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物業(yè)經(jīng)理人

關(guān)于籌備業(yè)主大會的申請書(適用建設(shè)單位提出申請)

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  示范文本一

  關(guān)于籌備業(yè)主大會的申請書

  (適用建設(shè)單位提出申請)

  街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府):

  杭州市 區(qū)(縣、市) 街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)) 路(街、巷) 號 (物業(yè)項目名稱),物業(yè)總建筑面積 平方米,現(xiàn)房屋出售并交付使用的建筑面積 平方米,占物業(yè)總建筑面積的 %(或首套房屋于 年 月 日出售并于 年 月 日交付使用,至今已滿兩年,且房屋出售并交付使用的建筑面積 平方米,占物業(yè)總建筑面積的 %),已符合法律、法規(guī)規(guī)定成立業(yè)主大會的條件,特提出籌備業(yè)主大會申請。

  聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

  申請人: (建設(shè)單位名稱并加蓋公章)

  年 月 日

  抄送: 社區(qū)居民委員會

  區(qū)(縣、市)住建(房管)局(處)

篇2:小區(qū)業(yè)主大會會議籌備組工作報告

某家園業(yè)主大會會議籌備組工作報告

  E家園全體業(yè)主:

  E家園業(yè)主大會會議籌備組按照住建部274號文件、京建發(fā)739號文件和《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,進(jìn)行了本次業(yè)主大會會議籌備和召開工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、籌備組成立情況

  20**年8月21日在街道辦事處、社區(qū)居委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,按照住建部274號文件京建發(fā)739號文件規(guī)定,召開了小區(qū)業(yè)主代表會議,按照法規(guī)文件規(guī)定的程序,推選出業(yè)主大會籌備組。籌備組由9人組成,其中7位業(yè)主,2位居委會負(fù)責(zé)人。籌備組第一次會議推選E擔(dān)任本次業(yè)主大會會議籌備組組長。

  (籌備組成員詳細(xì)名單及公告情況見附件)。

  二、籌備組工作原則

  (一)籌備組組長召集和主持籌備組會議;

  (二)籌備組作出決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上成員表決通過;成員進(jìn)行表決時應(yīng)當(dāng)在決議上簽字,注明同意、反對或者棄權(quán)。因故缺席或持保留意見的成員未簽字的,不影響決議的效力。

  (三)籌備組應(yīng)當(dāng)對會議進(jìn)行書面記錄,籌備組組長應(yīng)當(dāng)對會議記錄簽字確認(rèn);

  (四)籌備組的成員不能委托代理人參加會議;

  (五)籌備組應(yīng)當(dāng)自成立之日起3個月內(nèi)完成籌備工作,組織召開業(yè)主大會會議;

  (六)業(yè)主大會成立后,籌備組應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料移交給業(yè)主委員會。

  三、籌備組工作日程表

時間

討論內(nèi)容

決議情況

公示公告時間

20**.8.21

1、推選籌備組組長、副組長,工作分工

2、討論籌備組成立的公告

3、學(xué)習(xí)739號文件

參會8人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.8.22.8.30.公示

20**.9.4.

1、討論《致全體業(yè)主的公開信》

2、討論《業(yè)主大會會議召開方案》、《征求對方案意見的通知》

3、討論招募業(yè)委會候選人《公告》

4、學(xué)習(xí)739號、274號文件

參會8人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.9.5.

9.12.公示

20**.9.14.

根據(jù)739號、274號文件,討論、研究《業(yè)主大會議事規(guī)則》(征求意見稿)

20**.9.15.

根據(jù)739號、274號文件,討論、研究《業(yè)主大會議事規(guī)則》(征求意見稿)

參會者8人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.9.15.

9.27.公示

20**.9.22.

1、根據(jù)739號、274號文件,討論、研究《業(yè)主管理規(guī)約》(征求意見稿)

2、聽取、了解部分業(yè)主對《議事規(guī)則》的意見

3、研究建立博客,網(wǎng)上公示、聽取意見事宜

參會者7人(包括居委會主任王建平)全體通過第3

20**.9.29.

1、張欣生介紹與部分業(yè)主、居民談話情況

2、根據(jù)意見,對《議事規(guī)則》(征求意見稿)進(jìn)行修改,定稿

3、繼續(xù)討論《管理規(guī)約》

參會者8人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過第2

20**.9.29.10.12.公示

20**.10.13.

1、根據(jù)政府文件的精神和大家提出的意見,討論修改《管理規(guī)約》(征求意見稿),定稿

2、學(xué)習(xí)274號文件,研究確定候選人工作

參會者7人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過第1

20**.10.15.11.6.公示

20**.10.17.

籌備組與報名參選的自薦人和被推薦人見面、溝通,了解報名人的基本情況和參選理念

參會者3

20**.10.20.

籌備組與報名參選的自薦人和被推薦人見面、溝通,了解報名人的基本情況和參選理念

參會者6人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)

20**.10.21.

籌備組與報名參選的自薦人和被推薦人見面、溝通,了解報名人的基本情況和參選理念

參會者8人(包括居委會主任王建平)

20**.10.23.

召開業(yè)主座談會。征求、研討部分業(yè)主與居民對《議事規(guī)則》、《管理規(guī)約》的修改意見

業(yè)主、居民27

籌備組參會7人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)

20**.10.23.

籌備組與報名參選的自薦人和被推薦人見面、溝通,了解報名人的基本情況和參選理念

業(yè)主、居民27

籌備組參會6人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)

20**.10-11

籌備組以個別談話方式征求意見

20**.11.1.

1、討論、確定了《管理規(guī)約》、《議事規(guī)則》的表決稿

2、全體籌備組成員以投票方式確定候選人名單

3、討論《公告》(5號)

4、討論、研究召開業(yè)主大會的工作程序

參會者8人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.11.9.

11.24.公示

20**.11.10

研討如何做好與持有不同意見的部分業(yè)主的解釋溝通工作

參會者9人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)

20**.11.22

1、討論《致全體業(yè)主的公開信》

2、研究發(fā)放、收取表決書工作

參會者9人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.11.24.12.3.

召開業(yè)主大會,以書面形式對《管理規(guī)約》、《議事規(guī)則》、業(yè)委會候選人進(jìn)行表決

20**.11.25. 12.3.

20**.12.2.

1、研究、確定開箱計票工作的時間、地點、方法與程序

參會者8人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.12.11.

業(yè)主大會開箱、計票

業(yè)主代表與會務(wù)組工作人員唱票、計票,居委會對開箱計票工作全程監(jiān)督

20**.12.11.

1、討論、確定《業(yè)主大會決議》

2、討論、確定《籌備組工作報告》

參會者9人(包括居委會主任王建平、書記毛浩銘)全體通過

20**.12.11.12.17.公示

  會議記錄、決議記錄和公示、公告具體內(nèi)容見附件。

  四、業(yè)主大會會議召開情況

  (一)業(yè)主大會會議召開時間為20**年12月24日至20**年12月3日。

  (二)本次業(yè)主大會會議表決結(jié)果為,共發(fā)放、送達(dá)表決票736張,收回709張,其中:

  1.《E家園管理規(guī)約》652票同意,占總?cè)藬?shù)的66.05 %,對應(yīng)建筑物專有部分面積85748.37平方米,占建筑物總面積的66.47 %;10票反對;15票棄權(quán)、廢票12張。按市建委[20**]739號文件第十七條規(guī)定(下同),《E家園管理規(guī)約》獲得通過。

  2.《E家園業(yè)主大會議事規(guī)則》653票同意,占業(yè)主總?cè)藬?shù)的66.16%,對應(yīng)建筑物專有部分面積85712.83平方米,占建筑物總面積的66.44 %;10票反對;15票棄權(quán)、廢票12張。《E家園業(yè)主大會議事規(guī)則》獲得通過。

  3.選舉業(yè)主委員會委員,經(jīng)過表決,選出七名業(yè)委會成員:

  按表決結(jié)果,E(贊成票560張,占總?cè)藬?shù)56.73%,對應(yīng)專有建筑面積73971平方米,占總面積57.34%)、E、(贊成票590張,占總?cè)藬?shù)59.78%,對應(yīng)專有建筑面積77412平方米,占總面積60%)E(贊成票596張,占總?cè)藬?shù)60.39%,對應(yīng)專有建筑面積78013平方米,占總面積60.47%)、E(贊成票579張,占總?cè)藬?shù)58.66%,對應(yīng)專有建筑面積76468平方米,占總面積59.27%)、E(贊成票552張,占總?cè)藬?shù)55.93%,對應(yīng)專有建筑面積73066平方米,占總面積56.64%)、E(贊成票583張,占總?cè)藬?shù)59.07%,對應(yīng)專有建筑面積76502平方米,占總面積59.3%)、E(贊成票593張,占總?cè)藬?shù)60.08%,對應(yīng)專有建筑面積78664平方米,占總面積60.97%)7位當(dāng)選為E家園新一屆業(yè)委會委員。

  五、本次業(yè)主大會會議費用情況

  (一)本次業(yè)主大會會議費用預(yù)算總額為捌仟元,實際使用總額為伍千肆佰叁拾捌元整(5438元),其中包括:各種公示材料和宣傳材料的制作費、打印費和外聘的會務(wù)組工作人員的勞務(wù)費。

  (二)費用來源為本小區(qū)廣告收入。

  籌備組成員簽名:

篇3:業(yè)主大會籌備工作匯報

  籌備工作報告

  各級領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主:

  很高興,今天召開了××集團(tuán)××苑住宅小區(qū)第一次業(yè)主大會,同時,在這次大會上我們將選出業(yè)主代表,審議并通過《業(yè)主公約》,此次業(yè)主大會的召開,將是××苑住宅小區(qū)物業(yè)管理真正走向市場化、規(guī)范化、契約化和法治化的轉(zhuǎn)折點。從動議到籌備召開這次大會,主辦者××集團(tuán)山東物業(yè)管理有限責(zé)任公司多次向濟(jì)南市房管局、市物價局、當(dāng)?shù)嘏沙鏊⑥k事處、小區(qū)警務(wù)區(qū)、居委會及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,得到各部門的諸多指導(dǎo)和協(xié)助,同時也得到各位業(yè)主的大力支持。在此,我代表大會籌備小組向熱情幫助大會籌備工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位業(yè)主表示衷心的感謝,并作大會作籌備工作報告。

  一、召開業(yè)主大會的必要性和法律依據(jù)。

  我們知道,隨著房屋商品化和產(chǎn)權(quán)多元化,傳統(tǒng)的“房管”模式已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下的物業(yè)房管需要,××苑住宅小區(qū)必須確立新型的物業(yè)管理方式。但在住房商品化的初期,有些業(yè)主對于物業(yè)管理消費的認(rèn)識還很不足,容易產(chǎn)生物業(yè)管理單位與業(yè)主交流溝通不暢,業(yè)主不支持、不配合,導(dǎo)致管理服務(wù)不到位、業(yè)主投訴不斷等一系列問題。這樣,我們有必要借鑒國內(nèi)外同行的經(jīng)驗,探索建立新型的業(yè)主自治與專業(yè)化服務(wù)相結(jié)合的共管式物業(yè)管理模式,推行由業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理,履行監(jiān)督職能的獨特管理。1994年這一模式就被深圳市人大納入《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》予以立法,并加以推行。1999年7月30日濟(jì)南市人民政府第149號令《濟(jì)南市物業(yè)管理辦法》規(guī)定“住宅小區(qū)的物業(yè)管理,實行業(yè)主大會和業(yè)主委員會制度”。目前我們有必要確立這種物業(yè)管理模式,對小區(qū)物業(yè)實施多功能、全方位的統(tǒng)一管理,為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供高效、周到的多方面服務(wù),以提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值和使用價值,創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、舒適、安全的生活環(huán)境。

  二、召開業(yè)主大會的條件基本成熟。

  目前,住房進(jìn)入商品化階段后,業(yè)主維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)利的意識很強(qiáng),也有花錢買服務(wù)的意識。大家都知道,購買并非是消費的終結(jié),為了住房的保值和享受高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)主必然要進(jìn)行再投入。這樣,房管人員與住戶的地位發(fā)生了轉(zhuǎn)換,二者之間的關(guān)系變成了相互平等的契約關(guān)系,因此,一些業(yè)主的思想觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變:住戶選舉業(yè)主代表,選聘物管企業(yè)代為管理和服務(wù),物管人員與住戶以《業(yè)主公約》的形式確立彼此的權(quán)利義務(wù)。住戶受益就必須交費,物管人員也必須提供相應(yīng)的服務(wù)。這樣,物管人員就由過去的單位房產(chǎn)“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營的“服務(wù)者”,住戶也由過去的福利“受益者”轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毨U納管理費的“消費者”。

  顯然,物業(yè)管理的市場化,可以通過業(yè)主委員會理順業(yè)主與物管企業(yè)之間的關(guān)系,真正建立契約化的平等主體關(guān)系,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),也促使物業(yè)管理企業(yè)不斷開發(fā)服務(wù)項目,提高服務(wù)品質(zhì)。

  三、召開業(yè)主大會的目的和指導(dǎo)思想。

  業(yè)主大會是由全體業(yè)主組成,決定物業(yè)管理重大事項的業(yè)主自治管理組織,代表業(yè)主行使物業(yè)管理權(quán)利。這種制度的建立有利于形成市場化管理的監(jiān)督約束機(jī)制,達(dá)到綜合一體化管理目標(biāo)。

  業(yè)主代表代表全體業(yè)主,把住宅小區(qū)房屋及設(shè)施的管理。

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