措施和制度落實情況進(jìn)行自我評估，形成自查報告，填寫《自查評估表》。

　　二民主評議。結(jié)合每年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和民主測評，把廉政風(fēng)險防控管理工作納入其中一項內(nèi)容。

　　三督查評估。在自查評估、民主評議基礎(chǔ)上，局廉政風(fēng)險防控管理工作考核組采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等形式，逐項進(jìn)行打分，填寫《檢查評估表》。

　　四綜合考核評價。將各單位自查評估、民主評議、督查評估結(jié)果分別按權(quán)重20%、40%、40%，計算各單位的綜合評價分。根據(jù)綜合評價分，按照：90分以上為優(yōu)秀、80-89分為良好、60-79分為合格、60分以下為不合格四個等次，確定各單位考核評價結(jié)果。

　　五評價結(jié)果運用。對考核評價結(jié)果為優(yōu)秀的，通報表彰，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù);對考核評價結(jié)果為良好和合格的，提出改進(jìn)工作的建議;對考核評估結(jié)果為不合格的，通報批評并下發(fā)限期整改通知，取消當(dāng)年度各種評先評優(yōu)資格。凡發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的單位，一經(jīng)查實，即確定為不合格等次，并追究當(dāng)事人責(zé)任，對負(fù)有失職、失察責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。同時，將綜合評價分按比例折算，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核分值。

　　第七條考核評估每年度進(jìn)行一次。

　　第八條各單位要根據(jù)局考核組反饋的意見和建議，認(rèn)真糾正存在的問題，及時修改完善廉政風(fēng)險防控措施，進(jìn)入下一個工作循環(huán)。

　　第九條本辦法由局廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第十條本辦法自下發(fā)之日起施行。

篇2：X大學(xué)醫(yī)院管理處廉政風(fēng)險防范管理工作自查報告

　　某大學(xué)醫(yī)院管理處廉政風(fēng)險防范管理工作自查報告

　　自今年5月學(xué)校開展廉政風(fēng)險防范管理工作以來，醫(yī)院管理處積極按照學(xué)校的部署，本著實事求是，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真做好本部門廉政風(fēng)險管理的各項工作，取得了一些進(jìn)展。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署，認(rèn)真落實廉政風(fēng)險防范管理責(zé)任制

　　為做好本部門的廉政風(fēng)險防范工作，我處多次召開支部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了紀(jì)委下發(fā)的《吉林大學(xué)廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，按照方案的要求，把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作為責(zé)任主體，成立了以處領(lǐng)導(dǎo)班子和黨小組長組成的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于今年5月制定了《醫(yī)院管理處廉政風(fēng)險防范管理工作計劃》，做到了早研究、早部署。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，按照“一崗雙責(zé)”的要求，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實，對于在人、財、物等關(guān)鍵領(lǐng)域容易存在風(fēng)險的工作，從處長到科長逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廉政風(fēng)險防范責(zé)任書》。

　　設(shè)立了有關(guān)廉政工作的專門檔案資料卷宗，實行集中管理，將廉政風(fēng)險防范列入議事日程，融入各項工作，與業(yè)務(wù)管理工作同步部署，并將廉政風(fēng)險防范管理納入到領(lǐng)導(dǎo)干部考核測評指標(biāo)當(dāng)中。

　　我處還多次召開支部會議，集體學(xué)習(xí)或號召學(xué)習(xí)國家及學(xué)校下發(fā)的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)文件或材料，使全處上下充分認(rèn)識到廉政風(fēng)險防范管理工作的重要性，在全處形成了良好的氛圍。

　　二、認(rèn)真梳理各項工作，全面做好風(fēng)險防范自查自評

　　今年5月，我處正式由醫(yī)務(wù)處更名為醫(yī)院管理處，并對處內(nèi)科室設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，相應(yīng)的工作職責(zé)也發(fā)生了變動。結(jié)合本次廉政風(fēng)險防范管理工作，我處按照科學(xué)高效的原則全面、系統(tǒng)的梳理了各科室和崗位的工作職責(zé)及管理權(quán)限，重新確定崗位責(zé)任人，并將調(diào)整后的各項信息在醫(yī)院管理處網(wǎng)站上公布。

　　按照《吉林大學(xué)廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》的要求，我們在梳理各項工作的同時，將每一項工作的辦公流程都形成了工作流程圖，并查找出四個可能存在廉政風(fēng)險的工作環(huán)節(jié)。

　　（一）醫(yī)療服務(wù)管理方面，可能存在的廉政風(fēng)險點為每屆醫(yī)療成果獎的評審工作，其中重點防范的環(huán)節(jié)為匯評、終評和結(jié)果公示三項。

　　（二）培訓(xùn)管理方面，可能存在的廉政風(fēng)險點為每年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目評審工作和學(xué)分驗收工作，其中重點防范的環(huán)節(jié)為組織專家集中評審和學(xué)分的網(wǎng)上錄入。

　　（三）疾病控制和預(yù)防保健方面，可能存在的廉政風(fēng)險點為每年的公費醫(yī)療撥款，其中重點防范的環(huán)節(jié)為核算撥款金額比例。

　　（四）處室內(nèi)部管理方面，可能存在的廉政風(fēng)險點為財務(wù)報銷和固定資產(chǎn)管理工作，其中重點防范的環(huán)節(jié)為票據(jù)的核算。

　　三、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到科學(xué)防范，有效監(jiān)督

　　我處始終把制度建設(shè)作為一項長期的基本工作來抓，經(jīng)過多年的完善和改進(jìn)，于20**年將細(xì)化后的職責(zé)分工、制度規(guī)范和辦事流程等匯編成冊，并于20**年完成了再版工作。對于在本次廉政風(fēng)險防范管理工作中查找出來的風(fēng)險點，我們都已制定了相應(yīng)的制度規(guī)范作為保障。

　　（一）針對醫(yī)療成果獎評審中存在的風(fēng)險點，我們在印發(fā)《關(guān)于開展吉林大學(xué)20**年度醫(yī)療成果獎評選活動的通知》（校發(fā)〔20**〕192號）的基礎(chǔ)上，專門制定了《關(guān)于20**年度醫(yī)療成果獎評選工作的補(bǔ)充通知》（校醫(yī)字〔20**〕22號），對評審程序，結(jié)果公示等環(huán)節(jié)的實施進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定，將紀(jì)檢部門監(jiān)督引入評判機(jī)制。

　　（二）針對培訓(xùn)管理工作中存在的風(fēng)險點，我們制定印發(fā)了《吉林大學(xué)臨床醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理實施細(xì)則》（校發(fā)〔20**〕182號）和《關(guān)于〈吉林大學(xué)臨床醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理實施細(xì)則〉的補(bǔ)充通知》（校醫(yī)字〔20**〕27號），對項目的申報、審核流程，項目的管理，學(xué)分的錄入及考核等工作都作出了嚴(yán)格規(guī)定。

　　（三）針對公費醫(yī)療撥款工作中存在的風(fēng)險點，我們制定了《公費醫(yī)療撥款制度》，規(guī)定了醫(yī)療款分配及下?lián)艿南嚓P(guān)規(guī)則和流程。

　　（四）針對處內(nèi)日常財務(wù)報銷、財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理等問題，我們專門制定了《醫(yī)院管理處財務(wù)報銷管理制度》和《醫(yī)院管理處固定資產(chǎn)管理制度》。

　　此外，我們從20**年起便根據(jù)我處的實際情況陸續(xù)研究制定了《醫(yī)院管理處工作規(guī)則》、《醫(yī)院管理處學(xué)術(shù)會議報銷制度》、《醫(yī)院管理處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《醫(yī)院管理處工作人員深入基層調(diào)研及指導(dǎo)工作注意事項》等制度，用于鞏固和加強(qiáng)處室廉政建設(shè)。通過一系列成文的規(guī)定措施，促進(jìn)了我處懲治與預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，規(guī)范了各級崗位的權(quán)力運行，使人、財、物等重點工作環(huán)節(jié)得到了有效監(jiān)督，起到了良好的防范效果。

　　四、存在的不足與今后的努力方向

　　經(jīng)過近幾年制度建設(shè)上的積累和全處的共同努力，目前我處已初步形成了符合本部門實際情況的廉政建設(shè)體系和良好的廉政風(fēng)險防范氛圍，但仍存在一些不足。

　　（一）部分人員的廉政風(fēng)險防范意識還有待加強(qiáng)，一些工作人員認(rèn)為風(fēng)險防范只是領(lǐng)導(dǎo)層面的工作，與基層人員關(guān)系不大。

　　（二）涉及到廉政風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相應(yīng)制度還有待完善，制度的執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)。

　　在今后的工作中，我們將著重向以下幾個方面努力：

　　（一）進(jìn)一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部對于

廉政風(fēng)險防范工作的認(rèn)識，將廉政風(fēng)險防范工作融入到處室文化建設(shè)當(dāng)中；積極開展廉政理論學(xué)習(xí)和研究，突出宣傳教育的主導(dǎo)性，引導(dǎo)全處人員特別是青年干部逐漸樹立廉潔的世界觀、人生觀和價值觀等。

　　（二）結(jié)合我處工作實際，進(jìn)一步完善、創(chuàng)新和細(xì)化廉政風(fēng)險的相關(guān)制度，注重制度的科學(xué)性與實效性，逐步形成用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)的長效機(jī)制，提高制度的執(zhí)行力。

　　（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，積極探索加強(qiáng)監(jiān)督的有效途徑和方式方法，逐步完善監(jiān)督體制。不僅本部門人員要互相監(jiān)督，還應(yīng)自覺地接受基層單位和機(jī)關(guān)其他部門的監(jiān)督。

　　醫(yī)院管理處

篇3：公司崗位廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案

　　開展崗位廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案

　　為了進(jìn)一步貫徹落實“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，扎實推進(jìn)公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，根據(jù)年初黨委暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議的安排，在全公司開展崗位廉政風(fēng)險防控管理工作，現(xiàn)結(jié)合公司的實際，制定以下實施方案：

　　一、總體要求

　　以*理論、“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實***，按照《集團(tuán)總公司貫徹落實〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20**-20**年工作規(guī)劃〉的實施意見》的要求，以規(guī)范權(quán)力運行為主線，圍繞“人、財、物、事”等方面權(quán)力的運行和監(jiān)督制約，有針對性地制定和實施預(yù)警預(yù)防、思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、糾錯處置等相應(yīng)防控措施，逐步構(gòu)建“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)，防控管理有措施，問責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險防控管理體系，為公司跨越發(fā)展提供有力的保證。

　　二、工作內(nèi)容

　　各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位廉政風(fēng)險防控管理體系建設(shè)的第一責(zé)任人，各黨(總)支部要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，組織推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險防控管理體系建設(shè)。各單位要認(rèn)真分析重點領(lǐng)域、重要部門、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力點，編制權(quán)力運行目錄和業(yè)務(wù)流程，建立相應(yīng)的防控制度和監(jiān)督體系，形成具有山西E特色的崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制。

　　1、查找崗位風(fēng)險點

　　突出重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，通過“自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審”等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面深入查找兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、子分公司、部室、施工項目等在生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中履行職責(zé)的風(fēng)險點。一是查找重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險。二是查找招投標(biāo)、工程專業(yè)分包與結(jié)算、大宗物資采購、安全施工生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)，排查發(fā)生或可能發(fā)生的廉政風(fēng)險。三是查找重要崗位人員在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度、行使自由裁量權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險。各單位科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員、項目經(jīng)理及有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員要緊密結(jié)合自己所承擔(dān)的崗位職責(zé)，認(rèn)真查找在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理環(huán)節(jié)、制度機(jī)制和工作環(huán)境等幾個方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，并認(rèn)真填寫《山西E集團(tuán)崗位廉政風(fēng)險點查找表》，并報黨組織嚴(yán)格審核把關(guān)。

　　2、確定風(fēng)險等級

　　圍繞各環(huán)節(jié)查找的風(fēng)險點，組織相關(guān)人員對查找到的崗位廉政風(fēng)險點進(jìn)行綜合分析，根據(jù)可能發(fā)生風(fēng)險的高低程度，及造成的后果進(jìn)行等級分析評定，明確風(fēng)險責(zé)任。容易造成嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)重失職、瀆職，被組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分的并可能被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的定為一級;容易造成一般違規(guī)違紀(jì)行為，失職、瀆職，可能受到內(nèi)部責(zé)任追究、組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分的定為二級;容易造成輕微違規(guī)違紀(jì)行為，或雖未違規(guī)但對單位形象造成不良影響，可能受到內(nèi)部責(zé)任追究，被通報批評、誡勉談話的定為三級。

　　3、制定風(fēng)險防范措施

　　一是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。通過開展思想道德、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、黨紀(jì)法規(guī)教育等活動，增強(qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識。二是建立防控管理工作體系。根據(jù)權(quán)力運行的風(fēng)險內(nèi)容和不同等級，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)，形成風(fēng)險防范內(nèi)容和范圍、履行崗位職責(zé)義務(wù)和責(zé)任、預(yù)警及處罰等工作網(wǎng)絡(luò)體系。三是推進(jìn)制度建設(shè)。有針對性地制定決策、執(zhí)行、監(jiān)督、預(yù)警及處罰四個配套制度及申請決策表、執(zhí)行反饋意見表、監(jiān)督建議表、預(yù)警提示表，使風(fēng)險防控管理更加嚴(yán)密有效。四是實施責(zé)任追究。對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)違法行為實施處罰，追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　4、建立動態(tài)糾錯制度

　　建立崗位廉政風(fēng)險防控管理動態(tài)糾錯制度，定期或不定期地對權(quán)力運行中的風(fēng)險點進(jìn)行動態(tài)檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯、補(bǔ)救，有效防止風(fēng)險發(fā)生。

　　三、方法步驟

　　各單位、各部門要按照突出重點、整體推進(jìn)、務(wù)求實效的總體要求，結(jié)合本單位、本部門的工作實際，合理安排，重點做好三個階段工作：

　　1、制定實施方案階段(5月3日--5月15日)

　　各單位要緊密結(jié)合實際，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu)，制訂工作實施方案，召開動員大會，認(rèn)真部署工作。

　　2、進(jìn)行風(fēng)險排查階段(5月16日--6月30日)

　　一是個人自查(5月16日-5月25日)。結(jié)合崗位職責(zé)，采取自己查、職工幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的四個程序，認(rèn)真查擺和分析個人在履行職責(zé)過程中存在的風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點。

　　二是部門評查(5月26日-6月5日)。在個人自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，組織干部職工廣泛討論評議，評查出切合實際的各分公司、部室、各崗位的風(fēng)險點。

　　三是評估審查(6月6日-6月15日)。在個人自查、單位評查的基礎(chǔ)上，由各單位風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)組召開會議對風(fēng)險點進(jìn)行m.dewk.cn最后確認(rèn)，對風(fēng)險程度、防范措施、預(yù)警和處罰進(jìn)行最后評估，并報公司紀(jì)委備案。

　　四是風(fēng)險提示(6月16日-6月30日)。各單位對風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)組評估確定的工作流程、廉政風(fēng)險的表現(xiàn)形式和風(fēng)險等級，進(jìn)行公示，便于職工監(jiān)督。

　　3、完善防控機(jī)制階段(7月1日-10月31日)

　　針對各崗位摸查出的廉政風(fēng)險點，通過梳理崗位職權(quán)，規(guī)范程序，健全相關(guān)制度，促進(jìn)決定權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)規(guī)范運行，使權(quán)力的取得有據(jù)、配置科學(xué)、運行公開、行使合規(guī)、監(jiān)督到位。要認(rèn)真查找工作中存在的問題與不足，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善崗位廉政風(fēng)險防控管理體系。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司崗位廉政風(fēng)險防控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保防控管理工作扎實有效地開展，經(jīng)研究，成立公司崗位廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司紀(jì)委，由z同志任辦公室主任。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各單位要把開展崗位廉政風(fēng)險防控管理工作作為一項重要的政治任務(wù)，列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，周密部署，認(rèn)真實施。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實履行“一崗雙責(zé)”，帶頭抓好自身和分管工作的風(fēng)險防范管理工作，帶頭查找風(fēng)險，認(rèn)真組織實施，帶頭落實防控措施，認(rèn)真完成好每一階段工作任務(wù)。

　　2、落實工作責(zé)任

　　各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓;黨(總)支部要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，并指定專人負(fù)責(zé)，根據(jù)工作進(jìn)展情況，按階段進(jìn)行書面總結(jié)上報，確保此項工作順利進(jìn)行。

　　3、注重工作實效

　　各單位嚴(yán)格按照本方案的擬定的步驟穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真完成每一階段工作任務(wù)，做好各階段各環(huán)節(jié)的銜接，逐步構(gòu)建符合自身實際的崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。