公司薪資福利管理制度

　　為了進一步規范公司的薪資管理制度，建立清晰的薪資管理體系，按照公司經營理念和管理模式，依據國家有關勞動人事管理政策，結合公司實際，特制定薪資管理制度以規范。

　　1.適用范圍

　　本制度適用于****以及參照本公司的關聯公司全體人員。

　　2.堅持原則

　　本公司的薪資管理貫徹按勞分配,獎勤罰懶和效率優先兼顧公平三大基本原則。

　　3.歸口管理

　　3.1****負責公司所有員工的薪資洽談;洽談確定的薪資均為稅前標準。

　　3.2財務部負責每月的薪資核算和發放。

　　4.薪資福利規定

　　公司按員工實際出勤天數(按《考勤制度》規定統計)支付上月的薪金，付薪日期為每月10-15日。若付薪日遇節假日或休息日，則提前或延后發放。

　　公司在每月付薪日期間將薪金(包括補助)轉入員工鄭州銀行個人銀行賬戶內。

　　依據相關勞動法規的規定，公司對個人所得稅進行代扣、代繳。

　　社會保險費中，需要由企業承擔的費用隨薪資直接付給員工，由員工自行繳納。

　　5.薪資福利各項目的定義

　　5.1薪資部分

　　薪資由固定部分和浮動薪資組成。其中

　　固定部分(底薪)：基本工資、崗位工資、職務津貼、社保補償;

　　浮動薪資：績效工資、業績提成(項目提成、銷售提成);

　　崗位工資以崗位為依據定薪。

　　職務津貼是給擔任某些職務的任職人員的不定期的暫時性補助。

　　績效工資具體規定見《績效管理制度》。

　　業績提成具體標準另行擬定。

　　5.2補助部分

　　補助主要包括：午餐補助、交通補助、全勤獎、技術補助、出差補助等以貨幣形式體現的報酬。其中：

　　午餐補助、交通補助是對非長期出差人員設置的生活補助(特殊規定除外);

　　全勤獎全員享有;

　　出差補助見相關規定;

　　公司為每位員工支付社保補償，標準是按照鄭州市政府規定的私營企業最低繳費基數計算出的當期需企業承擔的應繳納部分;

　　6.職位分類及對應的薪資結構

　　根據公司管理職系、銷售職系、銷輔職系、行政職系、技術職系的五個職系，采用不同的薪資結構。各職位類別對應的崗位名稱與薪資構成見薪資等級表所示。見附件一所示。

　　7.薪資等級核定規則說明

　　薪資等級的確定堅持薪資標準與崗位對應的原則;

　　各崗位薪資標準新入職或晉升至新崗位的員工薪資標準為所在薪資范圍內最低薪級。

　　基層崗位的定薪由部門經理與****共同確定，主管級及以上人員的定薪由總經理確定。

　　一人兼任不同崗位時，薪資采用就高原則，不發雙崗薪資。

　　實習人員(未取得畢業證)工資標準件實習協議約定內容。

　　8.各類月度補助

　　公司設置的各類補助具體標準如下所示：

序號	補助項目	標準	備注
1	午餐補助	150元/月	依《考勤制度》執行；
		15元/天	中午因公外出，匯報表需總經理簽批；
2	交通補助	50元/月	除住宿人員
3	全勤獎	150元/月	依《考勤制度》執行；
4	通訊費	套餐內報銷	銷售及經理級以上人員根據需要配發電話卡。
5	加班補助	1:1調休	結合《考勤制度》加班的，依《勞動法》規定支付加班費；
6	出差補助	見《公司差旅費管理暫行規定》
7	外派補助	具體見區域經理管理規定

　　9.薪資調整規定

　　9.1調整原則

　　員工薪資調整，必須逐級調整，報總經理審批。

　　試用期期間工資標準有三：分別為工資標準的80%、崗位最低級別、不計績效工資。

　　人員轉正需調整薪資的，轉正日(即調薪日)為試用期到期日(自然日)。

　　崗位變動的，按新崗位的薪資標準。月中變動的，自次月開始調整薪資。

　　9.2薪資調整依據

　　9.2.1績效考核

　　依照績效考核規定，員工實行半年調薪制度，績效考核三個月在優良等級(90分以上)，底薪上調5%。員工在三個月績效不達標時工資下調一級(5%)。

　　經理級實行年調薪制度，全年考核在優良等級(90分以上)七個月以上的底薪上調10%。經理級在三個月績效不達標時工資下調一級(10%)。第二年三個月不達標實行調崗降薪。三個月不達標實行降薪調崗。

　　9.2.2崗位調整

　　員工出現崗位變動時，工資按新崗位的工資核定，即“薪隨崗變”。

　　9.2.3年度普調

　　根據企業效益，可年度普調。

　　9.2.4銷售職系人員調整依據

　　晉升參見業績的綜合達標率情況，具體見以下詳表所示：

“銷售職系基層銷售人員/項目負責人”轉正/調薪參見表
序號	任務標準	轉正/調薪類型	備注
1	綜合達標率連續3個月均達到95%（含）以上；	等級上調一級
	綜合達標率有1個月在120%以上，同時其他2個月均在85%以上；
	綜合達標率連續2個月均未達到60%（不含）的；	等級下調一級
	當由于發生降薪的情形，降低了薪資標準，在達到公司以上標準后可以上調薪資
備注：“綜合達標率”由公司制定單一指標或是綜合指標。

　　銷售職系人員薪資降級參見業績的綜合達標率情況。具體見以下詳表所示：

崗位	降薪依據	降薪標準
基層銷售人員	綜合達標率連續2個月均未達到60%（不含）的；	薪資等級下調一級
部門經理/項目負責人	負責的項目銷售業績達成情況連續2個月均未達到60%（不含）的；

　　9.2.5不得調薪的情形

　　在依據一定考核周期調薪時，若周期內病假、事假累計超過10天(含)，或考勤異常及缺勤次數達到10次(含)以上者取消當年度薪資調整資格，嚴重者薪資下降1-2級。

　　9.3薪資降級的補充規定

　　所有崗位人員的薪資等級降至崗位最低標準后，每月基本工資按照鄭州市上年度私營企業最低工資標準發放。

　　所有崗位人員的薪資等級降至最低后，2個月內仍不達標的(綜合指標60%)，轉為3個月的試用期(仍適用于上述規定);直至辭退。

　　公司人員工作中出現重大過失時，并給公司造成了損失，經教育能夠充分意識到自己的錯誤(書面檢討)，薪資會降級;具體標準為：

序號	降薪依據	降薪標準	備注
1	當月工作出現1次重大過失時，給公司造成了2000元以上的損失，經教育能充分意識到自己的錯誤（書面檢討），并有決心改正的；	降一級	需賠償的，應給予賠償
	三個月內工作出現2次重大過失時，每次均給公司造成了1000元以上的損失，經教育能充分意識到自己的錯誤（書面檢討），并有決心改正的；	逐級降低
	兩個月內工作出現了2次任務嚴重不能勝任的情況，且沒有及時向公司合理的匯報；但有決心改正的；	逐級降低

10.薪資保密管理規定

　　員工薪資情況屬于企業機密類資料，全體員工不能在任何場合、以任何方式打聽、泄露自己及他人的薪資情況。包括月薪、各類獎金等所有收入。

　　董事長、總經理、財務負責人和經手人、****經理、****薪資福利專員有權了解公司所有人員的薪資情況;

　　部門經理有權了解下級及所屬部門員工的薪資情況;

　　11.批準與執行

　　本制度自20**年7月1日開始執行。

篇2：公司薪資福利制度

　　公司薪資及福利制度

　　一、薪資制度

　　1．原則

　　崗位職責

　　勞動力市場價格

　　教育背景

　　工作經驗

　　業績成果

　　司齡

　　2．結構

　　月收入：基本工資+午餐補貼+全勤獎+效益獎金

　　(效益獎金：公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

　　年收入：12×月收入+年終獎金

　　3．公司依崗位職責將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、工作經驗、業績成果、司齡等分A、B、C三等級，具體標準如下：

　　崗位 職務 等級 基本工資

　　一崗

　　總經理總工程師副總經理財務總監

　　其它董事會直接聘任人員

　　A．30-35檔

　　B．25-30檔

　　C．20-25檔

　　二崗

　　總經理助理高級顧問副總工程師部門總監高級文秘

　　A．25-30檔

　　B．20-25檔

　　C．15-20檔

　　三崗

　　部門經理高級項目主管程序員、系統分析員、營銷人員、會計、經濟師等

　　A．20-25檔

　　B．15-20檔

　　C．10-15檔

　　四崗

　　程序開發人員工程技術人員市場銷售人員高級文員會計

　　A．15-20檔

　　B．10-15檔

　　C．8-10檔

　　五崗

　　文員庫管物流出納司機電工

　　A．10-15檔

　　B．8-10檔

　　C．6-8檔

　　說明：每檔以RMB100元計。

　　A等：

　　◆博士、高工，五年以上工作經驗，司齡不少于三年

　　◆本科以上學歷或有中級職稱，五年以上工作經驗，司齡不少于五年

　　B等：

　　◆博士、高工，三年以上工作經驗，司齡不少于一年

　　◆本科以上學歷或有中級職稱，三年以上相關工作經驗。司齡不少于二年

　　◆專科以上學歷，五年以上工作經驗，司齡不少于五年

　　C等：專科學歷以上，一年以上工作經驗，司齡不少于一年

　　上述每崗各等級工資標準，如有特殊情況，一崗職員的工資由董事會決定，二、三崗職員的工資由總經理決定并報董事會備案，四、五崗職員的工資由經理辦公會決定，報請總經理批準后核發。

　　公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

　　對于在公司各項考核中成績優異，受到嘉獎的職員，工資可上浮一檔，對于成績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。

　　原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡，重新審定一次工資，由經理辦公會決定是否給予升檔。對于收入達到或超過本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總經理決定。

　　對于試用期人員，無論資歷或崗位一律定為4檔（特殊情況經總經理批準例外）

　　本標準的解釋權歸經理辦公室。

　　4．支付方式

　　每月5日現金支付。

　　二、福利制度

　　1．住房：

　　（1）租房（暫定）

　　◆條件：對現時經公司核實確需解決住房的正式職員（家在西安的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列）可申請集體租房，經總經理批準后辦理

　　◆租金支付：公司負擔月租金的50%，個人負擔月租金的50%

　　◆租房標準：城區標準單元套房，交通費自負

　　◆人員限制：每單間不超過2人

　　（2）住房公積金

　　住房公積金是職工及其所在單位按規定繳存的具有保障性和互助性的職工個人住房基金，歸職工個人所有，職工離職時本息余額一次結清，退還職工本人。

　　住房公積金定向用于：

　　——員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款；

　　——城市經濟適用住房專項貸款；

　　——單位購買、建造員工住房專項貸款。

　　公積金來源方式：員工每月交納其基本工資的5%，公司付給員工月基本工資5%，這筆積金將存入房產服務公司為個人所設的帳戶中，按規定備用。

　　與公司正式簽約的正式職員有權申請參加此項計劃。

　　公司5%款項的提取按參加公積金計劃的年限而定。

　　參加年限 提取比例

　　0-----5年 5%

　　5-----10年 10%

　　10-----15年 15%

　　15-----20年 20%

　　20-----25年 25%

　　25-----30年 30%

　　2．醫療合作基金制度

　　◆基金來源：職員交納月基本工資2.5%（由財務直接從職員工資中扣除），公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫m.dewk.cn療合作基金。專項儲備，專款專用。用完為此。

　　◆基金管理：由職員選定代表成立基金管理委員會單設帳戶統一管理，由財務部監督執行

　　◆醫療費報銷辦法

　　——醫療費用不論大小須經職工選定的基金管理委員會初步審核，報總經理簽字由財務部具體辦理；

>　　——職員報銷時普通門診必須持市級以上醫療病歷，處方，發票等單據，經基金委員會及總經理審批后方可報銷，累計最高限額不得超過職工年交納基金的3倍；

　　——除普通門診外的醫療費，如職員住院等大額醫療費用按進入司年限長短承擔比例費用，標準如下：

　　年限 醫療基金負擔 個人負擔

　　5年以下 60% 40%

　　5年以上 70% 30%

　　10年以上 80% 20%

　　15年以上 85% 15%

　　下列費用不予報銷：

　　——各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等；

　　——因打架、斗毆、美容、及違犯計劃生育政策所致費用；

　　——未經主管批準在市級以下醫院就診、住院者；

　　——未經批準自行外購藥等；

　　——病歷、處方、發票手續不全者。

　　3．休假

　　（1）可享受的帶薪假日：

　　◆法定假日（七天）

　　◆婚假三天

　　◆喪假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母），非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳）

　　◆產假：女方90天男方2天

　　◆哺乳假：每天有一小時的哺乳時間，可晚上班一小時或早下班一小時，工資、福利及補貼按100%發給

　　◆年假：服務滿一年的員工可享受10天年休假

　　◆工傷假：工傷期間工資及一切福利、補貼按100%發給

　　（2）病假期間的工資支付：在國家規定的醫療期內福利補貼按100%發給。

　　◆工齡滿3年工資按70%發放

　　◆工齡滿3---5年工資按80%發放

　　◆工齡滿5年以上工資按90%發放

　　4．正式職員申請可享受公司每年提供的常規體檢一次。

　　5．全勤員工月午餐補貼120元。

　　6．員工生日公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個以示祝福。